黄仁勋现身的深圳这个区，刚刚释放了一个万亿级的大信号！

据媒体报道，1月28日上午，英伟达创始人兼CEO黄仁勋现身深圳南山区的英伟达半导体（深圳）有限公司。经过一上午的闭门会议，中午12时，黄仁勋离开办公室，继续他的2026年中国之行。据此前媒体报道，1月27日黄仁勋带着6位朋友来到深圳福田CBD，吃了一顿深圳打工人最爱的牛肉火锅！

据悉，英伟达半导体（深圳）有限公司位于深圳市南山区粤海街道高新区社区高新南九道009号的威新软件科技园8号楼。

与此同时，就在黄仁勋抵达深圳的同一天，英伟达所在深圳南山，释放了一个万亿级的大信号：1月27日，深圳市南山区人代会透露，2025年南山区地区生产总值突破1万亿元，成为我国首个GDP过万亿元的地市辖区，也是继北京海淀区、上海浦东新区之后，全国第三个迈入“GDP万亿”行列的城区。

值得一提的是随着英伟达首席执行官黄仁勋本周开启中国行程，全球头部科技公司在AI应用方面的最新部署引发业界关注。黄仁勋在今年的达沃斯论坛上将AI描述为“五层蛋糕”，涵盖能源、芯片和计算基础设施、云数据中心、AI模型以及最终的应用层。黄仁勋的这一比喻形象地揭示了硅谷的担忧：如果作为“地基”的能源层只能依赖价格波动大、环境成本高的化石燃料，或者是受到政策限制的清洁能源，那么上层的芯片计算和模型应用将失去稳定性。他强调，人工智能基础设施在未来几年需要“数万亿美元”的额外投资。

而在南山区，金融科技、机器人、人工智能、智能制造、新一代信息技术等产业起正在爆发，特别是“AI+”已被按上加速键。“万亿”，来自“新质”动能的坚实支撑。统计数据显示，当地战略性新兴产业增加值占GDP比重达60%。目前南山已拥有20余家机器人整机企业、超200家上下游企业、超千家人工智能规上企业。“破万亿”的背后，是蓬勃发展的企业集群。目前，南山区上市公司已超200家，数量比肩一些省份……

在南山区委书记黄湘岳的牵头下，2024年曾大摆高质量发展“龙门阵”，邀请政、商、产、学、研各界代表共聚一堂，就如何发挥南山创新优势，做大做强产业，做细做实服务，快速精准链接全球市场，携手南山产品抱团出海进行深入探讨，在做好与企业家共赴高质量发展之约的最“铁”合伙人的同时，也在不断挖掘新的经济增长点。深圳梦发现通过这场“龙门阵”围绕人工智能、电竞、跨境电商、咖啡茶饮等新兴产业开展专题研讨，你可了解到南山区从奶茶制作后台到电竞总部，产业跨度之大超乎想象；从AI专家到创业海归青年，“朋友圈”之广令人惊叹：海归人才近10万，成为链接全球创新的重要枢纽。

在南山也可以体育赛事为纽带，创新政企互动模式。2025年11月8日，一场由南山区人民政府指导，南山区企业发展服务中心联合区科创局、工信局、商务局、文体局、金融中心共同主办的“羽动南山·享瘦生活”2025南山羽超“上市杯”羽毛球混合团体赛，从球场到“朋友圈”，用一杯咖啡“调”出商机，吸引27家上市企业参与羽毛球赛，同步举办“总裁咖啡”洽谈与品牌展览。

今天，不妨让我们来看看：深圳南山，这个被世界誉为“中国硅谷”的城区为什么能率先迈入“万亿GDP地市辖区”行列？

深圳南山，为什么能率先迈入

“万亿GDP地市辖区”行列？

1月27日，深圳市南山区人代会透露，2025年南山区地区生产总值突破1万亿元，成为我国首个GDP过万亿元的地市辖区，也是继北京海淀区、上海浦东新区之后，全国第三个迈入“GDP万亿”行列的城区。但不同的是，上海、北京均为直辖市，而深圳是副省级城市，仍处于地市范畴之中。

也正因此，南山的万亿，不只是“强区经济”的新刻度，更是一项具有示范意义的制度性突破——非直辖市城区，首次走到万亿门槛之上。

2025年，既是“十五五”规划的开局之年，也是APEC峰会在深圳举办之年。站在这一时间节点上，南山的万亿，更像是一道起点线：当城区经济站上万亿量级，未来竞争将转向哪里，跃升路径又该如何重构？

一、从“一区抵一城”

看城区经济的天花板被如何打破

放在全国范围内，南山的这一成绩并不需要夸张修辞。

我国共有2800多个区县，其中市辖区约900个。GDP超过千亿元的城区不足200个，超过5000亿元的屈指可数，真正迈入万亿级的，更是凤毛麟角。

长期以来，“万亿GDP”更多被视为一座城市的象征性门槛。随着近年温州、大连等城市相继跨越，万亿城市数量扩容至29个，约占全国地级市总量的十分之一。而南山以“一区之身”进入这一序列，其经济体量已超过全国约九成地级市，真正实现了“一区抵一城”。

