安踏122亿入主彪马！

安踏以15.06亿欧元（约122.78亿元）收购彪马29.06%股权，正式成为其最大股东！这场跨国并购绝非简单股权增持，而是安踏借助彪马全球品牌资源、彪马依托安踏成熟供应链体系的双向赋能。

供应链协同优化，联合集采与代工厂配套招标激增

彪马核心供应链集中于亚洲，安踏将输出其国内代工厂管理经验与成本控制能力，推动双方联合集采、代工厂资源共享，催生原材料、生产设备、物流配套等招标需求：

核心物料联合集采：安踏与彪马将整合运动鞋服核心物料采购需求，涵盖面料、鞋底、五金配件等。剑鱼标讯搜索“体育用品 联合集采 招标”“运动鞋服面料 采购”，锁定安踏集团、彪马亚太区子公司项目，用“资质核验工具”快速匹配环保认证、产能规模等要求，适配优质原材料供应商。

代工厂升级与设备采购：为统一产品品质标准，双方将推进代工厂生产线升级，新增智能裁剪、自动化缝纫设备。关注“体育用品代工厂 设备招标”“智能缝纫设备 采购”，通过“中标分析”查看同类设备历史报价与核心供应商，优化投标策略，把握批量采购商机。

数字化体系打通，ERP与数据协同系统招标扩容

跨国协同需先打通数字化壁垒，安踏与彪马将启动ERP系统对接、全球数据中台建设，参考国内体育用品企业数字化转型招标案例，相关系统开发与运维需求旺盛：

ERP与数据协同系统开发：双方需实现采购、库存、销售数据实时同步，亟需定制化ERP整合方案。剑鱼标讯搜索“体育企业 ERP系统 招标”“全球数据中台 建设 采购”，锁定安踏信息技术部、彪马全球运营中心项目，明确系统兼容性、数据安全等核心要求，设置主体订阅实时推送项目更新。

数字化运维服务外包：系统上线后需专业团队提供全球运维、数据迭代服务，门槛适配科技服务类企业。锁定“ERP系统 运维服务 招标”“数据中台 运营 采购”关键词，对接长期运维合作需求，这类项目稳定性强、收益持续。

品牌渠道联动，联名项目与门店升级招标升温

安踏将借助彪马提升国际影响力，双方大概率推出联名产品、优化全球门店布局，带动营销服务、门店装修、智能设备采购等需求：

联名产品营销与推广服务：安踏×彪马联名系列需全渠道推广，涵盖线下活动执行、数字营销投放等。剑鱼标讯搜索“体育品牌 联名推广 招标”“数字营销服务 采购”，锁定双方市场部项目，明确营销效果指标与预算要求，适配合规营销机构。

高端门店升级工程：为统一品牌形象，将推进全球门店智能化升级，含智能导购系统、环保装修材料采购。锁定“体育品牌门店 装修工程 招标”“智能导购设备 采购”，对接高端装修、智能设备供应商需求，这类项目品牌溢价空间大。

安踏与彪马的协同整合，将重塑全球体育用品产业链格局，现在登录官网搜索核心关键词，即可免费查看最新项目，抢占市场先机！

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