
作者 | 曾有为
来源 | 品牌观察官(ID:pinpaigcguan)
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引言:一年低调赚118亿,靠卖猪肉起家,靠打破农贸市场“潜规则”发家,曾被同行联合抵制的生鲜巨头,准备赴港上市了。
十几年前,你还是一个满手油腻的猪肉佬,而如今你将西装革履的做为百亿公司创始人赴港敲钟上市。
这种看起来只有小说里面才有的情节,却在冯冀生身上实现了。
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提到此人估计很多人都没有听说过,但是如果提到其亲手创立的品牌——钱大妈,估计很多人会下意识的想到“不卖隔夜肉”。
2012年的时候,冯冀生在东莞开出了第一家店,靠着打破农贸市场的“潜规则”,短短十多年间。到2025年9月的时候,其加盟店数量就已经裂变到了2899家。
而在1月12号的时候,还有消息传出,其已经提交了相关招股书,准备冲击赴港上市。
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这一次冲击上市,也彻底曝光了,这家靠卖菜狂揽百亿的生鲜巨头背后的经营账本,其中的一些数据更是让人意想不到。
从招股书的一些数据来看,钱大妈并不是普通的大妈,这个大妈不仅仅非富则贵,还颇有地位。
其已经连续五年,都蝉联了社区生鲜连锁企业这一赛道的第一名,是妥妥的生鲜巨头。
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更让人想不到的是,这家在一些人眼里,不过是一直靠不断打折来维持经营,不断被社区大妈薅羊毛的生鲜品牌,其竟然可以从精打细算的大妈身上,干出一年百亿的GMV。
其经营溢利甚至一度高达2.25亿,其2025年前三季度的毛利率更是直接干到了9%。
每隔半小时就打折,即使跌破成本价了也依然继续打折,到了晚上十一点半,甚至还可以直接免费送。
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每天都在重复如此经营模式的品牌,竟然还可以在生鲜这条,被行业普遍认为非常难啃的赛道上,创造百亿营收和9%的毛利率,钱大妈到底是怎么赚钱的?
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百亿生鲜龙头过往
曾因打破“潜规则”,遭同行抵制
山姆做为连锁超市中的标杆,其的出现给许多人带来了创业灵感,钱大妈的诞生也不例外,如果没有山姆的存在,其诞生估计会滞后不少。
据说在2011年的时候,冯冀生在逛山姆时,发现超市所要售卖的猪肉,全都以标准化的包装,摆在了冷柜里面。
这给他带来了不少灵感,他觉得猪肉背后的生意或许大有可为。
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说干就干,一年之后,冯冀生逛遍了珠三角的两百多个农贸市场,最后在东莞的一家农贸市场扎根,开起了猪肉专卖店。
山姆和灵感与冯冀生卖猪肉有什么关联?其为何又要为了开一家猪肉专卖店而踏遍200多个农贸市场?
等到他的猪肉店开业之后,众人才知道其到底有多么的“疯狂”。在开店之初,他就在熙熙攘攘的农贸市场上,打出了“不卖隔夜肉”的口号。
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近年来随着生鲜赛道竞争的日益激烈,各大商家似乎都在竭尽全力为消费者提供最鲜的产品,所以很多人已经对“不卖隔夜菜”这类的口号免疫。
但那可是在2012年,彼时农贸市场大多鱼龙混杂,顾客想要买到新鲜食材并没有那么容易。这句口号犹如一记重锤,直接打破了农贸市场上的“潜规则”。
而且还是在食材上必须追求新鲜的广东地区,冯冀生的这句口号,犹如一把火,彻底点爆了市场周边顾客的消费热情。
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其猪肉专卖店生意大好,然而让人没想到的是,有时候生意太过好也并不是一件件好事。
冯冀生的店在市场中犹如一股清流,这对于消费者来说自然是好事,但是对于共处一个市场的同行来说,就不是什么好事了,很快这家猪肉专卖店就因为同行的联合抵制。
虽然被“赶出”了农贸市场,冯冀生却并不因此气馁,这也从方面证明了,其理念是有很大市场的。
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很快他又另辟蹊径,把阵地从农贸市场转为了社区,从此其也就深度的和社区进行了绑定。
当开到第四家店的时候,其姐姐冯卫华来门店参观。看完之后,冯卫华决定直接卖掉房子,把钱全部给弟弟扩大经营,并且后面自己也果断加入到了实际运营中。
而也正是这一助力,把钱大妈推到了两人之前想都不敢想的高度。
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生意越来越好,钱越亏越多?
