上午,9点30到办公室。周末这两天,重点研究报一门3dMAX培训课,原因在于设计院给我的模型,我玩不转,只有线框,没有实体。看来,又遇到拦路虎了。所以,研究快速打通3d的路径,最终在上午找到一门免费的课,小姐姐是大师级的,讲得很细致。
今天听了第一集,利用中午时间,每天一集的进度即可,计划2月份完成看模型。工作的标准,就是开工前把图纸内容消化掉五成,方案性内容应当解决。
下午,先是看到王平在微信中转发的建筑行业即将结束的分享,他一直有这个观点,想转行又没有方向。我找他过来,分析现在的局势,我说,我也清楚地知道我在赌什么。冲,或许还有一条路,不冲,必须是死路一条。没有人能解决行业下行的焦虑。干就完了。
然后,我们俩人研究这个保险业和监理合作的事情。有几个点一直不太清楚。将来决定监理业务的是建设单位,还是保险单位?理论上应当是建设单位主导权更大一些,因为保险公司也是他找来的。在实施过程中,保险公司的决定权就更大一些。这个双向决定的理论确实比较精妙。没有制约的权力必然腐败。
必须形成一种利益的制约,定项目的人,没有实施项目的权力,就是一种基本的制约逻辑。 我给王平说,不论如何改,总的目的就是确立监理行业成为一个真正独立的行业,是好事,对我们来说,我们只须确保竞争指数进入到这个行业的前20%,就可以解决行业下行的风险问题。过往的情况下,监理人员的竞争力取决于:情商和执业经历;年龄应当低于50岁,可以组织旁站;能接受较低的工资且没有情绪;做事扎实,能组织人员做好内业资料。主要就是这四个方面。与产品输出关联度不高。
而在新制度下,监理人员的竞争力取决于:技术标准的掌握与总监的操盘能力。建立在这个核心基础之上的,年龄反而会成为竟业的优势。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.