北京
乐居财经 李兰 近日，万和电气董事长卢宇聪在公司2026经营管理年会上发表内部演讲。他指出，低碳健康、体验导向、细分市场崛起已成为消费新趋势，而厨卫行业正经历内销承压与出口分化的双重挑战。
面对市场结构性变革，卢宇聪系统阐述了以“四个结构重构”为核心的战略升级路径。具体包括：推动增长结构向“有机与无机结合”转变，为通过并购与合作获取关键资源预留空间；在能源结构上坚定转向多能源系统布局；在区域结构上深化中国市场精耕并加速全球化本土运营——其中埃及工厂被定位为辐射欧非市场的战略支点；在产品结构上则持续加码绿色、健康、低碳产品的研发。
卢宇聪同时公布了明确的发展目标。在国内市场，公司立志重夺燃热销量第一并扩大领先优势；在海外市场，力求巩固全球烤炉制造领先地位，并重点实现在北美（以燃热为主）、俄罗斯（以采暖炉、电热为主）、西欧（以热泵、燃热为主）三大战略市场的规模突破，跻身区域第一梯队。为实现目标，公司将依托海外基地推动营销模式从OEM向ODM、OBM升级，完成从“产品出海”到“品牌与解决方案出海”的关键跃迁。
在组织与文化层面，卢宇聪强调需打破内部壁垒，实现产品、营销、品牌团队的高频互动与内容统一，并积极运用AIGC等新技术进行品牌内容创新与用户运营。他表示，公司将继续优化激励机制，坚持“奋斗为本、共创共赢”，以吸引和激励多元化人才。
卢宇聪总结称，2026年对公司而言，不仅关乎增长，更关乎“如何实现有质量、可持续的生长”，需要通过主动的结构重构来锻造战略定力与运营韧性。
相关公司：万和电气sz002543
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