但如果只看到规模本身，仍不足以解释南山的特殊性。真正值得关注的，是它在城区尺度上，突破了原本被认为存在的增长上限。

二、在极短时间内完成跃迁：

速度背后的结构力量

作为全国最年轻的城区之一，南山区1990年才正式建区。彼时，这里既非产业高地，也谈不上创新沃土。从不足百亿元的经济体量起步，到站上万亿门槛，南山用时不过35年。

拉长时间轴来看，其增长节奏极具辨识度：首个千亿用了15年，第二个千亿仅用5年，此后基本保持每5年跨越两个千亿台阶，最近5年更是连续跨越多个千亿节点，直抵万亿。粗略测算，过去三十余年，南山区年均复合增速接近15%，几乎是“深圳速度”在城区尺度上的完整映射。

但在今天，速度本身已不再是最稀缺的能力。真正拉开差距的，是在要素高度约束条件下，能否持续保持高效率增长。

在土地、人口高度约束的背景下，南山展现出极为突出的经济密度优势。其土地面积不足深圳的十分之一，仅为浦东新区的六分之一、海淀区的一半左右，却贡献了深圳超过四分之一的经济总量。

目前，南山区人均GDP超过54万元，单位面积GDP超过54亿元/平方公里，处于全国乃至全球同类城区的高位区间。

当城市竞争从“拼增量”转向“拼效率”，“人均论英雄”“亩产论英雄”成为共识，这种高密度增长，本身就是一种综合能力的体现。

而支撑这种密度的，并非简单的资本堆积或投资拉动，而是更深层次的结构差异。

三、以产品思维和企业逻辑治理城区

为创新提供稳定土壤

南山并不把城区发展当成一组一次性完成的“项目”，而更像是在持续打磨一款需要长期迭代的产品。相比“落了多少项目、做了多大规模”，南山更关注的是：这座城区是否具备持续产生创新的能力。

在这一逻辑下，政策的角色并不是替市场做判断，而更像“产品经理”在维护系统运行——不断发现瓶颈、修补漏洞、优化路径。这种逻辑，体现在对创新全过程的精细化把控上：

在早期阶段，为探索留出空间；

在试错阶段，为失败保留弹性；

在成长期，为技术落地提供真实场景。

从商事制度改革，到面向科技创新持续推出系统性政策工具，南山始终关注的不是某一次突破，而是让创新成为可重复、可演进的常态机制。不少企业形容，这里的政策更像底层“操作系统”，而不是针对某个“应用”的临时扶持。

正是在这样的治理方式下，创新逐渐形成了显著的密度效应。万亿体量并非来自少数头部企业的偶然成功，而是上市公司、高新技术企业、专精特新“小巨人”和独角兽企业在有限空间内高度集聚，使技术、资本、人才与应用场景之间的连接成本被持续压缩，新想法从实验室走向市场的路径明显缩短。

在多场产业交流中，不同领域的企业负责人提到一个共同感受：在南山，跨界合作并不是刻意“对接项目”，而是一种日常状态。链主企业并不封闭生态，而是与大量中小创新主体形成分工协作、持续演进的网络结构。整座城区的运行，更像一家结构复杂但高效运转的“超级企业”——不追求某一条业务线跑得最快，而是让系统保持健康、稳定、自我升级的能力。

四、不挑食、不走偏：

“吃杂粮”的长期主义选择

在土地高度稀缺、成本持续抬升的背景下，南山并未押注单一风口，而是长期坚持多元产业并行发展的路径。这种选择，在不少交流中被形容为一种“吃杂粮”的发展方式。

金融科技、机器人、人工智能、智能制造、新一代信息技术等产业并非同时爆发，而是在真实需求和应用场景中逐步生长。南山更看重的，不是某个产业短期内“长得快不快”，而是能否在反复应用和修正中，形成可持续的产业纵深。

围绕城市治理、公共服务和产业应用，南山持续释放可落地、可验证的真实场景，让新技术在使用中成熟、在实践中定型。不少创新团队在交流中提到，真正帮助他们跨过“死亡谷”的，并不是一次性资金，而是一个可以反复进入、持续打磨的应用环境。

资本在其中承担的，也并非短期套利角色，而是更强调耐心与陪伴，为不确定性留出时间窗口。

五、万亿之后，

看见的是一种可复制的能力结构

作为中国首个万亿GDP地市辖区，南山的意义，并不止于领先一步。

更重要的是，它验证了一种现实路径：在非直辖市的制度框架下，城区同样可以通过产品经理式治理、企业化协同和长期主义结构选择，在有限空间内释放出接近城市级别的经济能级。

当增长更多来自系统效率，而非资源消耗；当创新成为一种日常机制，而非偶发事件，万亿，便不再只是一个数字节点，而是一种能力的阶段性显影。

在APEC这一全球性舞台即将到来的节点上，南山所呈现的，不只是经济规模，更是一种面向未来的城区发展样本。

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