从千万款新品到全域增长：2026年天猫如何打造确定性生意场？

在被不确定性笼罩的商业周期里，所有品牌都在追问一个问题：什么是生意增长的确定动力？

管理学大师彼得·德鲁克多年前的论断为我们提供了线索：“企业只有两项基本职能——营销和创新。”如今，这一金句被落地成具体行动——持续打造成功的新品。

新品，不只是产品目录的更新，更是品牌应对市场分层、链接全新客群、重塑品牌心智的生命线，一套可预期的新品孵化和爆发机制，已经成为大家寻求生意确定性的核心命题之一。

2026年开局，如何先人一步洞察市场风向？哪些新品打爆玩法值得关注？一年一度的“新品奥斯卡”，是获取这些趋势的最佳窗口。

1月16日，上海前滩31演艺中心，聚光灯为NEWty2026天猫超级新品盛典亮起，在这里，我们看到顶尖品牌在天猫创新的真实剧本，也看到平台对2026年天猫新品商业的首份宣言。

全网上新第一阵地，超级新品成交暴涨280％

供给充沛的市场上，新品爆发不是一场依赖好运的偶然性游戏，而是演变成平台机制主导、商家敏捷应战的结果。

过去一年，在大消费和AI两大平台红利的带动下，天猫用实战数据再次捍卫了“全网上新第一阵地”的认知，新品表现不只体现在数量和规模增长上，更在于爆发力、拉新力、客单价等“质”的突破。

据会上公布，2025年超1600万款优质新品在天猫首发，新品规模创历史新高，超30000款优质新品成交破百万，数量同比增长35%，新品整体实现34%的成交增长；

超级新品的成交规模同比增长280%，破千万新品数同比增长109%，破百万新品数同比增长179%，超级新品带来的新客成交同比增长53%。

《天下网商》认为，天猫在新品战役中提供的核心价值，聚焦在两个决定性环节：

其一是从源头“做得对”，让产品创新从直觉艺术转向基于真实需求趋势的数据科学；二是让新品“打得爆”，以充沛营销资源铺设了一条从冷启、亮相到全域爆发的流畅通路。

这套造新能力，在阿迪达斯、修丽可、鸭鸭等一众品牌的年度单品中得到了验证。

作为新品界的奥斯卡，天猫超级新品盛典公布了六大年度超级新品奖项，基于行业专家、消费数据等评审，本质是对“谁真正代表年度新品方向”的一次公允定调。

荣获“年度体育营销品牌”的阿迪达斯，2025年携手梅西为美加墨世界杯注入传奇基因，面向全球讲述冠军品牌荣耀加冕的故事，在“天猫超级品牌日”的助推下，其年度新品adizero Evo SL竞速马拉松跑鞋登顶运动户外行业TOP1、全域曝光12亿，为体育营销做出范式创新。

创新继往开来，近期，阿迪达斯新中式再度席卷全球，引来贝克汉姆、齐达内、各大博主纷纷上身，在品牌看来，“所有意外引爆都是厚积薄发的必然”。这次上新旅程中，阿迪达斯与天猫深度绑定：为电商定制特供、联合天猫小黑盒全球首发，其新中式新品销量相较2023年激增超25倍，彰显出本土创新与平台协同的力量。

新品是行业巨头焕新形象的利器，也是成长型品牌攀登市场的阶梯。

荣获“年度研发设计力品牌”的小吉，去年发布了台面内衣洗烘一体机新品，首创全域自清洁、30分钟洗护烘两大功能，满足市场对功能复合化和洗烘效率的需求。与天猫的紧密合作中，小吉成功亮相阿那亚《海浪电影周》，又以10周年为契机携手平台造出首个新驱大家电品牌超品日，活动期间成交近4000万，创下年度高峰。

在这些品牌的上新故事中，天猫的角色可以被看作“新品的全周期成长运营场”，集趋势洞察、销售引爆、心智建设能力于一体，而非单纯的上新货架。

也正因此，更多品牌在2025年形成共识：闭门造车的时代过去了，善用天猫的趋势洞察能力和营销爆发通道，才更有可能提升新品成功的概率。

2026年，天猫新品的“确定性”从何而来？

竞速美学跑鞋、巨星联名吸管杯、迷你AI“工作站”.....一众超级新品在盛典舞台迎来高光时刻，预示开年市场风向。

每年的天猫超级新品盛典，既是一次年度创新成果的集中检阅，也是一份关于未来增长密码的提前预告。

今年，平台将新品战略的主题明确为 “天猫2026智造新品，全域赋能品牌增长” ——智造与全域成为两大关键词，主张为新品打爆提效，让生意确定性提高。

首先谈“智造”，主要体现在新品孵化维度，AI将从辅助型工具转向核心指挥官，推动创新进入技术驱动的阶段。

革新的关键点，在于天猫TMIC升级的“AI造新”引擎，将新品数据洞察、设计生成从数周提速到分钟级，且基于阿里云AI能力将新品的市场研究、数据洞察、营销沟通等全链路用Agent形式串联起来。

对品牌来说，平台AI造新能力的进步意味着研发效率翻倍，能快速、精准挖掘出潜在增量，系统性降低创新试错成本，且在后期的营销表达上做到“直击人心”。

AI助攻创新的案例，在过去一年已经崭露头角。Tom Ford在与天猫TMIC共创新品时借AI图谱捕捉到“持妆养肤”的趋势，进而强化新品气垫的功效表达，在解析全网消费者对底妆卖点的表述后准确抓住了用户痛点和痒点，将内容的“草”真正种到了消费者心中。

