52岁金融多面手，执掌甘肃银行

接过4275亿资产“重担”：甘肃银行新行长获批！52岁“金融多面手”能否破局？

2026年1月22日，国家金融监督管理总局甘肃监管局正式核准石海龙担任甘肃银行行长的任职资格。这位代行行长职责近4个月的“本土金融老将”，终于正式执掌这家西北地区首家上市城商行。

石海龙是谁？

1973年出生的石海龙，拥有30年金融从业经验，堪称甘肃金融系统的“活地图”。他的职业生涯始于建设银行甘肃省分行，这段国有大行的基层经历让他对银行业务的“毛细血管”了如指掌。随后，他转战中国信达资产管理公司兰州办事处，从副科级副经理晋升至正科级审核委办公室经理，并在兰州大学进修经济法，这段经历让他掌握了金融资产处置和风险管控的“硬本领”。

更关键的是他的跨界履历：在甘肃省政府金融办任职期间，他从普通干部升至综合处副处长，深谙地方金融政策；随后掌舵兰州农商银行，并担任甘肃省农信社副主任，深耕农村金融市场；2024年调任甘肃金控集团副总经理，而甘肃金控正是甘肃银行의大股东（持股8.29%）。这份“政府+监管+银行+金控”的复合背景，让他成为甘肃银行当前最需要的“解题人”。

甘肃银行的困境

石海龙接手的并非一片坦途，而是挑战重重的“烫手山芋”。作为西北首家上市城商行，甘肃银行近年来面临三大核心问题：

1. 净息差跌至1.12%，营收持续下滑
利息净收入是银行的“生命线”，但甘肃银行这部分收入持续萎缩。2025年上半年，净息差仅为1.12%，在60家上市银行中排名倒数第五；利息净收入22.47亿元，同比下降11.43%。叠加营收连续两年下滑（2024年降10.67%，2025年上半年降13.92%），盈利压力巨大。

2. 股价低迷，市值缩水超85%
2018年上市时，甘肃银行发行价为 $2.69$ 港元，总市值约280亿港元；如今股价跌至 $0.275$ 港元，总市值仅剩41.44亿港元，投资者信心严重不足。如何通过业绩改善提振市场预期，成为石海龙的重要课题。

3. 不良贷款压力犹存
尽管不良贷款率连续5年下降，2025年上半年降至1.85%，但个人经营贷不良率仍高达18%。自2021年以来，甘肃银行已8次转让不良资产包，累计本金近238亿元，实际回收不足163亿元，历史包袱仍需消化。

石海龙的“三张牌”

面对挑战，石海龙可能会从以下三方面破局：

本土资源牌——深化政银企联动
凭借在甘肃金融系统30年的积累，石海龙深谙地方政策，并拥有金控、农信系统的资源。甘肃银行作为省级城商行，服务地方经济是核心使命，他可能会强化与地方政府、国企的合作，聚焦新能源、乡村振兴等甘肃重点产业，拓展优质信贷资源，同时借助甘肃金控的平台整合金融资源，缓解息差压力。

风险管控牌——盘活不良资产
在信达资管的工作经历，让石海龙在资产处置方面具备天然优势。未来，他可能会优化不良资产处置策略，除了传统的资产转让，还可能探索市场化债转股、资产证券化等新模式，降低减值损失，同时加强内控合规，从源头控制新增不良。

转型提质牌——平衡规模与效益
面对行业息差收窄的趋势，单纯依赖信贷业务已难以为继。石海龙可能会推动甘肃银行加快中间业务转型，拓展财富管理、投行、担保等非息收入业务，优化存款结构，降低负债成本，改善盈利质量。

行业启示：城商行“换帅”的逻辑

石海龙的获批，折射出当前中小银行高管调整的两大趋势：一是“本土化复合型人才”受青睐，像他这样扎根地方、横跨多领域的管理者，能更快适应区域银行的需求；二是“风控能力”成为核心考量，在息差收窄、资产质量承压的背景下，具备风险处置经验的高管更易获得信任。

对甘肃银行而言，石海龙的正式上任无疑是一剂“稳定剂”。但破局并非一日之功，1.12%的净息差、18%的个人经营贷不良率，仍是摆在面前的硬骨头。这位“金融多面手”能否带领甘肃银行走出低谷，仍需时间检验。