年 40 场赛事、7 亿观众：Fight.ID 如何带领世界赛事进入 Web3？

撰文：深潮 TechFlow

Web3 项目的获客焦虑已经是老生常谈。

空投撸完用户跑路，KOL 喊单热度撑不过三天，花几十美元拉来的地址可能只是另一个机器人...大家都在找「可持续获客」的解法，但多数项目的答案还是砸更多钱、发更多币。

其实，体育粉丝是个不错的获客方向。

情感粘性强，关注周期稳定，赛季、赛事、转会窗都是天然的活跃节点。早几年就有项目试过足球相关的粉丝经济，但 Fan Token 这条路一直没跑出太好的案例。

最近，有个项目也想在格斗赛道试试粉丝经济的玩法。

Fight.ID 是 UFC 的官方合作伙伴，而 UFC 又是全球最大的综合格斗赛事联盟，年办赛 40 多场，观众覆盖 7 亿人。代币 $FIGHT 去年 10 月完成了近 2 亿美元的公开发售，TGE 在即。

但也就在这两天，这个项目方宣布了一个动作：ICO 募集的资金 100%退还给所有参与者，同时额外空投 8500 万枚代币（占总供应量 0.85%）给早期支持者。

换句话说，之前参与 ICO 的人，不仅能拿回本金，还白赚一笔空投。

这个操作在行业里不常见。募了近 2 亿美元说退就退，说明团队不缺钱，也说明他们想把 TGE 的筹码尽量留给社区而不是套在早期投资者手里。

1 月 22 日，Binance Alpha 已宣布上线 $FIGHT，Coinbase 前几天也把它加进了上币路线图。

在当前市场环境下，大多数项目还在想办法从社区口袋里掏钱，Fight.ID 反过来往社区口袋里塞钱。

这种格局能换来多少认同和参与？Binance Alpha 已确认 1 月 22 日上线，Coinbase 也加进了上币路线图，市场正在给出第一轮反馈。

同时，格斗是美国最受欢迎的体育品类之一，受众基本盘不小。这个项目的模式能否成立，代币又有哪些价值值得挖掘？

拿下 UFC 链上 IP，绑定格斗选手利益

UFC 这个 IP 授权的价值在于使用场景。

UFC 一年办 40 多场赛事，每场比赛的转播、现场、社交媒体都是曝光渠道。拿到 IP 授权意味着 Fight.ID 可以跟着赛事节奏做活动、发内容、导用户，而不是自己花钱买流量。相当于租了一台持续运转的获客机器。

Concept Labs 能拿到这个授权，是因为之前有合作基础。

2022 年它从 Dapper Labs 手里接过了 UFC Strike 这个主打格斗运动员形象的 NFT 项目，运营到现在。

项目还有一个运动员委员会的设计很有意思。

简单说就是让现役 UFC 选手参与项目治理，不只是拍照站台。委员会成员包括 Gilbert Burns、Alexandre Pantoja、Dan Ige 等，都是有排名的现役拳手。他们的职责包括评审产品功能、决定奖金池怎么分等。

而选手们的报酬是代币，按参与度分期解锁，不干活就拿不全。这个设计的意图很明确：

让运动员有真实利益绑定，而不是收一笔代言费就完事。

融资方面，2025 年 9 月完成了一轮机构轮，投资方包括 Aptos Foundation、Jupiter、Memeland 等，金额暂未披露。

每场 UFC 比赛，都是一次用户入口

有 IP 授权、有赛事曝光，接下来的问题是怎么把观众变成链上用户。

Fight.ID 设计了一套三层结构来做这件事。

首先，最底层是 Fight.ID 本身，一个链上身份。用户注册后，这个身份可以跨平台使用，参与各种活动；

中间层是 FP，全称 Fight Points，是一种声誉积分。FP 不能买卖、不能转让，只能通过参与活动获得。看比赛、玩预测、买数字藏品、进社区互动，都能攒 FP。

