近日,一则消息悄然引爆商界与舆论场,权威官媒不再沉默,主动为一位企业家的新动作站台点名,这份认可绝非寻常流量追捧。
而这位主角,正是已过花甲之年、历经行业沉浮的俞敏洪。
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消息一出,不仅让与其渊源深厚的董宇辉陷入深思,更让无数商界大佬集体失语、驻足观望。
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他究竟推出了什么新项目,能获官媒青睐?又是如何同时触动董宇辉与整个商界的?
北京不少老年人,都被“北京新东方退休俱乐部”的信息刷了屏,这个专门面向50到75岁人群的新平台,刚在社交账号露脸就火得出圈。
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这可不是单纯追热点蹭流量,而是把它当成了“教育+养老”跨界融合的鲜活样本。
如今银发经济风头正热,各种政策都在鼓励丰富养老消费新场景,让老年人能享受到更多优质服务。
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俞敏洪这波操作刚好踩中了政策风口,让不少退了休没事干的老人有了新目标。
这个俱乐部主打80后、90后年轻人陪玩,每月两次小聚会加三门免费兴趣课,线下体验课19.9元就能参与,课程涵盖八段锦、烘焙、书法等实用品类,刚好解决了长辈们的实际需求。
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63岁的俞敏洪,从来都不是困在单一赛道里的企业家,这次搞退休俱乐部,看着新鲜,实则是他多年来“不把鸡蛋放一个篮子”的反脆弱思路,又一次落地开花。
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早在上世纪90年代,他就精准抓住留学热潮,靠着实打实的英语教学,把新东方做成了教培行业的标杆,那时谁家想送孩子出国,新东方几乎是绕不开的选择。
可2021年教培行业遭遇洗牌,俞敏洪没有躺平,快速转身扎进直播电商,打造出东方甄选。
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不同于普通带货直播间,他带着团队走知识带货路线,深耕自营产品,还果断布局自有APP和淘宝直播,避开单一平台的依赖风险,在红海市场里杀出一条路。
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说白了,这个俱乐部就是俞敏洪把多年积累的资源整合升级,既贴合银发经济的风口,又延续了他一贯的商业逻辑。
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而俞敏洪这份步步为营的战略眼光,也让身边最亲近的合作伙伴董宇辉,陷入了深深的思考。
说董宇辉“沉默”,压根不是闹矛盾或不服气,而是被俞敏洪的格局狠狠触动后的深思。
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了解他俩过往的都知道,俞敏洪对董宇辉从来不是简单的上下级关照,而是实打实的“扶上马送一程”。
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董宇辉这些年一直被“个人IP依赖”的难题困扰,明明靠内容带货站稳了脚,却要在“知识分享者”和“卖货主播”之间找平衡,还在费劲做团队“去IP化”。
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这种不纠结于眼前蛋糕、主动拓宽边界的思路,戳中了深耕内容的董宇辉。
他不是无话可说,而是在琢磨行业的更多可能,这份对商业逻辑的通透认知,也让整个商界对俞敏洪的跨界操作刮目相看。
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这打破了商界固有认知,原来老年消费不是凑活过日子,而是追求品质享老。
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多数企业还在纠结怎么分现有蛋糕,俞敏洪已经靠着自身资源开辟新赛道,这种跨界魄力和长期眼光,让不少同行一时语塞。
而这份藏在布局里的商业智慧,恰恰对应着他一贯的“商业向善”逻辑。
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63岁的俞敏洪能一次次在行业变局中找准赛道,靠的从来不是赌运气追风口,而是藏在每一步布局里的、能跨越周期的底层逻辑。
这份逻辑说起来不复杂,就是顺着时代的需求找方向,把商业赚钱和做有意义的事绑在一起。
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做退休俱乐部也是一样,不只是盯着长辈们的钱包,而是真真切切解决问题,让孤独的老人有社交圈子、有兴趣寄托,还为年轻人提供了灵活就业的机会,这就是他常说的“商业向善”。
这种逻辑看似慢,却能攒下最牢的底气。
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新东方几次转型,靠的都是之前积累的口碑和资源,退休俱乐部能快速被认可,也是因为大家信得过俞敏洪的行事风格。
比起那些只想着分现有蛋糕、内卷内耗的企业,他总能跳出固有赛道,找到既符合政策导向、又能兼顾多方需求的新路子。
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俞敏洪的跨越周期密码,就是懂人心、有韧性、敢突破,他不把商业当成零和游戏,反而用一个个项目串联起不同人群的需求,让企业在创造价值的同时自然盈利。
说到底,63 岁俞敏洪这波操作,压根不是什么突发奇想的跟风,而是一场踩着时代脉搏的精准布局。
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官媒点名不是偶然,是认可他把教育和养老玩出了新花样,既贴合政策导向,又戳中了退休群体的痛点。
董宇辉的沉默是格局共鸣,商界的失语是佩服其跨界魄力。
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没有内卷红海,只做别人没看透的蓝海,这份 “商业向善” 的智慧,或许就是俞敏洪能一次次跨越周期的关键。
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