王健林没想到，自己那指望不上的儿子王思聪，如今竟能为他打头阵

在阅读此文之前，麻烦您点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持。 文| 柚柚 编辑| 文静 初审|小满

《——【·前言·】——》

七十多岁的王健林在贵州山沟里跑项目，三十多岁的王思聪在马尔代夫海滩钓鱼。

一个为几千亿债务焦头烂额，一个看着像在混日子。

谁能想到，这对父子各忙各的，却在走同一条路？

这个曾经让老爸摇头的纨绔子弟，真的在帮万达找出路吗？

百亿富二代栽了跟头，熊猫直播烧光20亿

2019年那会儿，王思聪的名字跟限制高消费绑在了一起。

熊猫直播这个项目，从开张到关门，整整烧掉20个亿。

当时圈里人都在看笑话，说什么首富儿子也有今天。

那段时间王思聪的日子确实不好过。上海熊猫互娱因为合同纠纷被告，金额1210万元。

更惨的是2026年1月，他投资的麦戟文化股权被拿去法拍，评估价格是负的166万多，起拍价才10万块出头。

这份成绩单摆在那儿，想装看不见都难。

压力之下，王思聪开始卖家当还债。上海凯德茂名公馆那套豪宅，原本值不少钱，最后以6150万的价格折价出手。

这次失败让他彻底清醒了，社交平台上那些怼天怼地的发言少了，换女友的频率也降下来了。

跟现任女友稳定交往700多天，刷新了他自己的恋爱记录。

外界都觉得王思聪这是被现实教育了。从娱乐圈纪检委变成低调商人，这个转变来得快也来得狠。

他不再随便点评别人，曝光量直线下降。表面看是收敛了性子，实际上是在重新思考怎么做生意。

老爸被逼到墙角，万达几千亿债务压顶

王健林这边的麻烦比儿子大多了。2017年那场债务危机爆发的时候，万达集团负债超过4000亿。

银行催款、海外投资打水漂、AMC股价暴跌，现金流紧张到让人喘不过气。

为了活命，王健林开始甩卖资产。77家酒店打包卖给富力地产，199亿到账

13个文旅项目91%的股权转给融创，又拿回438亿。

两笔交易加起来637亿，听着挺多，实际上只是暂时堵住了最急的窟窿。

想靠商业地产私有化和上市翻身，结果A股上不去，珠海万达商管冲击港股四次全失败。

2023年10月，对赌协议到期失效，直接触发380亿的回购压力。

这笔钱就像一座山压在万达头上。

太盟投资联合中信资本这些机构，拿出600亿入股万达商管，条件是拿走60%的股权。

王健林的持股比例从控制者变成了40%，连绝对控制权都没了。

新董事会里，资方占6个席位，万达只有4个。大事小情都得看别人脸色，这对王健林来说是真正的失控。

2025年7月，太盟的合伙人黄德炜直接接手CEO位置。

紧接着总部架构大调整，合并部门、抠预算，一套去万达化的操作下来，王健林亲手建起来的帝国开始褪色。

这一年万达新增了大量股权冻结记录，北京金融法院执行案涉及24亿，全年累计被执行金额超过70亿，大部分都集中在2025年。

最丢人的是2025年9月，兰州中院给王健林下了限制高消费令。

1.86亿的执行案，明文规定不能坐飞机头等舱、高铁一等座。

虽然三天后因为信息不对称撤销了，舆论场上的冲击已经留下了。首富落到这份上，外人看了都唏嘘。

儿子突然开起了美容院，100万撬动医美市场

就在万达焦头烂额的时候，王思聪2025年12月30日注册了北京柠悦悦己医疗美容诊所。

注册资本只有100万，跟动辄几个亿的项目比起来，这点钱根本不算什么。

股权结构挺有意思。王思聪通过关联合伙企业间接持股50%，是大股东。

秦岚占12.5%，甘薇占14%。这个组合一看就是资本加明星的打法。

其实王思聪早在2016年12月就跟秦岚合作搞过柠悦品牌，当时发布会上给半个娱乐圈明星发体验卡，投入上亿，被吐槽营销过头，不过种子已经埋下了。

这次的诊所定位很精准，专门做轻奢皮肤管理，主打非手术类轻医美项目。

北京门店人均消费2409元，瞄准的是城市中产和轻奢白领。

这个价位不算便宜，但也不是高攀不起，正好卡在消费升级的节点上。

中国医美市场这几年增长很猛。

2021年市场规模2000多亿，到2025年已经涨到3000多亿，年均增速超过12%。

非手术类项目占比超过60%，光子嫩肤、水光针、抗衰管理这些不动刀的项目越来越受欢迎。

王思聪踩准了这个时机入场。

他这次的打法明显比以前谨慎。拉上秦岚和甘薇，整合明星资源和商业渠道。

打出瑞士抗衰韩国细胞这些技术标签，给品牌包装上国际化概念。

100万的注册资本控制风险，不像熊猫直播那样大手笔烧钱。

品牌加运营加轻资产，这套思路跟万达现在要走的路线出奇地一致。

父子俩各干各的，却走到了同一条道上

王健林正拼命从重资产的泥潭里往外爬。

2023到2025年，万达累计卖了80多座万达广场。

2026年初，常德万达广场2.26亿卖给中建一局，境外4亿美元债务展期到2028年。

他还跑到新疆、贵州这些偏远地方开拓文旅项目，想找第二增长曲线。

71岁的人了，还保持着高强度的奔波节奏。

在贵州安顺花江峡谷大桥旁边，黑外套裹着清瘦的身形，头发越来越稀疏。

跟地方官员谈项目的时候脸上挂着笑，眼神却不自觉往远处的山看。

那股意气风发的劲儿早就被现实磨平了。

王思聪呢，表面上在马尔代夫晒太阳钓鱼，实际上干的是轻资产的活。

医美诊所跟万达的商管、文旅业务没有直接关系，股权结构也做了风险隔离，更像是独立的商业尝试。

万达近3000亿的商管负债，加上集团总负债数千亿，一家新开的美容院肯定救不了场。

外界猜测王思聪是在给万达探路，为家族布局大健康赛道。

从公开信息看，目前没有直接证据支持这个说法。

他的资产被法拍、卖房回血，这些事跟万达的舆情捆绑在一起，成了家族困境的一部分。

王思聪没有坐在万达董事会上指点江山的能力，也没想过直接接手那堆债务。

他用自己的试错和探索，给这个家族展示了另一种可能性。

不一定非要在地产赛道死磕到底，轻资产、消费服务、健康领域，也许能成为新的退路。

这种无声的探索，比接过烫手山芋更有意义。

父亲在山沟里跟债务和资方博弈，守住万达的根基已经耗尽了心力。

儿子在海岛上享受生活，看似闲散的状态下，完成了一次跟家族转型同频的商业布局。

两个人走的路不一样，节奏却踩到了一起。

万达的债务危机还没彻底解决，王思聪的医美诊所也谈不上成功。

没有什么惊天动地的传承故事，只有在困境里各自坚守、彼此呼应的默契。

一个被迫转型，一个主动试水，殊途同归。

《——【·结语·】——》

王健林当年肯定没想到，自己不看好的儿子会用这种方式回应家族困境。

万达还在债务里挣扎，王思聪的医美生意也才刚起步。

父子俩没有什么煽情的对话，就是各干各的，却意外走到了同一个方向上。

这大概就是家族传承最真实的样子吧。