最上层才是 $FIGHT 代币，它的很多功能和 FP 绑定：质押收益根据 FP 等级加成，某些运动员社区需要 FP 门槛才能进。

这套设计的意图其实也挺明显，就是想办法通过积分和代币把粉丝经济玩明白：

第一，用 UFC 的赛事活动把用户拉进来；第二，用 FP 积分点让用户持续参与，给了用户获取积分的预期；最后才是用代币功能把 FP 的价值变现。

每一场 UFC 比赛，都可以成为这个获客漏斗的入口，而不是一次性的营销事件。

从成本角度看，这套模式还有一个好处：

获客成本很大一部分摊在 UFC 的内容生产和赛事运营上。UFC 本来就要办比赛、做转播、搞社媒运营，Fight.ID 相当于搭了一趟顺风车。比起自己买量投广告，这个成本结构更健康。

当然，模式好不好还得看数据验证。正好去年 12 月的一场活动，提供了第一份数据样本。

60,000 份数字藏品，4 小时清空

2025 年 12 月 7 日，Fight.ID 配合当周的 UFC 赛事，在 Telegram 就上做了一场数字藏品活动。

玩法是购买 UFC Strike 的数字藏品礼包，同时获得 FP 积分。你可能觉得这种体育赛事的粉丝经济很小众没什么热度，但从实际结果上看还不错。

官方公布的数据显示，60,000 份礼包 4 小时售罄，销售额 450 万美元，买家约 2 万人，链上交易超过 60 万笔。活动期间 Fight.ID 冲到 BNB Chain 社交类 DApp 第四名。

在加密熊市的背景下，这个数字其实还不错，更多也是体现了 UFC 这个品牌的号召力。

同时也需要清楚的认识到，$FIGHT 的 TGE 还没发生，这场活动本质上是 TGE 前的预热和用户积累。

一次活动的说服力有限，不能简单线性外推到后续每场赛事。2 万买家里有多少是冲着潜在空投预期来的，目前没有公开数据。

另外，这次活动借助了 Telegram Gifts 的流量入口，Telegram 最近在推数字藏品功能，UFC Strike 是其中一个合作案例，平台本身也在导流。

有一个参照系可以看：之前的 UFC Strike 项目运营了两年多，累计卖了超过 2000 万美元的数字藏品，积累了 11 万个钱包地址。

但 12 月这场活动仅单场就做到 450 万美元，相当于历史总额的两成多。即便有 TGE 热度加成，这个转化效率说明赛事周期驱动的模型至少在启动阶段是行的通的。

接下来的问题是：用户进来了，怎么用代币捕获这些活跃度？

$FIGHT 解析：57%归社区，效用绑定声誉积分

先看基本面。

$FIGHT 是 Solana 原生代币，总量 100 亿。公开发售价格$0.05，按这个价格算 FDV 大约 5 亿美元。TGE 时的流通量预计在 20%左右。

分配结构上，社区拿 57%，这是大头。投资人 17.5%，团队 15%，流动性 6.5%，顾问 4%。团队、投资人、顾问的部分都有 12 个月锁仓期，之后 18 到 24 个月线性释放。换句话说，TGE 后一年内不会有这部分的抛压，但一年后会开始持续解锁。

分配比例在 Web3 项目里算中规中矩，社区占比不算特别高但也不低。关键要看效用设计能不能让代币有真实需求。

效用设计上，$FIGHT 有几个场景。

第一是质押和 Fighter Communities。用户质押$FIGHT 加入特定运动员的链上粉丝俱乐部，获得独家内容、AMA、周边优先购买、观赛派对等权益。

设计上有几个细节：社区人数越多，入场质押门槛越高，早期支持者有优势；加入费用和社区收入按比例分给现有成员和 DAO 国库；FP 等级高的成员有收益加成和优先权限。

这套机制把代币锁在社区里，UFC 每个比赛周都可能带来新会员，推高入场价格，产生更多费用。

第二是 Partner Ecosystem Access，官方把这个定义为核心效用。生态合作方想触达 Fight.ID 的用户群，需要用 FIGHT 购买 FP 分发额度，然后通过任务、活动、挑战把 FP 发给用户做激励。这是一个 B2B 模式：