其次谈“全域”，代表着新品爆发的规模进阶、周期延长，能辐射到更广的场景。

“新品即爆品”是品牌们的共同追求，天猫推出的“首发即打爆”全链路致力让品牌在全域获得高效增长，覆盖从孵化、种草、爆发到续销，核心资源的扶持周期也从90天战略性延长至180天，提高新品爆发的量级。

在这条全域爆发链路的实践上，修丽可做出过示范：其全新升级的年度新品修丽可A.G.E.面霜，去年5月在天猫超级新品日发布后迅速爆发，2025年度销量破10亿，蝉联天猫618及双11护肤NO.1单品。自上新以来，天猫为品牌提供了一套从新品引爆到长期续销，贯穿新品生长全周期的动能。

更进一步看，今年跻身顶流之列的新品，还有望获得破格扶持。平台将为反哺资源加码，为核心新品提供千万级流量保障，并同步推出三大新品扶持专项，针对首发新品、长决策周期新品提供定向扶持，且面向所有商家提供内容化的全域上新种草策略。

这些政策的组合式出台，一方面创造出资源协同的放大效应，让新品爆发的“天花板”抬升；另一方面充分考虑到不同行业、不同阶段新品的独特属性，给予品牌更精准的助攻。

营销层面同样迎来升级，平台将持续以新品营销大事件为锚点，把上新动作变成一次赚足记忆点的品牌叙事。一直以来，天猫新品的营销大事件矩阵都选择与体育、文艺、时尚等多领域全球顶级IP合作，带来亿级曝光资源，拓宽新品的人群渗透与品牌的心智渗透。

华特迪士尼公司与上海迪士尼度假区就是创造上新惊喜的代表，以《疯狂动物城2》电影、周边联名及乐园体验的突出表现赢得“年度消费者选择品牌”。去年，天猫携手上海迪士尼度假区借天猫“双11超级发布”带来启“城”惊喜，动物城超级明星夏奇羊携手最佳拍档朱迪和尼克现身点燃全场热情，也让观众对新片、新品和乐园体验的期待被推向高潮。

又如AI芯片行业头部品牌AMD，2024年曾联合天猫小黑盒推出“中国神兽复兴”AI创作大赛，2025年再度与天猫合作打造“梦中潮汐时刻”AI微电影大赛，连续三年推出以中国文化IP为内核、AI生成内容（AIGC）为技术载体的系列创意赛事，累计吸引超5万创作者参与、超8亿次曝光，将AMD Radeon AI与锐龙AI PC的算力优势融入本土青年创作者生态，建立起AMD在消费级AI领域的先锋形象，提升了品牌在Z世代及创意人群中的认知度与好感度。

整体来看，天猫为2026年策划的新品战略指向一个简单却根本的目标：让新品更容易成功，且卖得更广更久，同时借新品传递品牌的自我表达，将曾经的“上新赌局”转变为一场可规划和放大的有序布局。

破局增长，激发更多消费可能

当我们回首2025年消费大环境的变化，需求分层、赛道内卷与流量碎片化，成为品牌在当下阶段的“增长三难”，这也是大家追求生意确定性的源头所在。

当行业热议确定性，实则考量的是品牌能否拥有敏捷应对变化的能力，持续获取和激活用户的动力，以及在红海里建立差异化壁垒的创新力。

而新品，恰恰是承载这三大需求的解决方案，既是刺激GMV短期爆发的短期钩子，也是品牌刷新叙事、连接未来的长期战略。在品牌上新这件事上，天猫提供的是一片能收获增长结果的确定性土壤，重点回应了品牌的三个核心关切：

第一，解决上新做什么的难题。基于海量消费数据、AI技术洞察让创新从源头把握市场的趋势脉搏，创造出真实的产品价值，同时能精准调动目标人群的心动欲；

第二，提供新品如何推的路径。扶持力度再加码之下，平台提供一整套全域增长通路，包括站内营销资源的引爆和全域内容的场景种草等，覆盖新品从冷启、爆发到进阶成长的全周期，一步步进阶为超级新品乃至明星大单品；

第三，打造爆品长期赢的舞台。过去一年中，天猫和品牌共建了上百场联合营销活动，从见证冬奥圣火点燃到亮相戛纳电影节，从登陆上海网球大师赛、联合VOGUE时尚盛典再到参与空山基艺术大展，这些顶流跨界合作让品牌登上盛大的首发舞台，使“上新”从单纯的卖好货升维到立品牌，持续积累文化资产与情感认同，以长线思维助攻生意的可持续经营。

正如在此次盛典现场，天猫品牌营销中心总经理苏誉所言：“新品不单单是生意的载体，更折射出这个时代技术变革、社会进步背后的消费行为和消费美学变迁。我们洞察需求、引领创新，进而通过产品跟服务一起去满足、激发更多的消费可能。”

在渴望确定性的时代， 2026NEWty天猫超级新品盛典试图向行业回答一个本质问题：如何让“创新”这一充满变量的举动转化成品牌可预期的稳健生意，这或许是当下商业世界，最迫切也最具价值的答案。