当产业园区从“拼供给、拼招商”逐步走向“拼运营、拼效率”,企业对资产的期待也在变化——“有没有空间”已不再是企业最关心的问题,“能否长期运营好”正成为新的核心命题。
在这样的行业背景下,企业想要在复杂市场中形成长期竞争力,就需要更具系统性与互补性的合作模式。
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近日,企生活集团与仲量联行在深圳宝山时代大厦企生活总部举行战略合作签约仪式。双方将深度融合各自在本土化产业园区运营与全球化专业服务领域的核心优势,共同开拓产业园区运营的新路径与新模式,致力于提升资产价值与运营效能。
仲量联行华南区物业与资产管理部负责人陈绮琪、深圳物业与资产管理部业务拓展负责人门广迪,与企生活集团副总裁喻浩、资产运营中心副总经理周鹏等双方代表出席仪式并完成签约。
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当前,华南地区产业园区市场正经历从增量扩张向存量运营的关键转型。随着产业升级与企业需求演变,园区竞争日益聚焦于运营服务的专业化、体系化与可持续性。
在粤港澳大湾区,产业发展与空间载体正深度融合,企业对产业园区的需求不再局限于物理空间,更看重其带来的产业生态价值、运营服务支持与资产持续表现。这要求园区运营商不仅具备招商能力,更需拥有专业的资产管理与全周期运营服务实力,通过精细化运营提升资产回报、增强客户粘性。
在此趋势下,产业园区运营正逐步从基础物业服务向涵盖资产策略、招商优化、能耗管理、租户服务、数字平台建设等多元化、高附加值服务延伸。能否通过专业化运营实现资产的长期价值,已成为园区能否在市场中脱颖而出的决定性因素。
企生活与仲量联行的本次合作,正是基于对行业趋势的共识,旨在通过资源整合与能力互补,共同应对市场对高质量园区运营日益增长的需求。
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企生活集团副总裁喻浩表示:“此次合作是企生活引入国际化专业能力、升级综合服务生态的关键举措。结合仲量联行的全球视野与平台资源,我们将为大湾区客户提供更具竞争力的产办资产运营解决方案,特别是在园区招商与物业服务领域深化服务体系,助力区域产业升级。”
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“企生活在大湾区拥有深厚的本土经验与成熟的产业园区运营体系。我们期待通过本次合作,将仲量联行的国际标准、专业网络与企生活在园区招商、资管运营及物业服务方面的落地能力相结合,共同为客户创造长期价值,开拓更广阔的市场。”
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展望未来,华南产业园区市场将继续向运营为核、服务致胜的方向演进。企业的选址逻辑将进一步融合业务发展战略与空间运营品质,园区竞争也将更聚焦于全周期资产管理能力与持续创造价值的表现。
以本次战略合作为新起点,企生活与仲量联行将围绕产业园区的资产价值主线,在多个维度展开深入协作:一方面,通过联合市场研究、资产诊断与招商策略优化,提升园区定位与产业需求的匹配精度;另一方面,依托双方在运营管理体系、节能减碳、智慧园区平台及租户满意度提升等领域的专业能力,助力园区实现运营降本增效、服务体验升级与资产价值稳健增长。
伴随产业迭代与企业需求持续升级,双方也将不断拓展合作的深度与广度,在服务更多园区项目与客户的同时,共同为华南乃至全国产业园区的高质量、可持续发展提供具有借鉴意义的实践范本与行业洞察。
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