2025很精彩，2026更辉煌，六鼎汇鑫年度盛典圆满落幕

2026年1月29日至30日，武汉六鼎汇鑫商贸有限公司与云南七丹药业股份有限公司联合举办的“2025很精彩、2026更辉煌”年度盛典在武汉隆重举行。

六鼎汇鑫创始人汪道煌，七丹药业董事长杨朝文、总裁杨金鑫，蕲艾集团总裁、六鼎汇鑫事业顾问赵兵，六鼎汇鑫马来西亚战略合作伙伴梁冬云，财经作家、知名策划人刘波涛，以及六鼎汇鑫招商部负责人朱康熙，扶商部负责人杨乐，视频部负责人骆斌，线上负责人邵辉鹏以及来自全国各地的省市级代理商、优秀店长代表、战略合作伙伴及行业专家齐聚一堂，共同回顾过去一年的奋斗足迹，擘画新一年的发展蓝图。

本次年会不仅是一次成果展示与经验交流的盛会，更是一场凝聚共识、坚定信念、迈向未来的动员大会。

回望2025：稳扎稳打，厚积薄发

一曲激动人心的《一路长虹》舞台拉开盛典序幕，鼓声阵阵，震撼人心，寓意六鼎汇鑫的事业掀开新的篇章。

此次盛典正值农历春节前夕，既是对过去一年工作的总结，也为新一年开局定调。盛典首日，六鼎汇鑫创始人汪道煌发表主旨演讲，系统回顾了2025年的关键成果，并正式提出“2026更辉煌”的发展目标。

他指出，2025年公司完成了从“单点突破”到“体系化运营”的关键跃迁。无论是门店标准化建设、供应链协同效率，还是团队专业化水平，都迈上了新台阶。

“我们的使命是让文山三七走向世界，愿景是成为世界三七领军品牌，核心价值观是坚持道地、用户第一。”汪道煌强调，“我们不是在卖产品，而是在传递一种健康生活方式。只有真正解决用户痛点，才能赢得长期信任。”

2025年，对六鼎汇鑫而言，是夯实基础、稳步前行的一年。目前，六鼎汇鑫在全国已建立起覆盖22个省份、100个市级代理、466家实体门店的运营网络。这一成绩的背后，是团队对“产品为王、长期主义”理念的持续践行。

汪道煌用四句话来总结精彩的2025年：扎实的会员、安稳的心、市场认可的模型与业绩的突破。

2025年，六鼎汇鑫在全国组织了上百场的线下活动，累积了20多万会员，复购率超过了95%。团队上下一心，为持续发展提供了安稳的保障；“一群人走、走得远”企业文化深入人心，促进了内部团结、高效协作；打爆一个店的单店盈利模型，为规模化扩张奠定了基础；而坚持长期主义路线，为基业长青提供了保障。

值得一提的是，六鼎汇鑫通过“线上为线下赋能”的策略，结合短视频、社群营销等新兴渠道引流，再以门店体验、健康讲座、情景小品等方式实现转化与锁客，形成了一套可复制、可落地的闭环运营模型。这种“内容+体验+服务”的三位一体打法，成为其在竞争激烈的健康消费市场中脱颖而出的关键。

展望2026：全面升级，迈向新高

如果说2025年是打基础的一年，那么2026年则是六鼎汇鑫全面升级、加速扩张的关键之年。年会上，六鼎汇鑫扶商部负责人杨乐围绕“运营、扶商、视频、节点”四大维度推出系统性升级计划。

在运营体系上，六鼎汇鑫将推动“文山三七专卖店”标准化建设，打造“销售+服务”一体化的“文山三七疏痛堂”门店模型。同时，聘请蕲艾集团总裁赵兵为战略顾问，引入蕲艾集团商学院资源，开展“王者训练营”等专项培训，提升一线团队的专业能力与服务水平。

在扶商支持上，六鼎汇鑫承诺提供“365天扶商托管、全程陪跑无忧”的深度服务。从开业筹备、会员招募、活动策划到日常运营，总部将派遣专业老师驻点指导，确保合作伙伴“小白三天上手，团队高效复制”。

在内容与传播上，公司将加强视频内容创作，通过《七丹健谈》等栏目赋能门店，并利用抖音、视频号等平台扩大品牌声量。同时，策划“我和三七的故事”演讲比赛、全国三七文化节等IP活动，增强用户参与感与品牌粘性。

在业务节点设计上，公司细化了长达120天的爆品运营节奏，例如以“三七原浆”为核心，分阶段推进体验式营销，确保业绩稳步攀升。据测算，单店在300人规模下，全年参考业绩可达140万至300万元。这一数据并非空谈，而是基于已有成熟门店的实际运营结果。

尤为引人注目的是，六鼎汇鑫还公布了“全国3000家门店、走向国际、冲刺百亿”的长期愿景。目前，七丹产品已出口至新加坡、俄罗斯、韩国、日本等多个国家，并进入胖东来等高端零售渠道，为品牌国际化奠定了坚实基础。

强强联手：道地三七，品质保障

六鼎汇鑫的快速发展，离不开战略合作伙伴七丹药业的坚实支撑。七丹药业是三七全产业链新三板上市企业，也是国家知识产权示范企业、国家高新技术企业、云南省专精特新企业。目前，七丹药业拥有6个基地，共计1451亩三七种植基地，是全国第一批通过新版中药材GAP基地评价的企业。基地通过“三无一全”品种认证，获得“绿色食品牌”省级产业基地称号。

七丹药业董事长杨朝文深情回顾了自己2008年投身三七产业的初心：“我是一个文山人，对三七有深厚的感情，投身三七产业，从事三七大健康产业是我的一个梦想。”这份情怀，与六鼎汇鑫“让文山三七走向世界”的使命高度契合，也成为双方合作最坚实的精神纽带。杨朝文表示，“七丹药业将倾力与武汉六鼎汇鑫并肩携手，聚焦三七大健康产品，通过持续赋能与深度协同，实现互利共赢、长期合作。”

