云南
来源：昭通高速镇雄管理处
原标题：刘成海到镇雄管理处调研指导工作
1月27日上午，昭通高速党委书记、董事长刘成海深入镇雄管理处，开展调研指导工作，为深入贯彻落实公司战略部署，系统谋划管理处发展路径，凝聚全员奋进共识。
刘成海指出，面对公司转型发展与行业深刻变革的新形势、新任务，全体员工必须清醒认识当前环境的复杂性与严峻性，既要对风险挑战保持清醒，也要对发展机遇充满信心，关键在于向内挖掘潜力，全员履职尽责，牢牢把握发展主动权。
刘成海强调，一是要推动意识转变，从“居安思危”向“居危思危”转变，将忧患意识切实转化为前瞻布局和务实行动，在危机中催生改革动力。二是要把握“危中有机”的发展逻辑，积极主动“争政策、争发展、争资源”，以自身努力的确定性应对形势变化的不确定性，深刻理解“下不保底，上不封顶”的深层含义，在开拓创新、主动作为中打开发展新局。三是要深刻对照反思，提升思想自觉。管理者必须时刻保持清醒头脑，把握个人与管理处共同的发展方向和路径，明确自身定位与职责。
会议要求，一是强化自我发展。在未来改革与发展的宏观环境下，每一位员工都应主动思考如何持续发掘自身潜能，自觉将个人成长融入公司发展大局，为实现更大价值贡献力量。二是深化自我反思。全体员工要加强自身学习与实践，常怀反思之心，在深刻自省中明晰职业规划与发展方向，主动适应改革要求，持续提升履职本领。三是践行事在人为。以“前车之鉴”为师，以“事在人为”为信念，构建人才机制，坚持“能者居上”，将经验转化为行动，激发内生动力，推动人岗匹配，为高质量发展提供人才支撑与发展机遇。
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