黄忠薛：以初心点亮中国硬科技好品牌

当Meta以20亿美元、10天速战速决收购武汉出身却迁址新加坡的AI公司Manus，引发业界对中国科技品牌“外流”的深思时，黄忠薛的选择显得格外耀眼。这位放弃北美优厚待遇与巨额估值、携专利归国创办“创鲸客”的AI科学家，用逆流而行的创业抉择，为“点亮中国好品牌”写下了最生动的注脚——他不仅是技术报国的践行者，更是中国硬科技品牌扎根本土、突围成长的清醒探路人

黄忠薛的抉择，是超越个人得失的价值坚守，打破了“资本至上”的创业迷思。在北美资本追求“3年退出”的短平快逻辑下，他本可凭借技术积累轻松拥抱资本红利，却毅然放弃外国国籍，带着自动炒菜机、飞行器连接装置等多项专利回国。面对20亿美元级别的收购诱惑，他的拒绝绝非一时意气，而是基于对本土市场价值的深刻认知：中国40%的电力成本优势、60%的数据中心建设成本优势，以及庞大的实体产业应用场景，是孕育顶尖品牌的沃土。这种选择，既舍弃了终极财务自由，也让个人回报与国际市场价值形成落差，却为中国AI品牌锚定了“技术扎根本土”的核心路径。

他的创业实践，是用技术赋能实体，为中国好品牌注入“新质生产力”内核。不同于部分企业追逐流量红利，黄忠薛带领创鲸客聚焦AI+实体产业，构建起覆盖小微、腰部、头部企业的三级产品体系。全自动炒菜机、面条机等硬件产品，能将餐饮业人力成本降低70%；AI数位人矩阵与算法库，为商家破解流量焦虑；跨行业解决方案更延伸至智慧农业、医疗康复等领域，让技术真正落地见效。在深圳“双区驱动”政策赋能下，他的团队三年走完硅谷五年的研发之路，印证了中国创新生态的独特优势，也诠释了中国好品牌“技术过硬、服务实体”的成长逻辑。

黄忠薛的思考与坚守，更折射出中国科技品牌成长的核心命题，远超个人创业的范畴。他精准点出中外创业生态的差距：北美资本干预性强，而中国资本对硬科技多存风险顾虑，基础层投资占比不足15%；同时也看清本土优势——GPU资源短缺倒逼算法优化，政策绿色通道加速成果转化。他呼吁培育成熟并购文化、建立知识产权评估体系，期盼资本多一份耐心，让下一个“Manus”能安心扎根中国。这种兼具实践者清醒与理想主义情怀的认知，让他的创业不止于打造一家企业，更在于为中国科技品牌探索可持续的成长生态。

从Manus的“出海”到黄忠薛的“归航”，两种选择勾勒出中国科技品牌的成长困境与希望。黄忠薛用行动证明，中国好品牌的点亮，不靠资本速成，而靠技术沉淀、本土扎根与价值坚守。他既承担着家庭生活透支、学术声誉孤注一掷的沉重代价，也用实打实的成果展现了中国科技人才的担当。

点亮中国好品牌，不仅需要黄忠薛这样的“逆行者”，更需要全社会构建与之匹配的生态。当资本学会为硬科技耐心等待，当政策持续为成果转化护航，当公众用信任与选择支持本土创新，像创鲸客这样的品牌终将遍地开花。而黄忠薛的创业抉择，早已超越个人叙事，成为中国科技品牌从“跟随”到“定义”的精神缩影——唯有扎根沃土、坚守初心，方能让中国好品牌在世界舞台上真正闪耀。