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自从董宇辉离开了东方甄选选择自立门户,关于俞敏洪的消息就越来越少了,可谁能想到,已经63岁的他,竟然在2026年年初再破行业“天花板”,靠着官媒的表扬,再度火出了圈。
那么,俞敏洪到底做了什么?对董宇辉和整个商界来说,又意味着什么?
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银发破局
这一局棋,俞敏洪落子之稳、出手之狠,令人咋舌。
倘若你还以为新东方只是在直播间里死磕卖货,那便是大错特错了,就在外界死盯着屏幕上跳动的GMV数字时,新东方已悄然推出了“退休俱乐部”。
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这绝非市面上那种暮气沉沉的老年大学,而是一场针对银发人群的“降维收割”。线上课程0元领,线下体验课只要19.9元,且没有隐形会费。枯燥的数据往往最能说明问题:仅仅上线三个月,注册用户便势如破竹般突破500万。
在这庞大的基数中,60%是55岁到65岁的“新退休”人群,复购率更是高达惊人的38%。
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在这里,我们必须脑补一幅财报中无法体现的温情画面:当一位满头银发的老者,步履蹒跚地走进教室,迎接他的不再是推销保健品时那贪婪的注视,而是一位90后年轻人温暖有力的手掌。
他本以为只是来消磨残生,却在泼墨挥毫的瞬间找回了久违的尊严,在手机摄影课上学会了如何定格孙辈的笑脸。在那一刻,区区19.9元的账单显得如此微不足道,因为他们买走的,是那些无处安放的孤独与落寞。
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这正是俞敏洪的高明所在,他卖的哪里是课,分明是陪伴,是尊严。这对于那些感觉自己“越老越无用”的老人来说,诱惑力不言而喻。
而且,相比于市面上那些将老年人视为韭菜、疯狂收割的保健品巨头,俞敏洪用极低的门槛,将这群拥有最强消费力却最为空虚的人群,牢牢地圈入了自己的商业生态之中。
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不得不说,或许是因为自己也同样处于这个年龄段的原因,感同身受之下,俞敏洪这一手已经超越了生意的范畴,更像是一场关于人性的精准狙击。
尤其是同行看到这个复购率时,恐怕下巴都要惊掉:原来老年人的钱,还能以如此体面的方式去赚?可惜的是,俞敏洪之前,他们没有胆量尝试,俞敏洪之后,即使他们也开始涉足,也不过只是照葫芦画瓢的复制品。
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弈局高下
这一步妙棋,也不由得让人联想到了董宇辉。
坊间曾有传言,俞敏洪放手董宇辉,无异于“自断臂膀”。毕竟,董宇辉单飞之后,“与辉同行”在2025年的销售额超过210亿元,涨粉高达1100多万。
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这般数据,确实堪称炸裂,也确实足以让旁人眼红,但倘若你的目光仅仅死锁在这210亿上,那你的格局便被禁锢在了方寸之间的直播间里。
我们需要将视角拉升至高空,俯瞰俞敏洪的整体布局。曾经那艘在“双减”风暴中撞上冰山、市值瞬间蒸发2000亿港元的巨轮,如今不仅修补了所有漏洞,更是分裂出了两支无敌舰队。
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一支是董宇辉挂帅的“流量战舰”,在风口浪尖冲锋陷阵,收割当下的红利;另一支则是俞敏洪亲自掌舵的“文旅航母”,在深水区精耕细作,布局未来的十年。
回看当初的那场分手,俞敏洪的操作堪称教科书级别。支持董宇辉收购公司100%股权,大方分派未分配利润,甚至保留其职位。这哪里是在分家?这分明是一位“慈父”在送别即将远行的孩子。
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董宇辉的成功,印证了俞敏洪识人用人的毒辣眼光;而俞敏洪的华丽转身,则证明了他超越流量逻辑的商业大智慧。
董宇辉赢在了“术”,不仅保住了面子,还赚足了里子;俞敏洪赢在了“道”,不仅成全了他人,更极大地拓宽了自己的护城河。
这种“非零和博弈”的顶级思维,让那些至今还在为了违约金撕得头破血流的MCN机构,瞬间显得面目可憎,高下立判。
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生态降维
那么,俞敏洪这一手为何整个商界会陷入集体沉默?因为俞敏洪向所有人展示了另一种活法。
当下的商业环境太过浮躁,人人都想赚快钱,直播、带货、甚至是打擦边球,只要能换来流量,似乎什么都敢干,但俞敏洪却反其道而行之,他选择了一条最难走、见效最慢,但根基最稳的路。
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同样是做生意,你看隔壁胖东来是怎么做的?不靠铺天盖地的广告,只靠对服务细节的极致死磕,硬是把一家超市做成了5A级景区,俞敏洪如今的打法,与胖东来有着异曲同工之妙。
他敏锐地捕捉到了中国3.3亿60岁以上人口背后的巨大缺口,这是一座既有钱又有闲,精神世界却亟待填充的“金矿”。但他没有急功近利地去挥霍挖掘,而是耐心地先去“种树”。
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通过“教育+文旅+康养”的完美闭环,他把新东方的老师变身为老人的玩伴,把遍布各地的校区改造成老人的乐园,把直播间里的农产品端上了老人的餐桌,这完全是一种生态级别的降维打击。
当竞争对手还在苦心钻研如何优化直播话术、如何投放流量的时候,俞敏洪已经将生意深深嵌入了消费者的全生命周期里。
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从童年学英语,到中年买优选,再到老年上兴趣班,正如网友戏谑调侃的那样:“被新东方控制的一生。”这不仅仅是商业模式的胜利,更是长期主义者的胜利。
他在用行动告诉所有人:只要你真心实意地为用户创造价值,时代虽然会无情抛弃投机者,但永远不会辜负那些脚踏实地的实干家。
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结语
俞敏洪的“再破天花板”,给所有深陷焦虑泥潭的创业者上了生动的一课,在这个充满了不确定性的时代,唯有回归商业的本质,关注社会的真实需求,用良知和耐心去细细打磨产品,才能穿越周期的迷雾,立于不败之地。
63岁的俞敏洪依然在奔跑,我们又有什么理由停下脚步?
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新浪财经2026-01-23《俞敏洪研究的「退休」密码,写在「老红书」里》
中华工商时报《2026-01-12《新东方教育科技集团董事长俞敏洪:“实干创新,融入高质量发展大局”》》
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