时隔多年再投资“同行”，喜临门的睡眠科技棋局，走到哪一步了？

1月20日，小米前高管王腾创立的睡眠科技公司“今日宜休”完成数千万元种子轮融资。在高瓴创投、云九资本、智元机器人等多方投资方中，行业龙头喜临门的现身引发众多关注。在资本普遍追逐短期回报的当下，喜临门对初创企业“扶上马再送一程”的操作，暗藏其布局产业的深层逻辑，也折射出企业跳出即时收益、着眼行业未来的长期主义思维。

生态赋能，不止于资本输血

这起合作的缘起，颇具参考性。王腾自述，因创业压力受睡眠困扰，在体验喜临门产品后有一些优化建议，竟意外获得与董事长陈阿裕深度对谈的机会。从产品打磨到创业构想的碰撞，最终达成战略携手，“未来会在技术和生产上对今日宜休有更多的帮助”。

这种“巨头寻新、初创借势”的协同模式，并非喜临门首次实践。2017年其参股趣睡科技，后来成功登陆资本市场。两次投资虽处于行业不同发展阶段，其战略核心投资逻辑却保持一致：“赋能”而非“控股”。

对今日宜休这类初创企业而言，资金只是基础，更珍贵的是喜临门沉淀的产业资源。全球九大生产基地、5G工业物联网系统及全链条品控体系，能大幅缩短产品从概念到量产的周期，降低创新试错成本，这是单纯财务投资难以企及的价值。

此次联合投资方的构成更显生态开放性，高瓴、云九覆盖硬科技与消费领域，智元机器人代表具身智能前沿，预示睡眠场景创新正迈向AI、生物传感、环境交互的跨技术融合阶段。

这种模式在科技行业早有成熟范本。华为通过生态链布局，为上千家初创企业提供技术、供应链支持，成就了众多智能硬件品牌；小米则以“投资+孵化”模式构建生态，推动技术快速商业化。

喜临门的打法与之异曲同工，以耐心资本绑定优质创新力量，用产业资源加速技术落地。正如喜临门更名“睡眠科技公司”时公告所说：持续深化创新投入，携手全球伙伴共建健康睡眠新生态，推动产业科技进步与价值升级。

技术深耕，抢占行业先发优势

长期主义布局的底气，源于扎实的技术纵深。近十年喜临门累计研发投入超12亿元，手握2472项有效专利，与清华大学共建研究中心，联合强脑科技推出的脑机接口AI床垫，实现从“被动承托”到“主动助眠”的关键突破；旗下aise宝褓系列斩获智能床垫L4级最高级别认证，精准贴合行业向健康管理设备升级的趋势。

其技术布局也获得了国际媒体的关注。时代周刊、路透社、美联社均有相关报道，提及“中国企业睡眠科技值得美国关注”。另有消息称，多家国际头部AI公司已与喜临门接触，探讨战略合作可能。

SNS Insider数据显示，2025年全球睡眠科技市场规模达274.6亿美元，预计2033年将突破1027.6亿美元，复合年增长率17.96%。2023年中国睡眠经济规模4370亿元，智能睡眠产品细分赛道达350亿元，2025年预计突破600亿元，年复合增长率保持20%以上。

同时，中国18岁以上人群睡眠困扰率达48.5%，消费者需求从“睡得舒服”转向“睡得健康”，单一企业难以覆盖生物传感、AI算法等多维度技术需求，生态协同成为必然。

喜临门早已通过行业洞察抢占先机。自2013年起，其每年联合权威机构发布《中国睡眠指数报告》，构建国内首个居民睡眠科学评估体系，不仅为自身创新指路，更成为生态内企业的研发依据。

稳健的经营基本面则提供了支撑。喜临门2025年前三季度营收61.96亿元，归母净利润3.99亿元，电商业务实现超30%高速增长，让其得以跳出短期业绩焦虑，深耕核心技术。

赛道竞逐，长期主义的胜算

当前睡眠科技赛道竞争日趋多元：华为、小米依托生态链布局高性价比产品，新兴品牌聚焦母职人群、新就业群体等细分场景创新，希瑞等品牌则以“硬件+数据服务”模式突围。

喜临门则走出了一条差异化路径。从参股趣睡科技到投资今日宜休，从脑机接口床垫到链接具身智能，所有动作均围绕睡眠科技核心，不盲目追逐热点，而是聚焦产业底层能力构建。其联合酒店推出“深睡房2.0”场景化营销，将技术落地到实际场景，这种“技术+场景”的打法，比单纯的产品竞争更具韧性。

睡眠科技的终极价值，在于重构人类健康管理方式。随着行业向AI自适应、医疗级监测方向升级，具备产业链条能力与长期视野的企业更具发展潜力。对喜临门而言，这场围绕睡眠健康的深耕，既是对行业的赋能，也是自身穿越周期、巩固龙头地位的关键，朝着助力人类实现高质量睡眠的方向稳步向前。