在产品端，六鼎汇鑫依托与七丹药业的深度战略合作，聚焦文山道地三七这一核心资源，打造了一系列高复购、强功效的健康产品矩阵。从传统三七粉、三七原浆，到三七植物牙膏、三七保健酒等，产品线既涵盖药食同源类消费品，也包含具有明确保健功能的合规产品。尤其值得关注的是，七丹牌三七连续四年荣获“云南省十大名药材”第一名，并成功入选“绿色云品”和“云南消费名品——时代优品”，其品质获得了省级权威机构的持续认可。

在市场端，六鼎汇鑫坚持“大单品策略”，强调“做深不做宽”。正如汪道煌所言：“大单品没做透，再多产品也是凑数。”公司通过聚焦如“三七原浆”等核心爆品，配合标准化的服务流程和体验式营销，有效建立了消费者信任。正是依靠产品的真实效果和扎实的客户服务，才实现了高达95%以上的复购率和口碑裂变。

文化为魂：长期主义，做正确事

贯穿整场年会的核心思想，是“长期主义”与“事业观”的倡导。

一份事业能够行稳致远，根源在于文化的支撑；一个品牌能够赢得信赖，核心在于初心的坚守。

在盛典现场，六鼎汇鑫事业顾问、蕲艾集团总裁赵兵强调价值观的重要性，“好团队的基础是业务建设，但长久决定因素则是企业文化建设。”他认为时间是好人好事的好朋友，一个好公司只需要做好两件事：“做正确的事，把事做正确。”

蕲艾集团之所以能成为艾草领域的龙头企业，本质上企业文化、价值观的胜利。赵兵表示，“做事业不是做项目，项目可能赚快钱，但做事业需要坚守价值观，并且长期坚持。这也是六鼎汇鑫获得快速发展的原因。”

在年会现场，招商部负责人朱康熙在谈到产品时提到：“产品是底线，产品=人品。产品为王，再出色的营销也救不了平庸的产品”。为了实现这个目标，公司不追求短期利益，而是深耕三七这个细分领域，坚持阳光合规经营，践行零风险零投诉承诺。

朱康熙指出：“产品同质化严重的今天，大单品是唯一的突围切口。死磕单品，极致聚焦，狠狠打磨，做深、做透、做口碑，击穿市场，复制裂变。”在浮躁的市场环境中，六鼎汇鑫选择做“时间的朋友”，用耐心、专注和诚信，打磨产品、服务用户、赋能伙伴，真正将一门生意升华为一份事业。

标杆荣誉：荣光闪耀，信心凝聚

本次盛典不仅是内部总结大会，更是一场荣誉表彰大会。会议重点表彰了2025年度优秀员工，按店长、市场负责人、省总。

盛典特别设立颁奖环节，集中表彰为文山三七事业倾注心血、深耕不辍的优秀店长、市场负责人与省级总代理，并为他们颁发了荣誉证书。每一项荣誉的背后，既是厚重的责任，也是闪耀的荣光；每一座奖杯，都承载着行业的深切认可与未来期盼。

随后，唐塘、柒七、黄振平、马振图、梁山、陶舒、左秀芳等优秀店长，卿凤华、夏晶晶、邱根标、姜立、张豪、韦懿容等优秀市场负责人，以及以任贺、周方权、赵飞、胡世林为代表的优秀省总，台发言。

店长代表陶舒分享经验时提到：“总部的扶商政策很给力，从物料支持到营销方案，都帮我们省了不少心，这也是我们能快速出业绩的关键。”

优秀市场代表卿凤华分享如何通过社区活动、节日促销、会员日运营等方式，在本地市场实现业绩稳步增长。

省总代表任贺在发言中强调了“产品为王、服务至上、聚焦核心、简化流程”的管理理念。

这些代表的分享实无华却极具参考价值，印证了六鼎汇鑫模式的可复制性与适应性，同时鼓舞了士气、为员工提供了可借鉴的实战指南。

同时，盛典还设置了多轮抽奖、伴手礼赠送、晚宴狂欢等环节，营造出“家文化”的温暖氛围。

盛典现场还举行了隆重的签约仪式。一百多位来自全国各地的合作伙伴，加入到六鼎汇鑫的大家庭。

其中最引人瞩目的是，马来西亚战略合作伙伴梁冬云的加入，意味着六鼎汇鑫正式迈入全球化的步伐。

梁冬云表示，“三七是中国中草药的名片，被世界华人所熟知。作为海外华人，我们有责任和义务把三七文化传播出去，让文山三七走向世界。”

携手共赢：构建文山三七共同体

从2025年的“很精彩”到2026年的“更辉煌”，六鼎汇鑫展现的不仅是一份成绩单，更是一种战略定力与发展信心。

在“健康中国”战略深入推进、中医药振兴迎来历史性机遇的背景下，六鼎汇鑫选择扎根道地药材、深耕三七品类、坚守长期价值，这条路或许走得慢，但走得稳、走得远。正如汪道煌所言，“此生择一事，一事终一生。三七便是我们矢志不渝的终身事业。永远年轻，永远热泪盈眶，永远坦坦荡荡，永远乘风破浪。”

2026年的大幕已经拉开。随着全国门店网络的加速布局、产品体系的持续创新、服务能力的不断升级，六鼎汇鑫正朝着“让文山三七走进千家万户”的愿景稳步前行。而这一切的起点，正是这场凝聚人心、指明方向的年度盛典。

2026，策马扬鞭，六鼎汇鑫与万千合作伙伴，共赴辉煌！