听说互联网行业高薪光鲜,但32岁程序员高广辉的悲剧撕开了残酷真相:底薪仅3000元,24小时待命,猝死前还在催家人带电脑。这种"低底薪高绩效"的薪酬结构,到底是激励还是压榨?今天我们就来揭开职场"合法剥削"的遮羞布。
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程序员高广辉的薪酬单显示,其基础工资仅3000余元,出事前月到手约1.9万元(税前超2万元)。这种"低底薪高绩效"模式看似多劳多得,实则是企业转嫁风险的精致算计。劳动法专家指出,企业通过压低固定成本,将经营风险转移给劳动者——想要体面收入?那就用无限加班来换。高广辉每月1.6万元绩效的背后,是每日仅6-7小时睡眠,通勤途中接听工作电话,节假日独自留守加班的血泪代价。
更触目惊心的是"24小时待岗"的职场文化。高广辉所在部门长期人手不足,他被迫同时承担代码开发、项目管理、客户对接及销售任务,相当于完成六七个人的工作量。妻子回忆,夫妻交流从"几分钟回复"恶化到"上午发消息,下午才回"。这种数字化办公模糊了工作与生活的边界,让"下班"成为虚幻的概念。司法实践表明,若员工能举证实际提供了劳动(如OA登录记录、工作群消息),企业就应支付加班报酬。
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事件中最令人愤慨的是企业的事后处理。高广辉抢救期间竟被拉入工作群处理订单,死亡8小时后仍收到任务通知。公司虽申请工伤认定,却被家属指控隐匿关键证据——11月29日凌晨的工作系统登录记录。这种操作暴露了某些企业"既要马儿跑,又要马儿不吃草"的畸形管理逻辑。
《工伤保险条例》第十五条规定"48小时内抢救无效死亡视同工伤",但现实中,许多过劳猝死发生在非传统工作场景。劳动者需注意留存工作指令、会议纪要、健康监测等证据链。定期体检尤为重要,当出现持续心悸、头痛等症状时,这可能是身体发出的最后警报。
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该事件引发全网愤慨的根本原因,在于揭示了资本精心设计的生存陷阱:当底薪低至生存线,绩效就成了拴住驴子的那根胡萝卜。数据显示,涉事公司视源股份对外投资50余家企业,却不愿为关键岗位增配人手。这种"一个人干七人活"的常态,本质上是用劳动者的生命健康换取资本扩张。
我们不禁要问:当"奋斗"异化为"卖命",这样的职场文化还要吞噬多少年轻人?高广辉妻子那句"我们正在备孕期,他却走了",是对畸形劳动制度最血泪的控诉。改变或许漫长,但至少可以从拒绝"自愿加班"、保存工作证据、定期体检开始。记住,没有一份工作,值得你用生命去兑换。
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