职场沟通中,不是什么话,都可以跟领导说的。
说错了话、找错了汇报方向,反而给领导留下,不靠谱的印象。
真正高情商的回报,不是 “知无不言”,而是 “有所言、有所不言”。
有些内容看似该说,实则是职场 “雷区”,尤其是以下3件事,不要轻易向领导汇报。
1、不要说别人或对领导的评价
谁人背后无人说,谁人背后不说人。
特别是在职场上,跟领导提及,同事的是非八卦,或同事对领导的吐槽。
你以为这样,就能拉近领导的关系,或进入他的阵营。
实际上,言人之短者,必为人所忌。
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当你在领导面前,评价同事时,领导心想,你能这样说别人,明天会不会也这样说我?
而领导真正关心的,不是 “谁对谁错”,而是事情能不能推进、团队能不能正常运转。
你把同事的问题,原样抛给领导,本质上是在传递,这事我搞不定,需要你出面的信号,反而暴露了,自己的协调能力不足。
还有一种可能,你跟领导说的事,领导转身跟当事人说,还有可能跟B、C说。
汇报时多想想,你说的话,会不会给你带来麻烦,时刻谨记慎言慎行。
2、汇报时,你要说没有结果的内容
“这个项目,我在推进了”、“我这两天一直在协调”、“我已经做了很多工作”。
这类没有结论、没有重点的汇报,只会让领导觉得,你在偷奸耍滑。
汇报时,你可以这样说: “目前项目推进到 XX 阶段,当前卡点是 XX,已协调 XX 资源,下一步计划 XX,预计 XX 时间能给出阶段性结果”。
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这样的汇报,既说清了现状,又明确了后续方向,让领导无需额外费心,同时对你能力的认可。
同时让他知悉项目进展,遇到的难点痛点,如果领导有想法,会给出的指导建议,有助项目快速推进。
3、不要宣泄负面情绪
职场不是情绪垃圾桶,领导更不是,你的心理咨询师。
工作中,难免会遇到委屈、不公。
压力大时,有人想着向领导倾诉, “我加班到半夜”、“天天熬夜赶不完”、“我事情太多了”。
以为这样,能获得理解和认可,殊不知,反而会起到反效果。
领导只会说,你的工作我干过,能不能干,需要多少时间,我难道不比你了解吗?
如果一定要汇报,需要领导给你时间调解,你需要站在项目的角度,换种表达。
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比如,你不说忙、累、赶不完,可以说:“目前项目卡在资料对接环节,市场部因季度总结,导致资料交付延迟。
我建议和项目负责人沟通,明确资料提交的优先级、截止时间,同时我这边,提前梳理好需要核对的要点,减少后续反复,预计能让项目进度追回 2天。”
这番话既说明了问题,又给出了方案,表明你抗压能力强、做事有思路。
在领导的视角里,他 关心的,是 “结果” 而非 “苦劳”。
你的抱怨和委屈,不仅无法解决问题,还会觉得你没想法、没能力。
领导真正愿意接住的,是你经过深思熟虑、过滤筛选后,愿意对结果负责的事。
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