如何评估展厅设计公司的落地执行能力？

　　评估展厅设计公司的落地执行能力，核心是判断他们是否能把“效果图”真正变成“高质量的真实展厅”。可以从以下几个关键维度来考察，非常实用、可直接用于筛选供应商。

　　一、看施工资质与团队配置

　　1. 是否具备展览展示工程设计与施工一体化资质

　　2. 是否拥有自己的施工团队，而不是全部外包

　　3. 团队是否有项目经理、深化设计师、灯光师、多媒体工程师等关键岗位

　　4. 项目经理是否有类似规模项目的经验

　　如果团队配置不完整，后期很容易出现施工质量差、进度延误、各专业之间互相甩锅等问题。

　　二、看深化设计能力

　　深化设计是落地的关键环节，决定了施工能否顺利进行。

　　你可以重点看：

　　1. 是否能提供完整的深化图纸（平面、立面、节点、灯光、弱电、多媒体点位等）

　　2. 图纸是否规范、详细、可施工

　　3. 是否能提前发现设计中的冲突（如结构冲突、设备尺寸不符、材料不可实现等）

　　如果深化能力弱，现场就会不断返工，成本和时间都会失控。

　　三、看供应链与材料把控能力

　　1. 是否有稳定的材料供应商

　　2. 是否能提供材料样品并说明选择理由

　　3. 是否能控制材料质量、颜色、纹理的一致性

　　4. 是否熟悉新型材料和环保材料的使用

　　材料是展厅质感的关键，供应链不稳定会导致色差、破损、延迟等问题。

　　四、看施工工艺与现场管理

　　你可以要求参观他们正在施工或刚完工的项目，重点观察：

　　1. 墙面是否平整、接缝是否均匀

　　2. 灯光是否有眩光、布灯是否均匀

　　3. 金属、玻璃、木作等工艺细节是否精致

　　4. 现场是否整洁、是否有安全管理措施

　　5. 施工进度是否按计划推进

　　现场管理水平直接决定最终呈现效果。

　　五、看多媒体与互动展项的集成能力

　　现代展厅大量使用多媒体，因此必须评估：

　　1. 是否有自己的技术团队

　　2. 是否能独立完成软硬件集成

　　3. 是否能解决兼容性、稳定性问题

　　4. 是否提供设备测试报告和售后维护方案

　　如果多媒体能力弱，展厅很容易出现“黑屏、卡顿、无法互动”等问题。

　　六、看项目管理流程是否规范

　　专业公司会有清晰的流程，例如：

　　1. 前期策划 → 方案设计 → 深化设计 → 工厂制作 → 现场施工 → 调试 → 验收

　　2. 每个阶段是否有明确的节点和交付物

　　3. 是否会定期向你汇报进度

　　4. 是否能提前识别风险并给出解决方案

　　流程越规范，落地越顺利。

　　七、看预算控制能力

　　1. 报价是否透明，是否有详细的清单

　　2. 是否能在预算范围内优化方案

　　3. 是否经常出现“增项”“漏项”

　　4. 是否能提供成本节约建议

　　落地能力强的公司会提前预判成本风险，而不是后期不断加价。

　　八、看售后服务与运维能力

　　展厅不是一次性项目，后期需要维护和更新。

　　你可以看：

　　1. 是否提供质保期

　　2. 是否有运维团队

　　3. 是否能提供设备维护、内容更新、故障响应等服务

　　4. 是否有应急处理机制

　　售后能力弱的公司，展厅运行几个月后就可能出现各种问题无人处理。

　　九、看过往客户评价

　　1. 是否能提供真实客户的联系方式

　　2. 客户评价是否集中在“进度准”“质量好”“沟通顺畅”等方面

　　3. 是否有成功交付的大型或复杂项目案例

　　客户反馈是最真实的参考。