贵阳贵安高质量发展“新脉动” ｜两代人接力破局，贵阳老搅拌站变身网红工业乐园

在贵阳市观山湖区，有一处独特的网红打卡地，巨型水泥筒仓化身儿童探险场，老旧搅拌设备成了工业风布景，昔日灰尘漫天的混凝土工厂，如今变身亲子青睐的无动力乐园。这是兴达兴两代创业者交出的转型答卷，从传统建材厂到国家级高新技术企业，再到工业文旅新地标，倪文勇与倪明媛父女以坚守与创新，让老厂房焕发新生机，用文旅跨界唤醒工业遗产价值，走出一条传统企业“智造+文创”的重生之路。

2008年，兴达兴扎根彼时的金阳新区，只是一家设备简陋、人盯人生产的混凝土搅拌站，灰尘与噪音相伴，是高耗能粗放型传统建材企业的缩影。“传统建材路只会越走越窄，转型是唯一出路。”贵州兴达兴集团股份有限公司董事长倪文勇的危机意识，成为企业升级的起点。2015年起，兴达兴锚定绿色化、智能化转型方向，斥资升级环保设备改造产线，更针对混凝土生产环节多、数据散、质量难控的行业痛点，联合高校与技术团队自主攻坚，打造出国内首个混凝土大数据区块链项目——“砼智造工业互联网平台”。

这个为混凝土生产装上“智慧大脑”的平台，实现了订单到生产全流程智能调度与溯源，推动企业彻底从“经验驱动”转向“数据驱动”。生产效率提升、成本下降的同时，兴达兴完成从建材生产商到数字科技服务商的“基因转变”，成功斩获国家级高新技术企业、国家级绿色工厂、工信部智能制造试点示范项目等多项重磅荣誉，更带动产业链30余家企业数字化转型，为跨界发展筑牢根基。

产线迭代后，老厂区闲置的难题，成为企业二次跨越的契机。

随着观山湖区城市化进程提速，周边高品质休闲空间供需缺口显现，归国后的倪明媛（现任贵阳兴达兴游乐园有限公司执行董事）敏锐捕捉到“城市更新”与“消费升级”的双重机遇，率先提出将老厂房改造成工业风文旅项目的构想。“巨型搅拌楼、工业管道自带震撼力与故事感，拆了太可惜，要让工业遗产活起来。”

父女俩最终敲定“混凝土工厂废墟重生+无动力乐园”的差异化路线，让硬核工业风与绿色无动力模式相结合，实现工业美学的价值再生。这一决策初期遭遇不少阻力，老员工担忧“不务正业”，倪文勇也顾虑市场接受度，父女俩带着国内外工业改造案例、调研数据与设计方案，算长远账、绘新蓝图，明确这是企业战略升级而非简单场地改造，逐步统一全员思想。转型途中，两人虽在工业痕迹保留、业态规划上有过分歧，却形成“女儿试创意、父亲守底线”的默契，在安全与财务风险可控范围内，让创新稳步落地。

历时打造、总投入3500万元的兴达兴游乐园，如今已成为“中国首个混凝土工厂废墟重生主题无动力乐园”，构建起“1+N”文旅综合体模式。核心区域里，水泥筒仓、工业桁架化身探洞、攀爬、高空步道等无动力设施，打造全年龄段探索空间；配套业态中，“一条鱼+”主题餐厅主打贵州生态鱼火锅，精酿工坊实现“日咖夜酒”场景切换，生态垂钓、混凝土科普研学等项目精准覆盖多元需求，形成闭环微度假体验。

数据印证转型成效，乐园客流中亲子家庭占60%、年轻群体占30%、团建研学占10%，周末节假日更是网红打卡热门地。游客的反馈更显温暖：老居民感慨“吵厂变美园”，家长欣慰“孩子触摸到工业历史”，工业与城市、与人的情感联结就此重建。倪明媛设计的“达达”（源于混凝土搅拌车）、“鱼小兴”（源于园区水景）两大IP，更让硬核工业形象变得柔软亲切，成为乐园的“流动品牌大使”。

这场转型，是两代创业者的传承与接力。倪文勇坦言，押注的不是游乐园，而是老员工与年轻一代的未来，最难的是亲手拆解过往事业、拥抱陌生领域的决心；倪明媛则以“创业者”而非“继承者”的心态全程主导，致力打破工业与企业的刻板印象，让兴达兴从城市“建设者”变为美好生活“提供者”。在彼此眼中，父亲的魄力担当与女儿的无畏创新，是转型成功的核心力量。“我建城市筋骨，她浇筑生活温度。”倪文勇的这句话，道尽两代人的传承初心。

兴达兴的转型之路，离不开地方政策的全程赋能。“砼智造”研发阶段获大数据产业专项资金支持，文旅项目也获得政府搭建招商推介平台引流，更以“包容审慎”的监管态度助力新生事物成长，“与企业共创新”的氛围为转型添力。

站在“十五五”的新起点，兴达兴实现了从城市“幕后材料供应商”到“台前文旅消费品牌商”的身份蜕变，更积累了从智能制造到文旅运营的全链条能力。如今，乐园二期正规划沉浸式剧本游、夜间灯光秀、工业主题剧场等新业态，未来还将以“达达IP”为核心，探索工业遗址改造“策划-设计-运营”轻资产输出模式，让工业遗产再生经验根植各地工业基因、实现差异化复制。

从混凝土浇筑城市筋骨，到文旅传递生活温度，兴达兴两代人的转型接力，不仅完成一家企业的重生，更成为传统产业升级与城市存量空间盘活的鲜活样本，为更多工业遗产的价值再生提供了可借鉴的路径。

记者/卢迅 吴绍桐

编辑/刘婷 责编/杨青青 审核/邝亚航 终审/谢涛