中建八局组织架构大调整 业内：推动资源向优势领域集中

来源：每日经济新闻

每经记者｜包晶晶 每经编辑｜陈梦妤

“成功中标广州市白云区石湖村城市管家项目，强势斩获2026年市场开拓‘开门红’”。今年开年，原“中建八局投资发展公司”微信公众号就用上了新抬头——“中建八局城市运营公司”。

与此同时，“山东中建城市发展有限公司”（以下简称山东中建城发）的新年主题词海报，抬头也换成了“中建城市发展”。

这些变化，均源自中建八局对投资运营板块启动的深度整合。《每日经济新闻》记者（以下简称每经记者）从多个渠道了解到，中建八局此次重组涉及四大核心平台公司：中建东孚、中建八局投资发展公司、山东中建城发，以及中建八局华南投资公司。

过往，上述公司在业务区域、职能等方面存在部分交叉与重叠。而新的构架调整，正是为了将分散的资源进行专业化聚合。

接近中建八局的人士向每经记者透露，上述信息基本属实。

未来，中建八局将形成“地产开发”“城市发展”“城市运营”三大专业化板块。对于此次调整，上海易居房地产研究院副院长严跃进在接受每经记者微信采访时指出：“此举与中冶置业和五矿地产，以及其他央企的合并重组有相似逻辑，是当前央企发展大趋势下的一个缩影。”

“多点开花”

公开资料显示，中建八局始建于1952年。1983年9月，由基建工程兵部队集体整编为中国建筑第八工程局，总部设于山东省济南市。1998年9月，为响应国家加快浦东开发的号召，局总部由山东济南迁入上海浦东。

每经记者注意到，由于历史原因，上述中建八局旗下4家平台公司，在地产、运营等业务上多有交叉。

例如，在住宅地产开发层面，中建东孚是中建八局的地产旗舰平台，但山东中建城发深耕济南。

中建八局华南投资公司在2026年新年献词中提及：“中建海丝城稳坐黄埔区2025年1～11月销售业绩榜首；中建·岭南序2025年10月在销售金额、面积与成交套数上均位列黄埔区第一；御溪世家项目4191户美好家园全面交付；中建·观玥项目完成全部批次推售。”

图片来源：中建八局微信公众号

在城市运营板块，山东中建城发获取济南轨道交通7号线、凤凰黄河大桥南延工程等重点基础设施项目，以及日照综合客运站、滨州G228、莱州市民之家等多元业态；中建八局华南投资公司打造了中建海丝城项目海丝会客厅、深圳红花山体育中心改扩建项目等。

图片来源：中建八局微信公众号

历史上形成的“多点开花”格局，在特定阶段促进了区域深耕，但也日益显现出资源分散、同质竞争乃至内部消耗的问题。尤其是在行业转型期，这种力量分散的弊端被放大，难以形成统一的品牌合力和专业化的规模效应。

“驱动央企密集调整的动力主要来自两方面：一是政策导向。近年来，中央对央国企提出了聚焦主业、优化布局的明确要求，推动资源向优势领域集中。二是市场的剧烈变化。房地产行业本身正经历深刻调整，市场规模与逻辑已发生变化，企业必须主动变革以适应新周期。”严跃进分析认为。

据每经记者观察，此次架构重组，正是对“大而全”格局的一次系统性修正。据多家媒体报道，中建八局也同步做出了相关人事安排，如中建八局副总经理张巨伟兼任地产开发和城市运营两家平台公司的董事长，卢丙磊任中建东孚总经理等。

但每经记者了解到，上述为过渡时期的工作安排，后续仍会进行相应调整。

对此，严跃进认为：“一位领导兼任两个平台董事长，在过渡期尤为关键，能确保各业务线稳定高效推进。短期来看，几年内将以巩固整合成果、实现平稳过渡为主；长期而言，业务架构肯定会随着市场与发展阶段而动态优化。”

重新抢回地产业务优势？

实际上，中建东孚这一品牌形成之后，已逐渐从传统地产开发向城市综合开发服务的专业平台公司转型，逐渐形成以地产开发为主、资产运营和综合服务协同发展的业务格局。

在克而瑞2025年1～12月中国房地产企业操盘销售金额榜上，中建东孚以381.1亿元位列第19名。

不过，兄弟单位的快速发力让“中建八子”之间的竞争日益激烈。如2025年，中建壹品操盘销售金额排在第17位，比中建东孚多了约21亿元。

与此同时，中建智地、中建玖合也大步快跑加入竞争。在拿地阶段，2025年，中建智地以全口径新增货值445亿元、权益新增货值252亿元登上中指研究院新增货值榜第12名；中建壹品全口径新增货值达到362亿元，权益新增货值达到328亿元，位列第14名。

相比之下，中建东孚依然保持全口径新增货值163亿元、权益162亿元的水平。上海这个相对安全的一线城市仍然是中建东孚的重仓之地。2025年6月，公司以81.95亿元获取上海宝山南大6幅地块。

如果单看权益新增货值，中建东孚的162亿元约排在第31名，与国贸地产（169亿元）、中建玖合（165亿元）、中国铁建（162亿元）等处于同一水平。在这样的情况下，中建东孚核心地产业务能否重新抢回优势，除了土储结构和战略布局之外，高效的运营和资源聚合显得尤为关键。

从2026年开年纷纷进行组织结构调整的央国企看，中建八局的动作显得尤为坚决。

谈及近期房企的人事与组织架构调整，严跃进表示：“这恰恰说明企业具备自我革新、主动适应的意识和能力。这种及时的动态调整机制，本身就是企业韧性与生命力的体现，为其在复杂市场环境中行稳致远奠定了坚实基础。”

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