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作者〡李老逵
这几天,李亚鹏和他的嫣然医院上了热搜,北京嫣然天使儿童医院因拖欠房东租金2000多万元引发关注。
前些天,李亚鹏在社交平台转发回应北京市朝阳区嫣然天使儿童医院的房租债务问题,他称,“嫣然天使儿童医院也许会成为历史,但我们会站好最后一班岗。”
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根据网上的信息,北京嫣然天使儿童医院是中国第一家民办非营利儿童医院,完成唇腭裂手术超过11000例。医院成立于2012年6月,法定代表人为李亚鹏,开办资金1000万元人民币,业务类型包括儿科、小儿消化专业、小儿呼吸专业等。官网显示,该医院由李亚鹏、王菲等八位创始人共同倡导发起成立。
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另据官方介绍,中国红十字基金会嫣然天使基金是一家为唇腭裂出生缺陷儿童及家庭提供全面服务与支持的专项基金。基金于2006年11月21日创立,发起人李亚鹏先生和王菲女士将对于女儿的爱转化为一份大爱,由此开起了中国红十字基金会媽然天使基金的慈善之路。
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嫣然天使基金与多家医院均有合作,这些合作医院分布在不同省份。嫣然天使儿童医院只是其中之一,并非唯一的定点机构。
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从医院的声明来看,2020年,医院原有租约到期,房东将租金上涨了一倍,否则就不再续租,并要求理事长李亚鹏先生签署个人无限连带责任担保,这似乎是个“黑心房东”。
然而这其实是一份长期的租约,房东并没有违约的地方。据说房东张先生是一位年近七旬的香港居民。2010年第一个十年合同签订时,张先生以低于市场价格一半的租价,租给了刚刚成立的嫣然天使医院。2019年底签订的第二个十年合同,则是从“公益特价”到“市场价格”的回归。但在对方的叙事中,却被简化为“租金翻倍”。
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2010年,嫣然医院签下第一份十年租约。房东张先生给了极低的公益特惠价,月租仅44万元左右。这份租金相当于半卖半送,实打实是用商业利益在支持公益。
2019年续约时,租金调整到了每月80万元。在李亚鹏看来,月租近乎翻倍,本就资金紧张的医院根本扛不住,这无疑是压垮骆驼的重担;但在房东眼里,这只是把之前的公益补贴价,调回了正常市场区间,即便涨到80万,也比当时望京周边同类型场地每月近120万的均价低了不少。
关于价格本身是否过高,了解相关地段租金标准的读者可以来说说,但是从法院的判决来看,至少在法律上房东是站得住脚的。
2025年8月19日,北京市朝阳区嫣然天使儿童医院新增一则被执行人信息,执行标的1381万余元,执行法院为北京市朝阳区人民法院。2025年11月4日,北京市朝阳区法院在嫣然医院门口张贴公告,责令医院自公告之日起三十日内履行生效法律文书确定的义务,将北京市朝阳区望京东园519号楼交付申请执行人。截至目前,北京嫣然天使儿童医院不履行判决,也没有腾退房屋。
据华商报采访,李亚鹏曾向当事人致歉。房东张先生说,直至现在,医院仍没有归还他的房屋,“考虑到他们是医院,所以第一期和第二期的租金,都低于市场价格。可现在,我的房子要不回来,租金要不回来,都这样不按照合同、法律办事,那我的损失怎么办?”
企查查显示,嫣然医院有两条作为被执行人的信息,涉案金额1381.59万元。李亚鹏于2023年还被北京市朝阳区人民法院限制高消费。
李亚鹏曾给张先生发过信息:“法院的判决收到了,就我个人的部分而言:我为医院做个人无限连带责任担保的事项情况属实,故我个人尊重判决并不会提起二审,但正如我去年就向您提过,这两年因为我公司的一起商业诉讼我一直是被执行人状态,我一直在努力还款中,但这两年环境确实不好,我用了两年把几百名公司员工的欠款及补偿还完,但外债目前还有数千万元。跟您说这些情况是想表达我个人担保的部分我不会逃避,但具体的偿还日期恐怕会有一个相当的过程。这几年我一直在四处寻求募款或公益机构接收,前后谈了将近十家都没有结果,现在有了法院的判决估计就更不太可能了。我不得不接受医院要成为历史这个事实,16年了,尽力了,不说了。最后向您表达歉意并祝平安健康!”
