全球冠军归来：追觅扫地机、春晚与硬核科技新样本

作者｜李越

编辑｜重点君

在国人的叙事语境中，春晚从来都不只是一个简单的晚会。它是一个文化图腾，是全球华人情感的最大公约数，更是经济波澜壮阔的微缩胶卷。

翻开过往春晚的赞助商名录，我们看到的是一部产业结构的进化史。80年代是“老三样”的天下，自行车、手表、缝纫机的影子还若隐若现，代表着物资匮乏年代对基础生活的向往；90年代，白酒与各类保健品相继登场，标王的争夺战折射出草莽时代的商业狂欢与粗放增长；千禧年后，互联网大厂接棒，红包大战的背后是移动支付与数字经济的全面渗透。

1月21日，中央广播电视总台官宣追觅科技成为其智能科技生态战略合作伙伴。作为追觅科技的明星品类，追觅扫地机也将携手春晚这一全民文化IP，走进亿万家庭的春节生活。

春晚合作对象往往是国家时代主流产业的“风向标”。

以追觅扫地机为代表的智能家居产品，已完成从技术尝鲜品向大众消费品的过渡，成为国民生活的主流配置。这也意味着人们对更舒适、更省心的家居生活体验的追求，已经成为这个时代的主流共识。

全球冠军归来

在过去的四十年里，春晚往往被看作巨大的流量漏斗，是区域品牌向国民品牌跃迁的捷径。无数企业试图通过这场顶级曝光，在14亿人的心智中撕开一道口子，以求在激烈的竞争中寻求加速度。

但追觅扫地机携手春晚的底色与逻辑完全不同。与其说是一场为了被看见的流量博弈，不如说是一次实力下的强者加冕。

放眼当下的资本市场，在大多数上市企业的财报中，稳健往往是关键词，高速增长已然成为一种稀缺的奢侈品，但追觅扫地机却交出了一份反直觉的答卷。

2025年，追觅扫地机在全球22个国家及地区市场占有率第一。在比利时，其市场占有率甚至超过60%；在瑞典、丹麦、芬兰、德国等12个国家，市占率均超过40%。在刚刚过去的2025年，追觅扫地机营收较2024年实现100%增长，更是连续第6年保持100%增速。

在对品质要求最为苛刻、本土品牌壁垒最为深厚的发达国家市场，追觅扫地机不仅撕开了防线，更成为了当地人民心中的第一选择。从“Made in China”到“Brand from China”，追觅扫地机用实打实的销量，在全球用户心中种下牢固心智。

追觅扫地机在海外不断攻城略地，也让扫地机器人行业成为当下鲜少由中国品牌占据全球行业榜首的赛道。在这个赛道上，企业不再是跟随者，而是定义规则的领跑者。

因此，再看追觅扫地机与春晚的携手，这更像一场大航海后的荣耀回归。就像昔日的远洋船队带回异域的奇珍与荣耀，今天的追觅扫地机带回的是全球市场的统治力与中国智造的最新标杆，能够让国人能感受创新的蓬勃脉动，感受智慧科技点亮的美好生活。

首创思维引领革新

为什么春晚选择了追觅扫地机？

如果深入研究扫地机器人行业，就会知道这并非一个轻松的赛道。从长毛地毯到大理石地面，场景极度复杂，消费者需求多样。追觅扫地机能够携手春晚，源自于在物理极限上进行一毫一厘的争取。从早期的“人工智障”到如今的家庭标配，行业的每一次进步，都是在物理极限上进行一毫一厘的争取。

追觅扫地机能走进千家万户并做到全球第一，核心在于对解决用户痛点的执着，以及多次引领行业发展的首创技术。

在调研中，追觅扫地机曾发现边角清洁是消费者最大的痛点之一。传统圆形的扫地机在面对墙边直角时，总会留下约5cm的死角无法覆盖。这不仅是卫生的死角，也是很多人除旧迎新时的遗憾。

为了这看似微不足道的5厘米，追觅扫地机向仿生学寻求答案，研发行业首创的仿生机械臂技术，将边角清洁距离缩短到0.1cm以内，基本实现边角清洁的全覆盖。

除了边角清洁，追觅扫地机在越障极限上也进行了厘米级的死磕。传统扫地机的越障极限通常是2cm，然而约40%的家庭拥有高度超过2cm的滑轨或门槛。

为了克服这一痛点，追觅X50系列推出行业首创的仿生机械足越障技术，让单层垂直台阶的越障高度达到4.2cm，配合爬坡垫更可达6cm。

这种步步高升的跨越能力，彻底解决了全屋清洁的漏扫难题，更契合了春晚所传达的吉祥寓意：没有过不去的坎，只有不断向前的生活。

在空间美学改进上，追觅扫地机同样进行技术首创。

2023年，洞察到用户对家居一体化的需求，追觅扫地机推出了嵌入式基站，利用嵌入式设计将基站高度压缩至28cm，此后，更是将这一数字压缩到24.9cm。超薄基站和全自动电舱门的设计，让家电能完美隐身于家装之中，充满科技美感。

这些具体的产品迭代切片，充分展示追觅扫地机如何用硬核技术解决那些看似微小却极度折磨人的问题。从仿生机械臂到仿生机械足，再到嵌入式基站，追觅扫地机的每一次技术创新，都围绕着用户的实际需求和痛点展开。

