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英国首相斯塔默这次来中国,最值得盯的不是“来不来”,而是“带了谁来”。
你要知道,政客说话可以变,企业不行。企业只认三件事:市场够不够大、钱能不能赚、规则能不能稳定。
过去几年,中英关系有波动大家都知道。但你再怎么波动,现实也摆在那:英国要经济增长、要就业、要大企业活下去,就绕不开大市场和强大供应链。
尤其当全球贸易保护主义抬头、规则变得越来越“看心情”,小国和中等国家最痛苦的是什么?不是立场,而是不确定性。今天你是盟友,明天你可能也被加税、被卡脖子、被要求付保护成本。
所以英国现在的动作,更像是在给自己找出路:政治上可以保持姿态,经济上必须务实落地。说白了,就是“把分歧放桌上谈,把生意放清单里做”。
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这几年你会发现一个趋势:同盟关系依旧存在,但“共同利益底座”在变薄。
以前的套路是:安全靠同盟,增长靠全球化。现在的问题是:增长这条路被各种限制弄得越来越难,盟友之间开始彼此算账——你让我站队,我问你给什么;你让我付出,我问你承担多少。
在这种背景下,英国这种国家会更倾向做“双轨”:一边讲安全和底线,一边把经贸合作做实。这不矛盾,这是为了活命。
官方数据已经很清楚:中英互为重要经贸伙伴,货物贸易、服务贸易和投资合作都有相当规模。你再怎么嘴上强硬,也掩盖不了企业对市场的依赖。
很多时候,政治是热的,经济是冷的。热的是情绪,冷的是账本。英国这次带着一群能拍板的企业高管来,本质上就是一句话:不喊政治口号了,咱谈实际的。
很多人爱喊“世界离不开中国”。我更愿意把这句话拆开讲清楚:离不开的不是情绪,而是三种确定性——
第一,大市场确定性:需求在那里,合作就能转起来。第二,供给能力确定性:能生产、能交付、能把事做成。第三,政策可预期确定性:能谈、能做、能落地。
当全球风浪变大,最稀缺的资源就是确定性。谁能给确定性,谁就是各方要找的锚。
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绿色能源、医疗健康、创意产业、智能制造——这些方向,既是英国的优势点,也是中国市场的增量点。
你会看到两边都在试图打造“新增长点”。说直白点:这就是在高摩擦时代,用更务实的合作去对冲风险。
斯塔默这次访华带着50多家大企业来,其实就是一种现实宣告——口号可以喊,立场可以摆,但经贸永远最诚实。风向变了,中国是全球贸易的定海神针,谁还敢跟市场和经济增长过不去?
参考资料:
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