上帝的归上帝,凯撒的归凯撒,当公益的初心撞上了商业的规则,很难简单判断对错。
房东前面十年的房租大幅低于市场价。2019年之后重新续约,回到市场价,但也给过延期和减免,但实际上2019年之前就存在欠租了。所以2019年李亚鹏签订了个人无限担保。
从房东的角度,他的房屋本身就是有持有成本和维护成本的,物业费、折旧费,都是巨大的数字。以现在的租房市场行情和空置率,房东不可能发昏单方面狂涨价,除非他疯了不怕租不出去。
因此房东之前给的价格实际上也是相当于房东也在做公益,已经优惠10年了,要求房东无限期做公益下去,这显然也是一种道德绑架。
说到嫣然医院,它除了这个做唇腭裂手术以外,还对社会公众,其他的这个社会上的儿童提供服务的,也有眼科、内科,其他综合性的这个门诊的。
嫣然医院是首家非营利的民营医院,就是赚钱只能用于医院,不能分红,嫣然医院和嫣然天使基金是分开来的,是两个独立的主体,唇腭裂手术每年600台,钱是嫣然天使基金出,而医院是承担手术和治疗服务。其实相当于医院至少有这部分手术覆盖一定成本,但其他主要成本还是要靠自己。
医院规模不小,完全靠公益显然是不够的,非营利也得自己能造血。
李亚鹏的声明里没讲清楚医院性质,他做公益是做了好事,只是能力确实不足,又有疫情、经济大环境等多方面原因。不过说一千道一万,做了自己不擅长的事,没做好就用情怀道德绑架对方,也是不妥的。
没有金刚钻,就不要轻易揽瓷器活。李亚鹏属于心有余而力不足的理想主义。他的经商水准从他卖玉石天珠普洱茶甚至八珍糕就可以看出来了。情怀是个好事,没有情怀也做不成事业,但是只有情怀也是万万不能的。
不过,还是佩服他的情怀与执着,在慈善这件事上,李亚鹏称得上纯粹与伟大,有些网友甚至夸赞他应该“配享太庙”,李亚鹏通过他的穷完美契合了公众对公益工作者的圣徒标准。
他在一个采访中表示:嫣然基金的管理费都是他自付的,没有花一分公益捐款,“为了避嫌,就鹏哥我自己出了”。而此前也有信息显示,李亚鹏确实不从嫣然天使基金、嫣然儿童医院获取任何薪酬与经济回报,且承诺终身不参与分红。
李亚鹏“贴钱做公益”的形象,抬高了公众对慈善的圣人标准,使拿合理薪酬的陈行甲反被舆论苛责。这反映出社会对公益的认知误区:既要高效专业,又要求从业者安贫乐道。然而,真正重要的不是用“穷”去证明道德,而是让公益在合规透明的前提下,实现专业、可持续的发展。
其实能保持基金会的持续运营,陈行甲的73万年薪不过分,公众对基金会的运转太陌生了 ,技术层面李可以从基金领取工资,再定向支付医院的租金 ,可惜他居然傻的那么纯粹。
用医院的商业化+基金拨款+社会募捐来免费救助唇腭裂孩子的思路本身无可厚非,值得尊敬。
但有个逻辑他必须要理清,导致自己亏损拖欠房租的到底是“免费救助儿童”还是“商业化经营不善”?如果是前者,把财务报表发出来大家看一下收支窟窿有多大,再呼吁各界力量支援救助;如果是后者,舍弃不良资产把医院关掉,直接基金跟地方医院合作,也能有效的救助孩子。
慈善家不等于出色的商人,如果自己不善经营,及时切割还能保住自己的理想,一味的募集资金治标不治本。
李亚鹏办医院,让我想到了清代的武训办学校。
武训(1838年-1896年),人称武七,后改名武训,清代山东省堂邑县(今属冠县)柳林镇武庄人,家境贫苦。是一位以行乞兴学而闻名于世的平民教育家、慈善家。
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清朝末年,武训以行乞集资的方式,兴办了堂邑柳林(今属冠县)“崇贤义塾”、馆陶杨二庄(今属临清)“育英堂”、临清“御史巷”三处义学。人民教育家陶行知盛赞其为“普及教育之先导,私人兴学之表率”。国际上赞誉他为无声教育家。
当代武训李亚鹏直播救医院,千万网友挤进直播间,就为给唇腭裂孩子出份力,募捐数额一路涨,到1月18日已经超了1700万。
我们的人民是善良的,可是这种临时救急的办法,解决不了公益机构的长久生存问题。我们可以歌颂善良,但不能让善良成为公益机构唯一的希望,否则,这将是公益保障体系的最大困境甚至是最终悲剧。
时代不同了,对于公益事业,我们也许还需要情怀,需要奉献,甚至需要武训,但我们更需要法律的力量和制度的健全,以及全社会的支持与努力。
-完-
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作者:李老逵,法学双硕士毕业,曾在国务院部委工作多年,嫉恶如仇,仗义敢言,因此辞职改做执业律师。赤子之心不改,忧国忧民常在,忙时搬砖,闲暇写作。文章多替苍生写,不为君王唱赞歌。
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