市场监管总局发布儿童化妆品行业报告，新锐国货海龟爸爸成核心标杆

儿童化妆品市场是当下中国美妆行业的核心增长极之一。数据显示，2014年到2025年，中国儿童化妆品市场规模从136.4亿元增长至突破500亿元，复合年均增速达12.5%。

儿童使用化妆品的意义是保护其脆弱的皮肤屏障，因此它实际上超越了一般的日化消费品范畴，是关乎儿童健康保障的一种基础设施。

以防晒品类为例，随着儿童户外活动时间增加——数据显示，2024年全上海幼儿园幼儿在园户外活动时长较2023年增加了15%，以及父母对儿童防晒的意识增强，如今儿童防晒已从季节性可选品升级为全年刚需品类。2025年，中国线上儿童防晒较2021年的复合增长率高达50.15%。

然而在行业高速发展的同时，质量安全问题也时有发生。据《中国化妆品》杂志统计，2025年国家药监局总计公布了46批次检出禁用成分的化妆品，其中数量最多的是儿童化妆品，共有11批次。

儿童化妆品行业需要走上更高质量、规范化的发展道路。

为此，国家市场监督管理总局发展研究中心近日发布《2025中国儿童化妆品行业发展研究报告》（以下简称《报告》），系统梳理和分析了国内外儿童化妆品的监管体系和行业发展现状，并在此基础上提出具有针对性的发展建议，旨在为政府部门完善监管、行业企业战略决策提供参考。

为凝聚“政、研、企”三方智慧，市场监管总局发展研究中心还邀请深圳市计量质量检测研究院和儿童护肤品牌海龟爸爸加入课题组，作为重大项目合作单位共同执行该项目，其中海龟爸爸是参与本次重大项目的唯一儿童化妆品品牌。

作为核心企业代表，海龟爸爸深度参与本次国家级研究报告的编撰，并成为报告中的核心案例贡献者。这很大程度上表明，海龟爸爸凭借在儿童护肤领域的长期深耕与系统性创新成果，已在行业中取得标杆地位。

创立于2019年的海龟爸爸最早从儿童防晒切入市场，如今已扩展至面霜、洁面、洗护等多品类，覆盖从婴幼儿到青少年的全年龄段儿童。

儿童防晒迄今仍是海龟爸爸的拳头品类。《报告》提到，2025年海龟爸爸线上儿童防晒GMV达8.2亿元，位居市场第一，占据儿童防晒行业半壁江山；其明星单品“小光盾Pro防晒”销量已突破30万件。

但海龟爸爸的视野实际上已超越销售层面的数字较量，转向带动整个行业的水平提升。该品牌此前已多次参与行业标准的制定。

例如，针对家长普遍担忧的“儿童防晒霜需要用卸妆产品才能洗净”的难题，海龟爸爸联合多方研制并发布了《防晒产品清水可洗测试方法》团体标准，为“易清洗”提供了可量化、可检测的规范；面对“敏肌儿童能否安全使用高倍防晒”的市场疑虑，其曾牵头制定《儿童高倍防晒类化妆品适用敏感皮肤试验方法》，为此类产品提供了严谨科学的验证路径与评价标准。

而在此次《报告》中，海龟爸爸作为核心案例被重点呈现的，是其技术研发体系和质量安全管理体系，它们对应着儿童化妆品最核心的两个关切点——“功效性”和“安全性”，为行业提供了可借鉴的范式。

加码基础研究，助力行业突破创新瓶颈

《报告》提到，针对儿童皮肤的基础研究是儿童化妆品行业不断创新的基石，但也是目前行业的瓶颈所在。

当前中国儿童皮肤研究以公立医院皮肤科为核心主导力量，在部分细分领域已达到国际领先，但整体呈现出“重疾病、轻健康”的特点。体现之一是，行业还未建立起一个适配化妆品研发需求的中国少儿皮肤专属数据库，现存的数据资源有明显的应用局限性。

面对这一行业性的数据困境，海龟爸爸先行探索破局之路。

2024年，海龟爸爸联合清华大学长三角研究院，启动了中国少儿皮肤数据库的前沿性研究。该数据库填补了行业在分龄、分地域数据上的空白，为后续的精准研发奠定基础。例如，该数据库可以通过AI算法模拟不同配方对南北方儿童皮肤的适配性，针对南方湿热地区儿童设计“轻肤型”的配方，针对北方儿童强化保湿功效。

海龟爸爸对数据库的重要性有如此认知，源于其构建起了一套以基础研究为起点的完整科研体系，少儿皮肤生理数据在其中扮演着重要角色。

海龟爸爸正在践行的 “SCIENCE-LED”科学功效研发体系，覆盖了“基础研究-功效验证-产品落地”全链路。这意味着企业的研发不只停留在原料、配方和产品，而是深入到更上游的医学领域。

