127辆大巴送葬！浙江老板为父出殡，随100返1500，全网赞爆

一场葬礼散场，三千多人手里多出一千块现金，这不是段子，这是浙江意尔康单家真实干的事，你猜猜员工为什么愿意大老远赶来送单松廷老爷子最后一程

127辆大巴车一字排开，从早到晚来回接送，从黑龙江到广东有人直接坐飞机赶回，公司一分钱不收，这阵仗放眼当下职场，谁不眼热，谁不感慨

三千人自发到场，不是领导下命令，不是绩效挂钩，纯靠平时那点温度积累，你现在多少公司喊着狼性文化，转头优化你就优化你，这里却用实际行动告诉大家，什么叫你对我好我就愿意多跑一趟

单松廷老爷子走的时候96岁，生前就交代后事从简，不请道士不烧纸不放哀乐，灵堂只挂素色布幔摆花圈遗像，办得干净利落，可这份从简背后藏着多大暖意

出殡那天三百多张桌子摆开，饭菜一个标准，员工亲戚坐一块吃，不分高低没人敬酒没人喊口号，吃完就走，桌子收拾得干干净净，连剩菜都没剩，这画面像不像一家人吃完饭各回各家

最炸裂的来了，每人离场领一千块现金，外加回礼直接翻十倍，随礼上限才一百块，没人攀比没人多给，这操作直接把传统人情债撕得粉碎

公司光这一项现金就砸出去三百多万，加上大巴接送加上饭菜，总花费轻松破百万，可单家眼睛都不眨，这不是烧钱，这是把信任砸实了

很多人好奇，这么大手笔，是不是意尔康赚翻了，其实单志敏1995年从十来人的小作坊干起，一步步把意尔康做到员工几千人，年产值几十亿，靠的就是产品领先渠道为王，这份底气不是喊出来的

员工拿到钱，有人擦着眼泪，有人直接说平时加班都算得清清楚楚，这天更不可能扣工资，这话听着多朴实，可放在当下职场，多稀缺

你看那些动不动喊家文化的公司，疫情一裁裁一半，经济一冷就优化，这里却连老爷子葬礼都舍得真金白银砸进去，这对比一拉，高下立判

宗亲从外省赶来，不是靠微信群轰炸，是老一辈一个电话，小辈立马订票，这份家族纽带，现在还有几家能留住

单松廷老爷子生前信仰宗教，告别仪式用基督教方式，安静庄重，没一点迷信味道，这在浙江永嘉本地，已算打破传统，可员工照样来得齐齐整整

有人问，这算不算国企式保障，不像，国企靠编制，这里靠的是长期的你对我好，我就对你真，这份信任，比任何合同都管用

回礼那一千块，有人直接去意尔康门店消费，有人给家里人买鞋，这钱回去又能拉动门店流水，表面是福利，实际是聪明闭环，既暖了人心，又带了生意

现场没人哭天抢地，没人拼命拍照，大家吃好饭领好钱坐上大巴，路上聊聊老爷子年轻时创业的故事，就这么散了，一场丧事办得像老朋友重逢

意尔康这些年没少干这种事，逢年过节发补贴，乡里修路出大钱，疫情时捐口罩，这些不是突然表演，是多年积累，现在员工用行动投票，三千人自发送行，就是最好证明

你再看那些高喊家文化的企业，口号喊得震天响，转头裁员时眼都不眨，这里单家从不喊空话，用实际行动让员工觉得，这公司真有点温度

单志敏接手后，继续走这条路，产品专注鞋业三十载，员工待遇实打实，这在鞋业竞争白热化的今天，多难能可贵

有人算过账，三千人每人一千现金就是三百万，加上大巴加上餐饮，百万只是保守数字，可这钱花得值，换来的是员工死心塌地，这投资回报率，谁比得过

现在职场打工人最缺什么，不是钱，是被当人看的感觉，意尔康这波操作，直接把感觉拉满

浙商精神里，有吃苦有拼劲，也有这份重情重义，单家用葬礼告诉大家，企业文化不是贴墙上的标语，是关键时刻肯不肯为员工掏心掏肺

三千人自发赶来，一千块真金白银塞手里，这在当下，值几个优化指标，值几次团建口号

单松廷老爷子这一走，把意尔康的企业温度推到顶峰，员工用脚投票，宗亲用行动支持，这份凝聚力，放眼全国鞋业，有几家能比

你说，这样的有温度的公司，能不能在未来鞋业大战里越走越稳，三百万砸下去，换来的是多少员工加倍努力，这笔账，怎么算都不亏

对比那些动辄优化几千人的大厂，省下几个亿却丢了人心，意尔康花几百万却收了三千颗心，这差距，拉开多少年都追不上

这样的企业文化，到底能让意尔康走多远，员工忠诚度拉到顶，生意还能差到哪去，你觉得呢