2025年11月29日,一个普通的周六,
32岁的高广辉感到身体不适,却仍坐在客厅打开电脑处理工作,
几个小时后,他在送医途中倒下,最终因“呼吸心跳骤停”被宣告临床死亡。
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他走得太急——房贷还没还清,和妻子刚进入备孕期,升职总监的任命或许就在下个月,
可这一切,戛然而止。
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(图源高广辉妻子小红书账号@遗孀)
高广辉不是懒人,更不是混日子的员工,
他出身河南农村,童年靠捡垃圾换零花钱,大学靠兼职撑过拮据岁月,
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28岁成为公司最年轻的部门经理,同事眼中的“高工”,领导口中“明年就能当总监”的骨干,
他能力强、责任心重,甚至在备忘录里写下:“对自己的要求之一,是要体谅下属”,
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可正是这份“体谅”,让他把所有压力都压在自己肩上,
事发前三周,公司结构调整,团队人手被调走,任务却没减少。
他既要写代码、管团队,又要对接客户、处理售后,“一个人干了六七个人的活”,
工作日回家最晚到22:47,周末本该休息,却仍有4项任务截止。
那天早上,他强撑着身体上线OA系统,浏览器记录显示至少访问了5次。
而就在抢救过程中,10:48,他被拉进一个新工作群;
11:15,有人@他:“高工,帮忙处理一下这个订单”,
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(图源网络)
死后8小时,还有同事私信:“周一有急任务,今天验货不过,要把这个改下”,
他的底薪只有3000多元,靠高绩效拼到月入近2万,
低底薪、高绩效的薪酬结构,本质上是用“多劳多得”逼人拼命。
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他不是不想休息,而是不敢停——KPI压着,人手不够,下属他舍不得压,只能自己扛,
他曾对妻子说:“好累,好想被炒掉。”
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可公司从未想过放他一马,反而视他为“受器重的管理层”。
讽刺的是,他离世后,公司迅速删除了他的企业微信账号,工位被清空,遗物丢失,
还通知员工“如有人问起,就回答不了解”。
家属申请工伤认定近两个月,进展缓慢,举证困难——因为不打卡,居家办公难界定是否“在岗”,
那本遗物中静静躺着的《恭喜你当上主管了》,成了对他命运最刺骨的嘲讽。
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高广辉的故事,不是孤例,
他是无数“高效工具人”的缩影:通勤路上接客户电话,深夜还在回工作消息,节假日随时待命,
他们以为熬过这阵就能轻松,却不知系统早已把“透支”当作常态。
当“能者多劳”变成“能者多死”,生命的意义何在?他的人生本不该这样结束。
房贷可以慢慢还,孩子可以晚点要,但生命只有一次,
别让“自己扛”成为压垮生命的最后一根稻草。
职场不是战场,人不是耗材,
愿高广辉的悲剧,能唤醒更多人对“隐形加班”与“健康红线”的警觉——因为再高的绩效,
也买不回一个活着的明天。
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