字节跳动美中爱瑞：以AI赋能非公医疗差异化发展

近日，为探索非公医疗在助力构建多元办医格局中的创新实践路径，字节跳动北京美中爱瑞肿瘤医院(以下简称“美中爱瑞”)院长徐仲煌和美中爱瑞肿瘤医院数据及信息技术总监胡三多做客人民健康《健康大讲堂》系列节目，并围绕“如何打造非公医疗差异化优势，有效形成对公立医院结构性补充”等核心话题进行分享。

“当前，公立医院仍占据医疗服务市场的主导地位，承担着基础医疗与公共服务职能。在医改新形势下，私立医院应积极探索自身在医疗服务下的角色、价值与发展路径，成为慢病管理、康复医疗及高端健康管理等领域的重要供给力量，切实形成对公立医院的结构性补充。”徐仲煌认为，“看病难、看病贵”是影响患者就医体验的核心难题。而当前“看病难”的关键，不仅在于医疗资源不均衡，更在于长期以来，医生难以有效地将医疗服务与人文关怀深度结合。他说，非公医疗不应仅作为医疗资源、人才和人力的补充，更要在技术、服务层面形成突破，走出与公立医院的差异化发展之路。

谈及美中爱瑞的差异化特色时，胡三多明确“AI”是核心关键词。他结合实践分享说：“美中爱瑞长期探索医疗机构数字化转型工作，在临床大数据整合、智能化辅助决策等方面积累了丰富经验。近年来，医院以AI为重要抓手推进发展，高效融合了临床科室、高端医疗设备、国际化医疗团队与患者需求。在诊疗中，AI既能为国内外医护人员提供适配的诊疗思路，也能弥合医生、患者、医疗设备与信息系统间的信息鸿沟，保障不同国籍医患的高效沟通，筑牢高质量医疗服务的基础。”

徐仲煌(左二)、胡三多(左一)做客《健康大讲堂》节目。

除了在AI技术上的探索，徐仲煌认为美中爱瑞的诊疗模式也十分具有特色：“在医生群体最为关心的‘能否做难事、能否做成事、能否持续成长’三大命题上，美中爱瑞将多学科诊疗(MDT)置于医疗组织运营的核心位置。诊疗过程中，美中爱瑞会汇聚各专科医生的专业力量，参与到全程诊疗、后续随访及病情管理的过程中，全力为每位患者提供优质的医疗服务与理想的诊疗效果。”他介绍，美中爱瑞坚持医生在临床中的主导地位，也坚持以患者利益作为一切决策的核心判断依据。针对疑难复杂疾病且常规极限治疗手段用尽的患者，医院会启动三级肿瘤诊疗团队(tumor board)MDT模式，爱瑞的中外诊疗专家库共有来自世界33个不同国家的138位专家，而这些专家可以按照相应的学科匹配参与三级MDT(tumor board)共同研讨，以挖掘临床治疗新视角与药物技术新可能。

围绕数字医疗的深层价值，胡三多从医患角度解读道：“数字医疗能有效将医生从复杂、无效且与诊疗无关的工作中释放出来，把医生的时间真正‘还给’了患者。对患者而言，数字医疗打破了‘信息壁垒’。临床中，医患之间常存在专业技术与疾病信息‘信息差’，AI的应用，能让患者在短时间内具备与医生大致对等的疾病认知水平，实现医患协同抗癌，有助于取得更好的治疗效果。”

基于现有的技术与诊疗基础，胡三多分享了医院5至10年发展规划：“2029年底，美中爱瑞国际化医疗综合体将投入使用，总建筑面积约16万平方米、规划床位约1000张。作为中关村(朝阳)数字医疗产业园区内的核心医疗载体之一，我们将重点承担临床诊疗、科研创新、医学教育及产学研协同的重要职能，打通国际诊疗、技术创新与产业链条，为患者、产业提供可信赖、可持续的国际化医疗服务。”他透露，美中爱瑞还将基于现有探索成果，打造一家智慧科技驱动型“AI医院”，将AI技术能力深度延伸至医院运行的核心结构中，并通过智能识别、风险预测与场景生成等能力支持临床诊疗与管理运营，让医疗服务在院前、院中、院后得到连续性支撑。

美中爱瑞在发展历程中，与全球多家医疗中心及其专家保持着长期的合作，在临床体系建设、医疗管理和医学人才培养方面形成了稳定的国际协作模式。谈及医院中长期发展规划，徐仲煌则从“人才战略”维度提出发展期待：“为了对标国际化高质量的医疗价值主张，更好地面向全球提供医疗服务，医院将从今年起开启‘全球招聘年’，广纳国际医疗人才，重点面向能推动医院在多学科诊疗和跨国科研合作中走向世界前沿的学科带头人，包括能够引领未来医疗的创新先锋，以及高潜力中青年骨干等，计划五年内重点引进1600余名国内外医疗人才，并打造一支战略视野开阔、专业能力卓越的核心团队，构建更成熟的国际化运行体系。在招募国际医疗人才过程中，美中爱瑞将更注重考察医生在高标准体系中长期履职的能力。针对学科带头人，将重点考察其综合能力，比如是否具备临床与学术双重领导力，以及学科建设、团队治理、科研与转化的组织能力，还有在强约束MDT体系中凝聚共识并对结果负责的能力；针对中青年骨干，则重点考察其临床基本功、跨学科协同与结构化表达能力，以及以患者为中心、秉持质量与结果导向的职业素养。”他认为，美中爱瑞国际医疗综合此次开展的人才招募，并非简单的单向人才吸纳，而是一次“体系适配”的双向筛选，能为搭建稳定、长期、可持续落地的“国际医疗”诊疗体系提前打好基础。