世纪华通王佶：以全球化视野共赴长远，聚力无限进步

世纪华通王佶：以全球化视野共赴长远，聚力无限进步###

当新春的序曲奏响申城，以“盖世英雄”为主题的世纪华通集团2026新春年会，于1月16日在上海召开。这一年，世纪华通以破局之势铸就里程碑：成功摘帽轻装上阵，千亿市值的目标圆满达成，游戏出海业务勇夺行业头筹，全球排名稳步攀升至第六位，用硬核实绩书写了一份振奋人心的年度答卷。年会上，世纪华通董事长王佶以一场形式新颖的“佶祥话”Q&A，现场回答员工的提问。他的答案，为全体世纪华通人凝聚了发展共识、明晰了前行方向。

世纪华通董事长王佶

话题一：随着公司加速迈向全球化，未来公司和员工个人需要做哪些升级？

针对公司全球化进程中的升级命题，王佶明确了未来发展方向，提出全体世纪华通人须具备三大核心素养：

其一，全球化视野是必备标配。他强调，全球化不仅是公司的目标，更应成为所有高管和员工的共识。过去不少中国企业以国内市场为主，而未来十年，中国企业唯有成长为全球化企业，方能具备与国际巨头竞争的底气。当前公司海外收入占比已超70%，这份成绩来之不易，他希望全体员工和团队培养全球化视野，用全球化思维看问题、解决问题，与公司并肩成长。

其二，谦逊务实是不变底色。谦虚绝非虚弱的代名词，恰恰是因为心怀更大的野心、尚未抵达最终目标，才更需要保持谦虚姿态。同时，谦虚不代表不能骄傲，它更象征着一种对进步的渴望、对目标的执着。

其三，长期主义是根本遵循。王佶指出，集团的全球化布局、移动化转型、业务与业绩的持续突破，绝非一朝一夕之功。他再次分享对“自由而无用”的深刻理解——所谓“无用”，是对当下看似无成效、未来却大有可为的方向坚守不弃，这正是长期主义的核心要义。他期许每一位世纪华通人都能秉持这份坚守，与公司同频共振、共赴长远。

事实上，在夯实核心主业的基础上，世纪华通也在同步加码前沿科技赛道，不仅出资5000万元参与半导体投资基金，更在AI、智能机器人、芯片设计与存储等前沿领域布局一众优质科创企业，这些硬核投资无一不是锚定同一战略——以游戏业务的溢出价值反哺硬核科技发展，赋能社会进步，彰显游戏企业在科技创新浪潮中的重要作用。

话题二：公司现在市值、利润都达到了行业领先，作为员工如何才有机会分享这些成果？

王佶表示，希望员工能与公司保持长期价值一致，未来也期待更多员工成为公司股东——无论持股多少，唯有主动与公司绑定，才能真正实现同频共振。他更提出，在AI大时代浪潮下，每个员工都能抓住属于自己的机遇，公司愿意以任何形式的共赢模式，支持每一位员工实现自我价值。

话题三：过去几年，互联网企业中“35岁现象”凸显，那么公司对老员工有哪些新的要求？

针对“35岁现象”，王佶给出了清晰且暖心的回应。他坦言，自己也是这个时代的“资深从业者”，在他看来，经验是最宝贵的资源，老员工的核心价值，恰恰在于沉淀的经验、对行业的深刻理解与对公司的忠诚度。公司判断人才价值的标准，从来不是年龄，而是经验、能力与忠诚度。他希望大家正视自身价值，更期待老员工继续扎根公司，为企业发展添砖加瓦。

王佶同时寄语全体员工，无论新老，都要保持成长心态。尤其是在AI新时代，老员工的经验、知识体系和行业洞察力，是AI无法替代的核心竞争力。老员工更可借助AI工具放大自身能力，创造更大价值。

话题四：董事长领导公司已超过十年，十年来印象最深的是哪一段经历？

王佶感慨，十年征程中，令人印象深刻的瞬间不胜枚举，但最难忘的，从来不是成功的高光时刻，而是当所有人都在质疑时，团队依然坚持做正确的事的那段时光。他直言，正确的事往往都不容易做到，唯有那些历经时间检验、坚持到底的正确选择，才最让人刻骨铭心。他也满怀期待地表示，或许未来再回答这个问题时，会有新的、更深刻的经历——这正是他对企业未来发展的期许。

“不管是公司还是个人，都要做到‘无限进步’。”王佶在分享的最后，也向全体员工发表寄语，希望每个人首先要爱自己、爱这份事业，然后与公司携手并肩，奔赴更远的未来。

此次新春年会，不仅是世纪华通对2025年发展成果的总结致敬，更是对2026年全球化征程的动员誓师。站在新的发展起点，世纪华通将以全球化视野为指引，以谦逊务实为底色，以长期主义为坚守，书写更精彩的发展篇章。