一个品牌想要扩大经营,仅仅依靠创始人的资金投入是远远不够的,纵观如今市场上的各大行业巨头,许多在起家的时候借助外力而壮大起来的,并不在少数。
冯冀生姐弟也是这么想到,很快两人就制定出了一套标准化的加盟流程,在这种模式的加持下,钱大妈的扩张被按下了加速键。
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在2012年的时候,冯冀生开了第一家店,等到其姐姐来参观的时候,也不过只有四家门店。到仅仅过了三年,到了2015年他们就完成了A轮融资,门店数量已经超过了100家。
无论是0到1,还是1到100,都在冯冀生姐弟手上完成了,接下来等待他们的就是门店裂变的开始。
在2019年的时候,其估值就已经到了100亿。从一家猪肉铺到100亿独角兽,只用了7年左右的时间。
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当年其门店数量就已经超过了1000家,而到了2020年这个数量直接飙升到了超2000家,一年后的2021年又裂变成了超3000家。
在这些门店中,有90%以上的门店,都是加盟店。此时钱大妈已经成为了国内社区生鲜连锁一哥,可谓是风头正盛。
但是在激烈扩张之下,问题也随之产生,在2021年其甚至被央视点名,一些加盟商甚至在网上讲述,他们加盟了之后,虽然每天的生意确实越来越好,但是钱也亏得越来越多。
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根据当时不少加盟商透露,加盟之后自己根本就不能决定门店每天要进多少货,甚至连卖多少价格也决定不了。
并且还要为了保持“不卖隔夜肉”,而一直接受打折,以此来维持门店的高客流。有的加盟商在经营一年之后,亏损甚至达到了30万以上。
面对这些不同的声音,最后钱大妈也做出了相关的回应,加盟商亏损并不是普遍现象,其在华南地区的门店盈利率达到了90%以上,华南地区之外的门店盈利率则是80%以上。
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但即使是这样,在此后的时间里,钱大妈扩张脚步开始放缓,在2023年到2025年的三年间,其门店数量都未再突破3000家。
加盟商的盈利率到如何,到底有多赚钱,或者到底赚不赚钱,这恐怕是每家都有每家的账,但是从钱大妈的招股书来看,钱大妈是赚钱的,但也没有非常的赚。
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百亿生鲜龙头将IPO
背后的8.2万亿生鲜围城
从钱大妈发布的招股书来看,其在2023年、2024年,分别实现了117.44亿、117.88亿的收入。
这里面的绝大多数收入,都是非直营门店创造的。而其对应的年净利润,则为1.69亿、2.88亿。
而其其在2023年只有7.8%,到了2025年前九个月,这个数据虽然变成了9%,同期的营收为83.59亿。但是对比营收的话,这个毛利率也只能算是小赚差价。
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如今的钱大妈的赚钱模式,已经和蜜雪冰城非常的相像。其截止到2025年第三季度,总共有2938家门店,其中有2898家门店是加盟的,其直营的只有40家。
前面也已经提到了,根据部分加盟商的描述,他们不能够控制门店进货数量,而这些加盟商所进的货,也是要经过总部。那么总部的货又是从哪里来的?
都是从当地的大型农贸批发市场进货,或者是通过和原产地商家的稳定合作,把货进到综合仓之后,在通过物流网络运把加价之后的货物送到各大门店。
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这种模式很像蜜雪冰城卖原材料给门店,通过原材料赚钱。所以如今钱大妈和加盟商的关系,更像是批发商,门店拿到货之后,再按照标准化的流程,加几个点把货卖给消费者。
在这个过程中,对于加盟商来说,最大的压力就是每天要打折日清,一旦门店积货的话,亏本就可能会产生。但亏本持续产生不能化解的话,闭店似乎就成为必然。
而门店数量的减少或者难以扩张,对于钱大妈来说也是压力,因为供应链的成本优势,需要通过越来越多的门店才能持续显现。
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如果这一次可以成功上市,这些增长瓶颈或许就会迎刃而解。
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在2019年的时候,国内生鲜市场规模在4.99万亿左右。在这里面市菜市场渠道的规模为3.13万亿,非菜市场规模则为1.86亿元。
而六年过去之后,到了2024年菜市场规模变成了3.5万亿,非菜市场规模则为3.06万亿,两者差距的持续缩小,离不开钱大妈这样的连锁生鲜巨头的下场。
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到了2029年的时候,这个市场规模还可能会达到8.23万亿,届时菜市场规模极有可能不相较2024年不会有太大变化,所以非菜市场渠道的生鲜市场大有可为。
而在社区生鲜行业中,线下的连锁化率也才44.7%,无论是从哪一方面来看,社区生鲜都还有巨量的增长空间。如果成功上市,钱大妈也必定有更大的底气,开拓这些蓝海市场。
对此,您怎么看?欢迎评论区留言讨论,发表您的意见或者看法,谢谢。

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