山东工商学院的更名战,藏着太多行业高校转型的心酸与坚持。作为关注高校发展多年的观察者,看着这所从煤炭系统走出来的学校一步步向“大学”冲刺,每一个进展都让人忍不住揪心又期待。
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1985年建校时的“中国煤炭经济学院”,名字里就刻着鲜明的行业烙印。那会儿学校直属煤炭工业部,培养的全是煤炭系统的经济管理人才,校园里聊的都是行业内的事儿。可随着煤炭经济转型,这个名字渐渐成了束缚,就像给学校套上了一层无形的枷锁,想拓展服务范围都难。2003年更名为山东工商学院,才算第一次挣脱枷锁,服务面向从煤炭系统彻底转向山东全省的经济社会发展,那种终于能放开手脚的感觉,想想都替当时的师生们开心。
真正的硬仗是冲击“大学”头衔。2016年学校“十三五”规划明确目标后,这事儿就成了全校上下的心病。我见过不少山商的师生,聊天时三句话就绕回更名话题,毕业生聚会也总不忘问一句“啥时候能叫大学啊”。那种对学校发展的期盼,藏在每一句问询里,特别真实。
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为了达标,学校的努力肉眼可见。学科体系彻底重构,从单一的经管类转向经管理工文法多学科协调发展,现在已经有6个一级学科硕士学位授权点和14个专业学位授权类别。应用经济学、工商管理学闯进软科中国最好学科排名前30%,工程学更是冲进ESI全球前1%,这些数据不是冷冰冰的数字,是老师们熬夜搞科研、学生们埋头苦读堆出来的底气。12个国家级一流专业、16个省级一流专业,2024年软科排名里42个B级以上专业,每一个都在为更名铺路。
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更名方案的讨论的过程,满是纠结。有人支持“山东工商大学”,觉得延续性强,还能突出工商管理学科的优势,毕竟这个学科排名全国前27%,和山东财经大学能形成差异化定位;也有人倾向“山东经贸大学”,说这样更契合学校经管为主的特色,还符合国际化趋势,首都经济贸易大学就是成功先例。还有过“山东财富管理大学”“烟台财经大学”的想法,却都因为各种争议不了了之。那种想找准定位又怕出错的纠结,像极了考生填志愿时的犹豫,每一个选择都关乎未来多年的发展。
2025年成了关键的“决胜之年”,学校教职工代表大会上把更名作为核心任务,那种全员冲刺的氛围隔着屏幕都能感受到。更让人振奋的是烟台市政府的支持,直接把市区核心区域1000亩土地无偿划拨给学校,还设立校地融合发展专项资金,真金白银地助力。有了地方政府的背书,学校的底气更足了,现在全日制在校生2.2万余人,研究生比例也超过了5%,核心指标都已达标。
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不过最新的消息是,更名还没进入申报审批程序。看到这个消息时,多少有点替他们着急。毕竟从2022年北校区建设获批,到2024年成为博士学位授予立项建设单位,每一步都走得稳。但反过来想,高标准严要求才能走得更长远,慢一点也未必是坏事。
成功更名的意义不用多说。对学生来说,毕业证上的“大学”二字,找工作时就能多一分竞争力;对学校来说,能吸引更优质的师资和生源,拓展更多合作空间。更重要的是,这能填补山东半岛财经类“大学”的空白,优化整个山东的高等教育格局。
从中国煤炭经济学院到冲刺山东工商大学,这条路山商走了四十多年。每一个行业特色高校的转型,都是一场漫长的修行。你身边有过高校更名的事吗?你觉得山东工商学院最终会用哪个名字圆梦?
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