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最近,一场“老赖”变“英雄”的故事,成为本月最受网络关注的“反转新闻”之一。
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李亚鹏和他作为共创人及法定代表人的北京嫣然天使儿童医院因拖欠2600万元房租面临被关停,这危机消息一出,加之李亚鹏在互联网上的坦诚陈情,短短几天医院就获得超过36万人捐款逾2400万元。
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如此大的舆论转向,既有涉事艺人的明星效应:在公开视频里,涉事艺人自曝卖房还债、苦心经营的经历,一句“情怀大于能力”引发人们共情;也得益于涉事医院长期以来的公益实践:院方不仅为唇腭裂这种严重的先天性疾病开创了新治疗模式,还在14年来完成了1.1万台唇腭裂手术,其中7000例全额免费,甚至有受助家庭表示“带1000元治病,出院还剩990元”。
2006年嫣然天使儿童医院就已开始,目前已帮助11000多个唇腭裂孩子,其中7000多个孩子是免费手术,数字清楚地列在账单上,并不是医院自己吹嘘的。
面对网友的质疑声,央媒新华社官微同样看不下去了,同样发长文为他发声,并表示生意屡挫的李亚鹏,何以“嫣然”而“天使”?对唇腭裂患儿来说,修复的是唇部,改变的是一生。为众人抱薪者不可使其冻毙于风雪,为他人做好事的人,不该被现实压垮。
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文章的字里行间中都是对李亚鹏的点赞和支持。同行们的支持,央媒的接连发声,老百姓们的默默呼声,嫣然天使儿童医院有救了,唇腭裂患者有救了!
我们可以调侃李亚鹏的确不太会做生意,但绝不能让做好事的他无路可走。他也是一个平凡的人,有不算完美的一面,但却是一个足够真诚的公益人。
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正如新华社所说,从李亚鹏身上,让人看到了一种“幼吾幼以及人之幼”的大爱,也看到了一位身边大哥“情怀大过能力”的自省。没有人能永远成功,在失败时依然扛起责任的人,就值得被敬重。
李亚鹏这件事也让我们看到,社会始终关注着那些默默努力,认真靠谱的人,他们的付出最终会得到回报。
2023年央视网就此事做过专门报道,新华社在2025年底也写了一篇长文,明确提出“他不一定会做生意,但是确实在做公益”。人家媒介说的问题也很直接,并不是李亚鹏个人管理不善,而是中国的慈善体系普遍缺少资金、缺少工作人员、缺少规章制度。
2024年医院因为欠下2600万元房租险些倒闭。李亚鹏从头到尾都没有发出求救的声音,网友们自发筹集资金把病人救了回来。
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真诚的态度、实打实的救助,让民间大量善款迅速涌入医院捐赠账户。然而,热烈的情绪往往难以解决一些制度的困境。公众很快发现,即便捐款如潮水般涌来,嫣然天使儿童医院的房租危机依然难解。因为《慈善法》的“专款专用”原则,捐给嫣然天使基金的钱无法用于支付医院房租。
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更重要的问题是,即便这次人们的热心捐款为医院“续了命”,可医院的经营困境依然存在。嫣然天使儿童医院作为民办非营利机构,收入严重依赖远低于市场水平的诊疗收费和有限捐赠,却要承担完全市场化的运营成本。
这种收支的严重失衡,加上缺乏风险储备金和对冲机制,使其抗风险能力极为薄弱。这让人不免担心:今年交了房租,明年怎么办?现在有创始人的“明星光环”与影响力,未来如果没有了怎么办?
李亚鹏的案例并非孤例,许多公益项目依靠创始人的个人影响力启动,但在转向专业化运营时遭遇瓶颈。
当慈善机构的生存与发展系于个人的“悲情叙事”与明星光环,其可持续性必然面临挑战。
南方一家公益研究中心2025年发布对全国上百家公益机构的调研报告显示,近年来,59%的机构都存在“收入减少”问题,平均减少额高达9653万元。更关键的是,作为主要收入来源的大额捐赠,其占比已从74.24%骤降至47.64%。这说明,公益事业单纯依靠“爱心发电”已经不够了。
因此,这场意料之外情理之中的捐款热潮,一方面,凸显了公众对公益事业的热情与支持,另一方面,也折射出了中国慈善事业发展的深层困境。
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爱心与热心之后,我们更应冷静思考,如何构建一个更加健康、可持续的公益生态,既要确保每一份善意都能精准送达需要帮助的人手中,又能形成规范性持续性的造血供血输血机制,让慈善走得更远更稳。
来源:央视网
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