职场上有升职野心的人，如何避免部门领导的猜忌？

现在每天的工作量不是很大，想着能不能提升自己对工作的眼界，就以我自己的理解做了一份下半年部门的工作计划。没给任何人看过，但是最近不小心被一个同事看到了，她还说了一句:“这不是经理做的工作吗？”感觉很有可能部门领导会知道，我该如何处理这个事情呢？

补充一下，最近公司在其他地方拿了项目，大领导也明确说过会带干的好的人过去，希望跟着他能有提升，能升职加薪。我确实有点野心，有想升职的想法，但我现在并不想跟直属领导起冲突，对我没好处。

人人皆有自尊心，人人都有好胜心。若要联络感情，应处处重视对方的自尊心，适时糊涂，方圆为人，学会抑制自己的好胜心，成全对方的好胜心。这点在下级与上级的交往中尤其需注意，不然难免会触犯你的“老大”，甚至招来祸灾。

下面这个例子讲的是名相萧何如何成全了刘邦的好胜心，避免锋芒太露，消除其疑心，从而保全了自己。

汉初名相萧何，泗水沛（今江苏沛县）人。曾任沛县主吏掾、泗水郡卒吏等职，持法不枉害人。秦末随刘邦起兵反秦，刘邦进入咸阳，萧何把相府及御史府的法律、户籍、地理图册等收集起来，使刘邦知晓天下山川险要、人口、财力、物力的分布情况。项羽称王后，萧何劝说刘邦接受分封，立足汉中，养百姓，纳贤才，收用巴蜀二郡的赋税，积蓄力量，然后与项羽争天下。为此深得刘邦信任，被任为丞相。他极力向刘邦举荐韩信，认为刘邦要取得天下非用韩信不可。后来，韩信在楚汉战争中的杰出表现证明了萧何慧眼识人。

楚汉战争中，萧何留守关中，安定百姓，征收赋税，供给军粮，支援了前方的战斗，为刘邦最后战胜项羽提供了物质保证。西汉建立后，刘邦认为萧何功劳第一，封他为侯，后被拜为相国。韩信被杀害之后，萧何因功晋升为相国，加封五千户。群僚都向他道贺，只有当年的东陵侯召平未去。

召平对萧何说道：“您将从此惹祸了！”萧何大吃一惊，忙问原因。

召平答道：“主上连年出征，亲冒矢石，只有您安然地居守都中，不必遭受兵革之劳，现在反而得以加封食邑。这在名义上是看重您，而实际上是对您不放心。您想，韩信有百战百胜的功劳，尚且被杀，难道您的功劳能赶上韩信么？”

萧何急忙问道：“您说得很对，不过有什么计策能让主上对我放心呢？”召平道：“您不如不接受主上这次的加封，再把家里的私财全部拿出来，交给主上，充作军需。这样，才有可能免祸。”萧何点头称是，照此办理后，果然讨得了刘邦的欢心。

在讨伐英布期间，萧何仍然留在关中督运粮草。刘邦屡次问押运粮草的官员相国近来都在做些什么事情。押运官答称他无非是抚慰百姓、筹办粮草军械等。刘邦听了，默然不语。押运官回到关中后，把这一情况报告了萧何，萧何也猜不透刘邦这样问有什么深意。

一天，他偶然与一位幕僚谈起此事，这位幕僚忽然说道：“您不久可就要灭族了！”萧何一听，大惊失色，吓得连话都说不出来了。

幕僚又说道：“您位至相国，功居首位，以后不可能再给您加封什么了。皇上屡次问您在做什么事情，显然是怕您久在关中，深得民心，若是趁关中空虚，号召百姓起事，据地称尊，就会使主上无处可归，前功尽弃了。现在，您不察主上的心思，还要孜孜不倦地为百姓操心，这只能徒增主上的疑忌！疑忌越深，祸来得也就越快。在这种情况下，您不如多买田地，而且要逼着百姓们贱卖给您，使得民众诽谤您，怨恨您。这样，主上听说之后方能心安，而您也可以保全家族了。”

萧何认为这位幕僚的话很有道理，当即采纳实行。押运官回到前线后，把萧何因强买民田而致谤议的情况报告了刘邦，刘邦果然很觉宽慰。不久之后，淮南平定，刘邦回都养伤，到萧何前来问疾时，才把谤书交给萧何，叫他自己向百姓道歉。萧何或补上田价，或把田宅干脆还给原主，谤议自然也就渐渐停息了。

刘邦身为开国皇帝，自是不希望臣子的威信高过自己。萧何采纳了幕僚的建议，成功地保全了自己。

一般来说，善于自保的人，多懂得随机应变，棱角并不十分鲜明。萧何能在幕僚的提醒下放低姿态，及时“露拙”，以使刘邦尽释猜疑，让刘邦维持自己高高在上的老大形象，可谓明智之举。

人们在日常生活中也是如此，每个人都有好胜心，我们何不适当地迁就下自己，在交往中成全别人的好胜心。尤其是在自己的“老大”跟前，虽然在后退时会有损形象，但这总比伤及性命要好得多。我们应该学会在适当的时候保持适当的低姿态，成其之美，顺其之心，从而谋得皆大欢喜的结局。