2026年1月,李亚鹏发了一个31分钟的视频,提到医院快撑不下去,没过几天,34万人给他捐了2300多万,有人拿出压岁钱,有人拿出工资,还有刚治完病的家庭也反过来捐款,大家都以为这笔钱能用来救命,结果大河报后来报道说,这笔钱连房租都付不起。
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这事要从2006年说起,他女儿李嫣患有唇腭裂,他就成立了一个基金会,专门帮助患病儿童做修复手术,到了2012年又开办了一家儿童医院,专治这类疾病,不向患者收费,还能使用医保报销,前几年运作得很顺利,累计完成了超过七千例手术,但疫情发生后,捐款减少了四成,房租却从五百万涨到一千万,直到2026年1月法院发出搬迁通知,墙上的医院招牌已经拆掉,病房里还有二十多名孩子正等待接受手术。
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很多人不明白医院为什么捐了很多钱还维持不下去,其实法律管得非常严格,这些钱分三种类型,一种是只能用来做手术的钱,一种是门诊赚的钱,还有一种是没规定用途的钱,那2300万里只有不到15%是能自由使用的,剩下两千多万都限定了"只能用于手术",如果拿这些钱去支付房租就会违法,律师表示随意动用这些资金可能会被罚款,严重的话还要坐牢,甚至医院都可能失去运营资格。
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中国的慈善机构遇到个怪现象,收到的钱不能随意花在水电费、员工工资和房租上,这些都算作非公益支出,政府没有补贴,医保报销比例也低,没人愿意投资盖楼或更新设备,医院只能靠门诊收入填补手术支出的缺口,救助的人越多亏损就越大,美国那边的非营利医院可以设立运营基金,日本也允许保留部分盈余,咱们这里缺乏这种机制,等于把机构逼到绝境。
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大家总认为捐钱就能帮上忙,却没人说明这些钱具体怎么用,媒体一直报道李亚鹏个人有问题,但真正的问题在于制度没有给公益机构留出生存空间,他坚持十年不碰商业活动,不靠上市圈钱,也不依赖政府扶持,这种纯粹的做法反而让他撞上了制度的限制,不是他不想灵活处理,而是规则本身不允许他做出调整。
法院还没有开始强制清场,医院仍然在开门接诊,医生和护士也继续在工作,捐款通道同样没有关闭,但法律已经划下一条红线:钱可以捐出来,但不能动用,有人捐款时备注“请用于房租”,这属于定向捐赠,可至今没人统计有多少人这样写,也没人公布这类备注该怎么处理,医院门口的牌子虽然拆了,里面还在看病,只是大家都知道,这样的局面维持不了太久。
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我琢磨这件事最荒唐的地方,不是钱不够用,而是钱明明放在那里,却像锁在保险柜里找不到钥匙,公众确实有热情,医院也确实困难,可中间那套制度卡得死死的,谁也没想到会这么难解决,李亚鹏早就可以转行赚钱,但他没有选择这样做,制度如果松动一下,又担心出事没人敢动,最后受苦的还是那些等着做手术的孩子。
这件事看似是个别情况,其实背后反映出许多公益组织都在重复相似的模式,问题不在于谁的品德有问题或能力不足,而是整个体系没有给它们留出调整的余地,捐款的人以为自己是在解决紧急问题,实际上却在填补制度造成的漏洞,捐款越积极,这个漏洞反而变得越深。
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