为此，海龟爸爸引入了相关领域的合作伙伴，包括顶尖儿童皮肤科医院、知名药企及前沿科研院等，与它们建立长期战略合作。多方以“医研共创”的模式，将前沿的医学研究成果与临床观察性试验，快速转化为市场所需的创新产品。

为承载这套研发体系，海龟爸爸在硬件设施上也有相应投入。2023年，海龟爸爸对标国际先进水平在广州打造了“羲和实验室”，这是国内首个聚焦少儿功效护肤的专研实验室。羲和实验室的投用让海龟爸爸在安全和功效测试等环节有了更大掌控权，便于构建“产学研医”深度融合的一体化创新生态。

这种深入至行业上游的深度研发模式，既为产品的安全性与有效性提供了双重保障，也让品牌获得了行业领先的技术优势。

以海龟爸爸的防晒领域为例，传统物理防晒的痛点是“假白”和渗透隐患，而海龟爸爸研发出的新型二维片层二氧化钛技术，从根本上解决了这一行业难题。这项颠覆性成果登上了影响因子达到36.3的国际材料学顶级期刊《Nano-Micro Letters》，并被包括美联社在内的多家国际权威媒体报道。美联社评价这项“中国隐形防晒超膜”技术“打破防晒领域20年技术停滞”。

在儿童化妆品的另一重点研究领域——儿童皮肤屏障受损研究中，海龟爸爸也有创新突破。该品牌联合诺奖专家开创性推出“PRE 屏障修复公式”，形成“防护（Protect）－修护（Recover）－巩固（Enhance）”三维配方逻辑，通过冰川裸藻提取物“韧肤因”等成分强化屏障，适配0至12岁儿童的日常护肤需求。

值得提到的是，“韧肤因”也是海龟爸爸“医研共创”的成果之一。这项独家专利复配成分在人体实测报告中，表现出了比蛋黄油、神经酰胺、燕麦仁等成分更显著的功效，是更适合少儿皮肤的儿童专属功能性原料。

截至 2025 年底，“韧肤因”已针对少儿皮肤屏障的12个关键靶点实现了优异的改善屏障代谢和修护效率的效果。该成分已应用于海龟爸爸的“蓝胖子”特护霜中。后续还有望通过深入研究，进一步释放其应用潜力。

内控标准远超国标，全链路保障产品质量安全

在以研发创新不断提升产品功效性的同时，海龟爸爸对于产品质量安全的把控也从未松懈。

儿童化妆品安全性的重要程度不言而喻。然而从现实情况来看，该行业仍时常被爆出非法添加、假冒伪劣、微生物超标、标签标识问题等乱象。

这也是为何政策层面对儿童化妆品行业的监管日趋严格和精细化，包括推出专项法律法规及专项检查。其中，具有里程碑意义的是2022年实施的《儿童化妆品监督管理规定》，这是中国首部专门针对儿童化妆品的规范性文件。如今人们熟悉的儿童化妆品标志“小金盾”也是自此启用。

监管趋严无疑抬高了企业的合规门槛。然而，如果企业能将合规压力转化为创新动力，从被动应对监管，到主动挖掘风险、改善质量体系，便能掌握主动权，在市场竞争中积累信任和口碑。

这也是海龟爸爸的思路，它在现行法规底线上主动自我加码，建立了一套标准高、范围广，且更具深度的内控体系，从各个角度严堵质量安全风险的漏洞。

首先是提高内控安全标准。儿童对于化妆品原料的耐受性显著低于成人，因此相关成分的最大允许浓度或暴露量必须基于儿童生理数据重新评估，并设定得比成人化妆品更严格。

海龟爸爸设置的企业内控标准远高于国标，相当于多上了一道保险。例如其对微生物限度的控制严于国标50倍，对关键风险物质的筛查项目多达1000多项。如果有时缺乏相关数据，海龟爸爸会选择更保守的评估模型，并主动对核心原料做额外的安全性研究。

其次，海龟爸爸还扩大了内控范围。从对原料、包材、成品等做“结果检验”，延伸到对开发和生产环节的“过程管控”。

化妆品开发环节的风险点主要是部门协同不到位，因缺乏组织内外的反馈和评审造成质量风险漏洞。海龟爸爸为此建立了一套跨职能、跨部门的“新品集成产品开发流程”，在开发过程中设置明确的决策评审点，并给予技术评审和业务决策评审一票否决权。这套流程的应用令海龟爸爸2024年的年度投诉率下降了15.2%。

