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人形机器人难量产,被什么“困住了”?

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价值上亿元的人形机器人订单在2025年频频出现,工业机器人前三季度产量已超去年全年,中国自主品牌机器人国内市场占有率首次突破50%。

当人形机器人在2025年世界机器人大会上展示复杂动作,或是在小鹏汽车门店担任“一日销售”时,公众看到的似乎是一个已经成熟的产业景象。特斯拉CEO马斯克宣称将在2026年开始量产Optimus,并计划5年内年产100万台。

然而,这一光鲜外表下,真实的机器人行业仍面临着“交付几百台已是行业里程碑”的尴尬。

很多人疑问:为什么人形机器人无法实现规模化量产,都有什么难题待解决?“规模化元年”能在2026年实现吗?人形机器人商业化难落地的卡点是什么?带着这些疑问,速途网准备了这篇年终选题。

一、量产数据的冰火两重天

数据,给出了第一份答卷。

全球市场研究机构Omdia发布的《通用具身机器人市场雷达》报告显示,2025年全球人形机器人总出货量预计达13318台,其中中国厂商占据了超过80%的市场份额,在绝对数量上远超特斯拉和Figure AI等美国企业。智元以超过5168台的年度出货量位居全球第一,宇树以4200台紧随其后,优必选则以1000台位居第三。相比之下,备受关注的Figure AI、特斯拉及Agility Robotics在2025年的出货量均仅为150台,三家合计市场份额仅约3%。


其核心原因是,长三角、珠三角地区完善的机电一体化供应链,帮助中国厂商快速响应设计变更、控制成本并实现规模化生产。与此同时,国家层面建立的国家级人形机器人训练中心,为研发提供了真实测试场景与数据环境,显著缩短了技术从实验室走向工厂的周期。

然而,前段时间高盛的“0大单”报告,与企业动辄喊出的“百万台产能”形成巨大反差,引出了“订单荒”一说。更残酷的现实是,截至2025年12月,全球尚无任何一家企业达到真正意义上的“量产”标准——成本可控、良率稳定、客户复购、年交付超1万台。

卡主量产的第一个是:成本。

当前单台物料成本约40万元,而行业盈利临界点需降至5万元以内,差距悬殊。以优必选为例,其Walker系列机器人成本较2024年已下降25%,但主流工业人形机器人单价仍达数十万元。在比亚迪工厂,平均用工成本为18万元/年,用人形机器人替代人工需要29-40个月才能收回成本。这一现状正在改变,但速度远低于市场预期。


另外,供应链脆弱性同样不容忽视。尽管很多机器人公司宣传“全栈自研”,但关键环节仍依赖进口:空心杯电机高端型号仍采购德国faulhaber、瑞士maxon;谐波减速器高扭矩型号良率仅70%;力矩传感器90%依赖美国ati、日本nmb;AI训练芯片多数仍用英伟达a100/h100。一旦地缘政治升级,整机交付可能面临中断风险。

二、技术成熟度的现实考验

更深层的挑战在于技术成熟度,如工业视觉识别从理想环境到实际应用的性能落差,视觉识别在实验室准确率可达99%,但在工厂强光、粉尘环境下骤降至85%;多任务调度能力弱,无法同时处理“搬运+避障+语音交互”;缺乏通用大模型支持,现有AI多为任务专用,泛化能力差。


商业闭环尚未跑通则是另一重考验。有工厂主算过一笔账:一台机器人省2人工,年省18万元,但购机成本40万+,回收期超2.5年。对比AGV/机械臂等专用设备,成本仅5-10万元,ROI不到1年。

结论是:人形机器人往往沦为“形象工程”,难获复购。

三、资本退潮与理性回归

资本层面的变化也印证了这一趋势。2025年,中国机器人领域融资事件达610起,同比增长近3倍,总融资额超570亿元。但与此同时,硅谷明星公司KScale Labs、法国机器人先驱Elder Brand等一批企业接连退场,或资金链断裂、解散或破产清算、卖身。

资本市场从“故事驱动”逐步转向“价值驱动”,仅靠技术概念、缺乏商业落地能力的企业,正面临估值回调甚至融资断档的风险。

头部企业并非没有意识到这些问题,并开始调整策略。智元机器人推出的“擎天租”平台,日租金从200元到上万元不等,自2025年12月上线以来已迅速吸引超过16万名用户注册,每日订单量稳定在200单以上。租赁模式降低了使用门槛,也为技术迭代提供了真实场景数据。


市场端,小型消费级人形机器人价格下探至万元区间:宇树科技Unitree R1起售价2.99万元,松延动力Bumi小布米预售价格不足万元。这种价格下探激活了消费市场需求,更反向推动供应链成本进一步压缩。

政策层面开始强化理性引导,国家发展改革委明确表示,人形机器人在技术路线、商业化模式、应用场景等方面尚未完全成熟,要注意防范重复度高的产品“扎堆”上市、研发空间被压缩等风险。

工信部《人形机器人安全规范(征求意见稿)》已发布,国家超算中心牵头构建“具身智能大模型”,比亚迪、宁德时代承诺2026年各采购≥1000台。

四、2026:真正的转折点

2026年被行业普遍定义为“规模化元年”,但这并非一个狂飙突进的年份,而是一个关键转折点。浙江人形机器人创新中心首席科学家熊蓉预计,2026年我国人形机器人产量规模将在10万至20万台级。高工机器人产业研究所预测,2026年国内出货量有望攀升至6.25万台,乐观派预计将达到10万至20万台级。


值得注意的是,特斯拉2026年Q1将发布Optimus V3版本,年底启动大规模量产,目标产能10万台级别;优必选2026年产能目标直指万台规模;智元机器人2026年出货量有望增至数万台。

供应链层面,三花智控已斩获超50亿元机器人订单排至2028年,拓普集团2025年机器人订单同比增长150%,绿的谐波2025年签订1万套订单。

五、结语

从产业发展规律来看,人形机器人正处于从实验室技术突破向产业化应用跨越的关键阶段。量产前夜的阵痛不可避免,如同手机的“大哥大时代”,技术成熟与规模形成需要时间沉淀。


当前的挑战恰恰是产业走向成熟的必经之路。

在速途网看来,真正的“规模化元年”,不应该是数字的简单堆砌,而是技术可行性、经济合理性、商业可持续性三重门槛的共同突破。当机器人不再只是春晚舞台上的炫技表演,不再只是PPT上的宏伟蓝图,而是能够在工厂车间、物流仓库、商业场馆默默承担实际工作,并且能为客户带来真实的经济回报时,这个“元年”才真正到来。

对于企业而言,把握量产机遇的关键在于“场景深耕+技术迭代”,避免陷入“重宣传、轻落地”的误区。对于行业而言,需要从数量扩张转向质量提升,从概念炒作转向价值创造。当资本的热度退去,泡沫被逐渐挤出,那些能够熬过这场生死大考的企业,终将迎来从概念到产业的质变。

这场“规模化元年”下的量产竞赛与交付挑战,本质上是一场关于耐心、理性与实力的长跑。起跑线上声势浩大,但真正能够跑到终点的,注定是那些不仅敢于画饼,更善于烙饼的企业。

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