年后要离职。怎么才可以体面离场!别傻傻写“个人原因”!教你用“三期论”沟通,既保护自己,又让领导高看一眼,甚至挽留你。
1. 铺垫期(春节前一周):释放信号
找领导闲聊:“头儿,这一年真的学到很多。就是有时候觉得,在‘XX技能’上重复太多,有点瓶颈了。过了年,也想看看有没有机会突破一下。” ——这是在打预期,把离职原因从“对公司不满”扭转为“个人成长渴望”。
2. 谈判期(开工第一周):关键对话
正式提离职时,说三层意思:
感恩:“非常感谢公司和您的培养。”
成长:“基于我目前的职业规划,我希望下一步能在‘XX领域’深化,这对我长期发展很重要。”
价值:“在我离开前,我会全力做好交接,并可以整理一份‘岗位操作SOP与常见问题手册’,留给接任的同事。”
你是在为自己的“职业生涯”负责,同时为“团队后续”负责,格局远大。
3. 扫尾期(最后一个月):留下口碑
积极交接,并在最后一天,给领导和关键同事发一封正式的告别感谢邮件,抄送HR。再次感谢,并附上你的个人联系方式,“希望未来还有机会合作”。 ——这是把你的个人品牌,从这家公司带走的最后一步。
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