人民网记者 吕欢欢
1月27日下午,淮北市杜集区高岳街道会议室里坐满了人,乡村产业指导员电商对接培训会在此举行。
雨伞厂的韩老板来得最早,特意占了前排位置。种果蔬的孙大哥、做甜品的管总也陆续到了。他们都是接到淮北市杜集区高岳街道党工委书记刘军的电话,说来听听杨海容的“生意经”。
桌边,那位被街道正式聘为“乡村产业指导员的安徽相龙家居创始人——杨海容开门见山,没有一句空话,全是实打实的数据:短视频平台粉丝数、客户转化率、海外订单量,甚至还有一份他正在用的合作合同范本。
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培训会现场。人民网记者 吕欢欢摄
“教会徒弟不会饿死师傅。”杨海容开口第一句就让在场人愣住了,“朋友多了,路才好走。”
这话他说得真诚。去年,几个从大型跨境电商公司出来的年轻人找到他,带来了一条新路——合伙成立新公司,专攻出口和线上运营。“这个新渠道,去年做了几千万的订单。”数字说出来时,会议室静了一瞬。
“我们就自己搞,走第二条路。”他说的“第二条路”,是指告别纯粹代工,把命脉握在自己手里。如今,他公司一半以上的订单来自短视频平台,一个6000多粉丝的账号,来的全是搜索过“家具”“装修”的精准客户。
他最看不得好路子被藏着掖着,“你自己有市场,跟只会帮别人代工,挣的完全是两种钱。”他看向做雨伞的韩老板,“你一把伞替人代工挣一块。如果通过这套运营,让你一把伞挣五块、七块,干不干?”
他又转向做甜品的管总:“我认识个做电商的朋友,去年销售几个亿。你的产品,我已经推给他了。”
有人问:“杨总,你把秘诀都分享出来,图什么?”杨海容笑了,“资源老保守着,路就窄了。我今天帮了他,他心里能没数?以后他公司装修,或者朋友要买家具,会不会先想到我?”
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安徽相龙生产车间。梅月摄
这背后,是一种更加开阔的乡村生意思维——从“单打独斗”到“抱团取暖”。
不止于此,他的“指导员”工作,早已超越“说说而已”。一支6人的自有电商团队运转了半年;海外市场,他在郑州设了点,还招来一位汉语流利的巴基斯坦小伙负责业务。“现在不出海,就出局。”他说得直白。
散会后,韩老板没走。他拉着杨海容,指着手机屏幕问:“杨总,这短视频平台简介,你看这样写行不行?”
高岳街道党工委书记刘军说,这样的“指导员”,他们有三个。街道统筹选派一批懂产业、接地气、善协调的“指导员”,定向服务重点产业项目,聚焦“补链、延链、强链”,帮助企业对接政策、市场、技术与人才,推动资源下沉、服务前移。
当然,“指导员”不仅成为企业的“顾问”,更成为村企合作的“桥梁”,在明确股权、规范管理、协调利益等方面发挥关键作用,助力形成可持续的共建共富机制。
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高岳产业村长孙小军在自家农场。孙佳聪摄
再以相龙项目为例,乡村产业指导员协助整合周边村庄资源,将生产线打造为共享实训基地,为联建村培养技能人才;推动建立村企收益共享机制,部分收益用于改善片区基础设施、帮扶困难群众。
另外,通过“企业经营+村级入股+村民就业”的模式,不仅让智能家居产业在村里扎下根,还带动了周边木材加工、物流等产业发展,这句删掉,真正形成企业有收益、集体有增收、村民得实惠的良好局面。
由此,一批类似的项目在乡村产业指导员的协助下稳步发展,“跨村联建”模式不断成熟,村集体经济逐步从“保底”走向“共富”,村民在“家门口”有了更多就业选择、更高收入渠道,乡村振兴的内生动力不断增强。
下一步,当地将继续深化乡村产业指导员机制,推动更多人才下沉产业一线,强化精准服务,拓展共富路径,让产业兴旺的成果更好地惠及乡村群众,为乡村振兴注入持久动能。
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