老旧小区改造工程监理月报（范例）

老旧小区改造工程监理月报

内容提要：

一、本月工程实施情况

二、本月监理工作情况

三、本月施工中存在的问题及处理情况

四、下月监理工作重点

工程名称

XXX老旧小区改造工程

建设单位

XX公司

设计单位

XXX工程咨询有限公司

施工单位

XXX冶金建设有限公司

一、本期工程实施情况

1）工程进展情况，实际进度与计划进度的比较，施工单位人、机、料进场及使用情况，本期在施部位的工程照片。

（1）XXX配电区135号-138号维修改造项目,本月完成工程量：

①树木修剪实际完成183棵，完成比例100%；

②化粪池清理实际完成130立方米，完成比例100%；

③下水道清理完成280米，完成比例87%；

④彩色混凝土铺装，完成比例100%；

⑤盖板更换，完成比例50%；

⑥树池花圃砌筑，完成比例80%；

⑦屋面防水施工，正在协调楼顶住户；

⑧雨落管更换，完成比例60%；

⑨污水井盖更换，完成比例100%。

（2）XX配电区维修改造项目，本月完成工程量：

①树木修剪实际完成6棵，完成比例100%；

②化粪池清理实际完成30立方米，完成比例30%；

③彩色混凝土铺装，完成比例100%；

④盖板更换48块，完成比例100%；

⑤屋面防水施工，1#、2#、3#、4#已经完成施工；

⑥雨落管更换552米，完成比例100%；⑦污水井盖更换，完成比例100%。

（3）XXX一区维修改造项目，本月完成工程量：

①树木修剪实际完成100棵，完成比例100%；

②化粪池清理实际完成160立方米，13#~17#楼前未清理；

③彩色混凝土铺装，完成比例100%；

④盖板更换，完成比例100%；

⑤屋面防水施工，完成比例100%；

⑥雨落管更换1597米，完成比例100%；

⑦污水井盖更换，完成比例100%。

工程形象进度照片：

2）工程质量情况，分项分部工程验收情况，工程材料、设备、构配件进场检验情况，主要施工试验情况，本月工程质量分析。

（1）、屋面防水材料（防水卷材、挤塑板、钢筋网）进场质量合格。

（2）、屋面防水施工基本达到设计及施工质量验收要求。

（3）、污水井盖进场质量基本合格。

（4）、雨落管材料进场质量基本合格。

3）施工单位安全生产管理工作评述。

（1）、本期施工过程中没有发生安全事故。

（2）、施工现场均按要求做好安全警示标志，拉好安全带。

（3）、高空作业施工人员均按要求戴好安全帽、安全绳。

（4）、现场施工人员、机械设备均按要求进行安全生产技术交底。

4）已完工程量与已付工程款的统计及说明。

二、本月监理工作情况：

1)工程进度控制方面的工作情况。

（1）、审查施工单位报送的10月施工进度计划，建立工程分项的月、旬进度控制图表以便对分项施工的月、旬进度进行监控。

2)工程质量控制方面的工作情况。

（1）、树木修剪：小区乔木、灌木修剪后进行质量检查，基本符合设计要求，其修剪后小区通风、采光得到改善，也更美观。

（2）、雨落管更换：材料进场和安装基本符合设计要求，部分由于施工

场地原因，不予以更换。

（3）、化粪池清理：巡查小区内化粪池清理情况，基本上按要求清理一遍，恢复正常使用功能，个别由于场地原因暂时未清理。

（4）、屋面防水施工：检查材料进场情况，质量合格，施工基本达到设计及施工质量验收要求。

3) 安全生产管理方面的工作情况。

（1）本部坚持进行安全周检，并做有安全记录；

4) 工程计量与工程款支付方面的工作情况。

（1）按合同计量。

5) 合同其他事项的管理工作情况。

本期我监理部能够比较认真履行监理合同，按合同及业主代表的要求，积极处理合同相关事宜。

6) 监理工作统计及工作照片：

三、本月施工中存在的问题及处理情况：

1）工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况。

（1）、影响本期工程进度主要因素有：

1.树木整形修剪，由于施工场地车辆较多，个别树木尚未修剪。

2.化粪池清理，由于施工场地有限，个别化粪池未能修剪。

3.屋面防水，上游三区部分屋面为上人屋面，存在大量需清理物品，影响施工进度。

（2）、对进度采取措施效果的分析：

1.由于小区人流密度大，车辆多，安全隐患较多，我监理部对现场作业人员工作高度重视，要求施工单位积极采取措施，确保工程顺利完成。

2.现场施工难度大，但现场施工节奏仍然有序推进，我监理部要求施工单位积极采取措施，见缝插针，及时合理的交叉作业，分项分部工程在能够施工的路段抓紧进行施工。现场安全文明施工措施有所改进，施工单位质量控制力度明显加强，监理程序认真到位。

2）工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况。

（1）主要原因：①先前进场的挤塑板厚度不够，要求整改，施工方已及时整改，新进材料厚度已达到设计要求；②部分道路工程，级配碎石基层过程对厚度与平整度控制力度不强。以上质量问题已经现场整改。存在问题的主要原因是现场管理不到位，施工人员不稳定，技术人员不到位，技术交底不彻底。

3）施工单位安全生产管理方面的主要问题分析及处理情况。

（2）道路施工安全警示标志少，不醒目。以上安全问题已经现场整改。存在问题的主要原因是施工方对施工现场安全管理不重视。

4）工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情况。

（无）

5）合同其他事项管理方面的主要问题分析及处理情况。

（无）

4 下月监理工作重点：

1）在工程管理方面的监理工作重点。

（1）、我监理部针对本月的现场施工情况抓好日常巡视巡查，加强检查意见的落实整改，加大监理工作力度，正确运用监理程序赋予监理工程师的权利，及时发现问题，解决问题、消除隐患。

（2）、督促施工单位制定周密的施工计划，做好内外协调工作，各项工作要落实、细化，为各工序施工提供有利条件和保障。根据现场条件、天气变化及时调整计划，以保工程进度。要求施工单位做好材料的组织储备，防止因材料不足影响施工进度。

（3）、积极协调解决好施工中各个单位之间的相关问题，配合施工单位及时解决相关计量问题，为施工单位后续施工提供有利条件。

2）在项目监理机构内部管理方面的工作重点。

（1）、我监理部将继续积极全力配合，与各单位共同努力，加强对工程质量、安全、进度、投资等的全面控制和管理，努力实现进度目标。