合作方付费买流量，用户赚 FP，FIGHT 成为生态准入货币。随着 Fight.ID 用户规模扩大，越来越多合作方愿意付费触达这批有身份、有声誉的用户，代币需求就会持续存在。

第三是周边场景。FightGear 是服装品牌，限量联名款和赛事主题系列，FIGHT 持有者有优先购买窗口，支持代币支付。PrizeFight 是链上奖金池，赞助商、社区、DAO 出资，奖励比赛精彩表现和粉丝参与，资金和手续费都用$FIGHT 计价。UFC Strike 数字藏品继续运营，未来会和 Fight 生态打通，藏品持有可以加速 FP 积累。

治理层面，$FIGHT 持有者可以投票决定国库分配、排放计划、生态拨款等。所有效用场景产生的收入都会流入 DAO 国库，用于生态支持和增长。

能不能跑通？现在说实话没法下结论。

运动员社区的活跃度、生态合作方的真实需求，这些都还要验证。但至少从设计上看，$FIGHT 不是一个「买了就放着」的代币，它的效用和 FP 声誉系统深度绑定，逼着持有者去参与生态。

Fan Token 的新走法

把 Fight.ID 放到更大的背景里看，它试图回答的是一个老问题：体育粉丝经济在 Web3 到底怎么做？

Chiliz 和 Socios 从 2019 年开始给足球俱乐部发 Fan Token，巴萨、尤文、巴黎圣日耳曼都发过。模式是买代币换投票权，决定球衣颜色、入场音乐之类的小事。

几年下来问题很明显：投票权太薄，投完就没事干了，粉丝买完代币要么躺着等涨要么割肉走人，没有持续参与的理由。

Fight.ID 想换一个切入点，我们也可以做个表格来清晰的对比一下：

从设计上看，Fight.ID 比传统 Fan Token 多做了一层：它不只是卖代币，而是先建身份、再养声誉、最后才是代币变现。

这套「身份-声誉-代币」的三层结构，把用户从「买完就走」拉进了「持续参与」的循环里。

这是体育粉丝经济在 Web3 的一次迭代尝试，方向对不对，Q1 的产品上线和用户数据会给出第一轮反馈。

回到最初的问题：赛事周期驱动的获客模式能不能跑通？

Fight.ID 给出的答案是一套组合拳，用 UFC 的 IP 授权提供曝光基础，三层架构把用户从注册拉到持续参与，代币效用绑定声誉让持有者必须活跃。

对项目有兴趣的玩家，可以关注下面几个验证节点：

近期（1-2 月）：1 月 22 日 Binance Alpha 上线，TGE 落地，Coinbase 上币审核进展。这是流动性和价格发现的第一关。

Q1 2026：质押功能上线（带 FP 倍数加成和排行榜）、Partner Ecosystem Access 启动（合作方开始烧币买 FP 分发额度）、PrizeFight 奖金池上线、Fight 奖金池上线、 Fight 奖金池上线、FIGHT 支付商品和门票。这是代币效用的核心验证期。

Q2 2026：UFC Strike 第二轮 Telegram 空投、交易所覆盖扩展、季度性赛事联动活动常态化。这是获客模型能否持续的观察窗口。

Q3-Q4 2026：Fighter Communities 规模化（动态入场价+成员分红）、FightGear 服装联名、MMA 线下健身房合作落地。这是生态能否从线上延伸到线下的关键期。

格斗是美国最受欢迎的体育品类之一，UFC 一年 40 多场赛事、7 亿观众的基本盘摆在那里。

如果 Fight.ID 能把哪怕 1%的观众转化成链上用户，这个体量就足够支撑一个垂直生态。

粉丝经济在 Web3 这条路，之前的尝试大多停在「发币收钱」的阶段。Fight.ID 想往前多走一步，把粉丝变成参与者，把赛事变成获客引擎。

方向有意思，执行见真章。