这种将首创技术转化为生活普惠的能力，让追觅扫地机多次引领行业变革，也是它能够作为科技生活的代表，在春晚之夜为全球用户描绘更洁净、更智能家居蓝图的底气。

长期主义与十步洞察

携手春晚只是海面上可见的冰山一角，支撑这份国民级荣耀的，则是追觅扫地机独特的经营哲学与组织基因。

追觅扫地机之所以能连续6年保持100%的增长，并最终接受全国观众检阅，根源在于对技术研发的绝对信仰与坚持投入。

在追觅内部，有一个近乎偏执的数据：研发人员占比高达70%，其中来自清华的员工有数百名。正是这群极客研发团队的努力，撑起了携手春晚的从容与自信。

这种极客精神更来自对技术完美的追求。在追觅的研发文化里，没有任何技术难题可以成为妥协体验的理由。比如为了解决潮湿拖布接触地毯表面，造成潜在污染的难题，追觅扫地机首创了“AI地毯滚筒遮罩”。AI识别到地毯后，遮罩会自动转出并包裹住滚筒，物理隔绝脏拖布与地毯，从根源上实现干湿分离。

在产品迭代上，追觅扫地机始终保持“量产一代、研发一代、储备一代”的战略定力，其中三分之一的研发费用用于现有产品迭代，三分之一用于创新研发，三分之一用于探索新领域。这种长期保持高比例研发投入的做法，在追求短期财报好看的商业世界里显得尤为珍贵。

但技术不是闭门造车，追觅扫地机的另一大护城河是其独创的“十步洞察法”。这套方法论将感性的用户需求转化为了理性的工程参数。它涵盖从大数据调研、潜客分析到上市前百名用户内测的全链路。

更值得一提的是其用户决策前置的共创模式：在新品开发阶段，如果有100个想法，追觅扫地机会让粉丝和用户（尤其是头号玩家）参与筛选，投票选出最想要的10个创意。

这也意味着追觅扫地机的每一款产品，都是精准符合用户需求的作品。在追觅扫地机已经上市的新品中，有80%-90%的功能均源自用户集体选择。

一边是清华极客组成的硬核研发军团，用死磕到底的工程能力构筑技术壁垒；一边是用户参与的共创生态，用真实的痛点指引创新方向，这就是追觅扫地机闪耀春晚的护城河。

技术全包围实现人有我优，大胆创新实现人无我有，这种双轮驱动让追觅扫地机不仅在行业竞争中始终领先半个身位，更成功跃入全球华人的视野中心。

一市一样，生而全球

企业在全球化发展中，往往会面临水土不服的情况，但追觅扫地机似乎找到了一把通用钥匙。

春晚的合作伙伴往往具有懂生活、懂中国的智慧，放到追觅扫地机的全球语境下，则是对不同地区用户的深度理解。追觅扫地机基于当地需求，通过“一市一样”的用户痛点挖掘、研发及传播策略，最大程度满足当地用户需求。

这种生而全球的基因，体现在对本地化细节的极致把控上。比如在东北欧国家，住宅普遍铺设大量木地板与地毯，用户在选产品时尤其关注“材质保护”，追觅扫地机专门研发了拖布拆卸等功能。这种在产品细节上的较劲，与春晚筛选的严苛标准如出一辙。

在波兰，追觅建立专门的论坛，一年内吸纳17万粉丝。在社交媒体上，追觅发起清洁挑战赛，鼓励用户分享创意，甚至有用户手绘“如果拥有Dreame产品”的连环画，这种文化层面的互动极大地提升了品牌粘性。

而北美消费者形象偏科技，他们选择扫地机更多是因为产品科技，如全球首创的机械臂技术。在美国权威评测机构VACUUM WARS的2025年榜单中，追觅扫地机3款产品强势霸榜，Dreame L50 Ultra更是荣登榜首。我们发现，携手春晚的硬核科技黑科技，同样能经得起全球最挑剔极客的检验。

为了构建高端信任壁垒，追觅扫地机通过自建团队与专业本土客服供应商合作，为消费者提供7*24小时全天候热线服务，及时响应当地市场需求。目前，在美国、德国等海外主战场都有当地售后维修点。

如今，追觅扫地机已经进入全球120个国家和地区布局超6500家旗舰店，并在全球22个国家及地区市占率第一。从点亮全球版图，到冠军归来与春晚合作，追觅扫地机用沉甸甸的收获证明：真正的全球化，是既有立足于春晚的视野自信，又有俯身服务全球的本土身段。

结语

除夕之夜，如果亿万家庭围坐在电视机前，能看到的不再仅仅是传统快消品，而是以追觅扫地机为代表的中国硬核科技力量的集中亮相，一个时代的进步就有了最立体的映射

从代工到品牌，从模仿到首创，从出口到出海，中国制造走过了一条漫长而艰辛的道路，并走向中国智造。追觅扫地机用70%研发人员的日夜攻关，用对0.1cm清洁距离的死磕，用俯身倾听全球用户声音的谦卑，走通了这条路，并选择在春晚满载而归。

这种冠军归来的叙事，在这个充满不确定性的时代显得尤为珍贵。它不再是关于如何成名的镀金故事，而是关于中国智造如何在世界舞台上定义规则、统治赛道，并最终将这份荣耀与最先进的生活方式带回国内的宏大篇章。

以全球领先的科技实力，让全国观众触摸到创新的蓬勃脉动，这是追觅扫地机带给国人最好的春节礼物。