科沃斯成立AI子公司：家用机器人龙头的战略升级与B端野心

图片为AI生成

天眼查App显示，2月5日科沃斯全资成立上海擎徙人工智能科技有限公司，注册资本1000万人民币，经营范围涵盖AI应用开发、基础资源平台等。这一动作并非简单的业务扩张，而是标志着这家家用服务机器人龙头正从"硬件参数竞争"转向"AI技术底座"的战略升级，试图重塑行业竞争壁垒。

过往科沃斯的AI技术多作为硬件功能模块存在，比如扫地机器人的路径规划算法。而新公司定位"AI基础资源平台"，意味着其试图将AI从应用层技术升级为独立的核心竞争力底座。据火山引擎发布的"服务机器人深度学习"报告显示，机器学习平台能为开发者提供WebIDE和多框架推理服务，这与新公司的业务方向高度契合。科沃斯可通过该平台为家用、商用机器人业务提供统一AI技术支撑，降低研发成本并提升场景适配性。当其他品牌仍聚焦硬件迭代时，科沃斯正构建"技术-场景-数据"的闭环壁垒，有望拉开与二三线品牌的差距。

新公司的布局暗藏B端市场野心。科沃斯商用机器人有限公司的ICP备案信息显示其已涉足商用领域，而新公司的"人工智能双创服务平台"定位，使其可切入更多B端场景。火山引擎"客服数据分析"报告提到跨境电商数据采集需求，科沃斯AI技术可应用于商业场所清洁机器人的智能调度、零售场景的用户行为分析等领域。但家用与B端场景的技术差异较大，比如家用清洁路径规划与工业缺陷检测的算法逻辑截然不同，如何平衡技术通用性与场景针对性是其面临的首要挑战。此外，据火山引擎"家用wafi"报告，Web应用防火墙需解决数据泄露和合规保护问题，科沃斯若涉及B端数据服务，还需应对不同行业的合规要求，其数据安全能力将经受考验。

值得注意的是，在ChatGPT引发的AI赛道"烧钱竞赛"背景下，科沃斯仅以1000万注册资本成立新公司，体现了战略克制与长期主义。这并非对AI趋势的忽视，而是依托现有业务的"轻资产试错"策略——科沃斯可利用扫地机器人积累的家庭环境数据，低成本开展AI模型训练。科沃斯集团创新模式研究院2025年度回顾提到"智启未来，创变共生"的理念，新公司可能是集团AI技术的孵化载体，待技术成熟后再整合进核心业务。这种"场景驱动型AI布局"或许代表了智能家居企业的理性选择：AI技术需为业务服务而非为概念买单。

科沃斯的这步棋，既是对行业从"硬件参数竞争"向"AI场景化能力竞争"转型的回应，也是对自身从"家用清洁"向"AI生态"升级的探索。1000万注册资本背后，是家用机器人龙头在AI浪潮中的冷静思考与战略布局，其最终能否通过AI技术底座重塑行业格局，值得持续关注。