而在生产环节，海龟爸爸的做法是提前预判风险，再基于此尽可能详细地规范生产过程，从源头上规避风险。

以海龟爸爸对包材生产的内控为例，该品牌首先会回顾分析过往的包材投诉数据、油墨安全性实验数据、化妆品行业包材质量风险数据，基于此编写一份覆盖包材生产全过程的内部标准，详尽到了共包含8大类、29小类，其中部分高风险项目和消费者易诉小类还会进行特别细化。2024年，在这套内控标准的保障下，海龟爸爸的送货验收一次合格率提升了6%，消费者包材相关投诉率下降了28%。

此外，海龟爸爸也并未满足于化妆品行业的质量管理，针对其在标准和流程上的待完善之处，海龟爸爸参考药品行业尤其是外用制剂的质量管理经验，结合自身情况，重构了一套儿童化妆品全生命周期质量体系，让质量风险管理深度融入生产、开发和流通等各环节。

以海龟爸爸对纯物理防晒剂的生产为例，此类产品的生产工艺较复杂，若质量风险管理不到位，可能出现设计工艺、注册工艺、大生产工艺之间衔接不顺，甚至是成品出现问题。因此海龟爸爸在产品注册前、试生产期间和上市前后等不同节点，都针对性地采取了质量风险管理措施。这使海龟爸爸2025年新上市的儿童物理防晒霜上市后半年、一年成品工艺相关的消费者投诉降低63%。

发挥标杆作用，为行业提供参考路径

《报告》提到，中国儿童化妆品市场的高速增长，得益于线上线下融合的渠道变革、新一代父母精细化育儿的观念、本土品牌供给日趋丰富等积极因素，它们组成的多层次驱动体系，抵消了生育率下降带来的负面影响。

但市场发展不仅是指规模增长。《报告》预测，中国儿童化妆品行业将进入一个以消费者为核心、数据驱动、兼具温度和责任感的新阶段。具体来说，线上线下渠道将进一步融合，为用户提供除销售外的其他附加价值；品牌的价值输出将会贯穿产品研发、品牌叙事和用户沟通，而不只是营销噱头；企业的ESG（环境、社会和治理）表现，也会影响Z世代父母对品牌价值观的认同。

《报告》指出，儿童化妆品企业未来的竞争不能仅依赖单一的技术或营销，而是一套涵盖产品研发、渠道触达、用户运营、内容沟通、可持续实践在内的多维协同体系。它对企业的建议包括以技术实现差异化创新、提升全球布局、融合线上线下、优化产品配件等。

海龟爸爸未来的规划恰好与之契合。

海龟爸爸向界面新闻表示，其将继续强化“医研共创”模式。最近一项即将落地的新计划是在2026年与某医科大学展开校企合作，建立长期稳定的科研平台，双方合作内容包括建设少儿皮肤数据库、产品和成分联合研发、功效验证研究、学术成果转化等，预计该项目在2028年进入成果应用阶段。

海龟爸爸还计划对目前的全链路质量数字化管理体系做升级，2026年的重点是增加其智能化程度，利用AI来辅助风险判定、做质量成本分析和预测性干预。

当前，海龟爸爸与“亚洲飞人”苏炳添的合作也为品牌增强了国际影响力，为其未来的全球化布局打下基础。更重要的是，海龟爸爸在如新型二维片层二氧化钛这类核心技术上的全球领先，也为其未来出海打开了新的想象空间。

此外，海龟爸爸还计划推出以环保材料打造的便携式周边产品，例如可悬挂于书包或随身佩戴的防晒配件，让防晒产品不仅是护肤工具，也是能陪伴儿童成长、承载美好体验的物件。

作为当下儿童化妆品行业的标杆企业，海龟爸爸在技术和产品研发、质量管理、品牌建设等方面创新实践，不仅巩固了自身的竞争壁垒和行业地位，也影响着与之合作的产业链上下游伙伴，同时为行业其他品牌提供参考。

行业整体的进步仍需产业链各方达成共识，携手共建更规范、透明且可持续的儿童化妆品产业生态。

这一进程实际上也是一场加速出清的淘汰赛，随着监管趋严和消费者认知深化，不具备系统创新能力的企业终会掉队。《报告》提到，有望在 2030 年前成为儿童化妆品细分领域领导力量的，是那些真正以儿童皮肤健康为本位、具备全链路整合能力的企业。

海龟爸爸显然是个不容小觑的高潜力参与者。它通过构建从科研、生产到售后全链路、高标准的管理体系，将严谨的科学精神转化为切实的安全与功效，用高品质产品守护中国儿童肌肤。

海龟爸爸的承诺就写在它的实际行动中：品牌始终以儿童安全与健康为首要责任，致力于以科学精神打造值得信赖的产品，为中国儿童的健康成长保驾护航。