豆包、阿福、元宝，AI也信「土」名好养活？

文｜摩根商研所

元旦期间，同事回老家带回一只小土狗，毛色中夹杂着一些黑色，着实可爱。

但起名这一块犯了大难，纠结了好几天，最终昨天拍板就叫黑豆了，他说这叫「赖」名儿好养活。

我们搞文字创作的，总得起个好点的名字，要么文雅点、要么可爱点，再不济上点科技让AI来起，怎么也不至于黑豆这么"土"。

而提到AI，不禁注意到当前排名靠前的AI原生App，好像排名靠前的几个应用，名字都挺"土"的。

QuestMobile数据显示，截至2025年12月14日，周活跃用户规模TOP10 AI原生App排名前四的分别是豆包、DeepSeek、元宝、蚂蚁阿福。

豆包、元宝、阿福，这越俗的名字，好像确实越好「活」。

一、名字越土、入口越宽

最开始国内AI方面的起名要么是DeepSeek、Kimi这种英文，要么像百度的"文心一言"，腾讯的"混元无极"、阿里的"通义千问"，走的都是文艺风，总归是寓意满满、文化浓厚。

但从字节跳动豆包出来，画风就开始不一样了。

豆包名称的来源众说纷纭，我问豆包，它自己是这么回答的：

"距离感"这词总结得很到位。这让我想起了去年劳动节回老家时，我那智能手机都不咋玩得转的老父亲，饭桌上让我没事下个豆包，啥都能问。

那段时间我父亲很痴迷豆包，以至于朋友圈、祝福一类的都出自豆包之手，浓浓的AI文风。

我当时回答说我也有用ChatGPT 和DeepSeek，他给我的回答是"玩不来"。

DeepSeek这种名字，天然在下沉市场就容易有种"疏离感"。

倒不是说下沉市场的用户看不上这种科技风浓一些的名字，而是这类看上去就很专业的名字会让他们下意识产生"玩不来"的距离感，也就敬而远之了。

DeepSeek被豆包反超，除了抖音系强大的生态能力外，名字是否也有些助力？

在下沉市场这块地，少即是多，俗即是雅。

所以我们能看到，百度从"文心一言"到"文小言"再到"文心"；腾讯直接混元的宝宝—"元宝"；阿里把通晓万物之义都拿掉了，只剩"千问"，大家都在走接地气、返璞归真的道路。

其实不止国内这么玩，早期谷歌AI产品命名为Bard，是取其"诗意创造"的隐喻，也很"文雅"，后来还不是改成了Gemini，背后的寓意暂且不论，起码星座名在英文语言中够通俗。

2025是AI应用破圈的一年，也是普罗大众真正用上AI应用的一年，它不再是自动驾驶、大模型、算法那些大众难以接触到的东西，变成了随时可用、陪伴在身边的「普通应用」。

而通用AI大模型应用也成为这个时代最新，也是最泛用的入口之一。

从门户网站到超级APP，从文字到视频、短视频，互联网商业从不停歇对入口的追逐，如今AI应用的百家争鸣，同样是巨头们对下一个入口的竞逐。

而下半年在拥抱通俗名称，实现高速增长的入口莫过于蚂蚁阿福了。

从"AQ"到"蚂蚁阿福"，很简单的"健康是福"，但不简单的是阿里健康的积累与背书。

目前看来，蚂蚁阿福担任的是阿里健康的入口，是除支付宝外新的流量入口，而且与支付宝天然带着一些"交易"属性的入口不同，阿福的入口，更偏向于单纯的健康。

阿福高调宣布不商业化，也是为了将入口进一步拓宽。

毕竟医疗健康领域，商业化是一个极度敏感的词汇，从根源上实行不商业化的角色，

对于阿里来说，它并不追求所有业务都盈利，而是在整体上达到生态生产效率的提升。根据市场环境动态调整经营战略，适合盈利的赚钱、适合流量的引流、适合发展的投入，内部生态循环向上。

最典型的就是高德扫街榜，上线之初也是高调宣布不商业化。

而根据近日高德CEO郭宁在发布会上的披露，短短100天左右，高德扫街榜已吸引86万新商家入驻。QuestMobile数据显示，高德扫街榜已推动高德地图月活达9.96亿。

作为当下AI宣传的核心之一，阿里对于蚂蚁阿福的推广也是不遗余力，蚂蚁阿福月活用户破3000万，单日用户提问数已超1000万。

但蚂蚁阿福也并非高枕无忧，当下用户量的飞速增长一方面是产品出色的体验与技术能力，另一方面也依托于阿里强大的宣发推广。

阿里也要考虑到，如果推广暂熄后，还能否延续蚂蚁阿福的增长奇迹。

美团也好、滴滴也好、携程也好，这些各领域的巨头的崛起确实离不开起初的价格战与宣发战，但最终让用户留下来的，还是它们强大的生态与服务。

好的体验终究是综合性的，它是价格+内容+速度+质量的综合体现。

况且当下的AI健康领域的入口之争才刚起步。

天眼查APP显示，最近各巨头都在加速布局医疗健康AI应用，像美团的"小团医生"、腾讯的"鹅AI运动"、百度"文心健康"等，可能AI健康领域的入口之争也将步入白热化阶段。

另一边字节跳动拿下了2026年春晚的独家AI云合作伙伴，届时火山引擎和豆包将深度协同，搞AI互动玩法。

虽然春晚影响力大不如前，但终归是下沉市场春节的必需品，从宣发角度而言依然颇具魅力。

阿里的AI大模型应用终究还是晚了一些，如今更是千问、灵光、蚂蚁阿福齐出，宣发资源上可能有些分散，这场AI应用的入口之争，狼烟依旧。

二、AI即将全面步入内容抢夺时代

火山引擎总裁谭待认为：AI如同一场马拉松，早期阶段无需紧盯最终目标，而应聚焦"成功的早期信号"。

而当下AI应用在抢夺入口时，遇到信号就是内容时代的降临。

跨年期间，马斯克大幅提高了 X（推特）创作者的报酬，

事件的起因是一位@Signüll的博主发了一条帖子，点名了要赢得AGI战争，平台必须不惜成本地留住能产出优质内容的创作者。

该条帖子被马斯克刷到了，一向直性子的马老板直接表示这就做且严格执行，并@了X的产品负责人。

马斯克自然不会平白无故的"散财"，身处他那个位置，他更懂未来AI发展中优质内容的重要性。

Garbage In, Garbage Out（输入垃圾，输出垃圾）是计算机科学领域的经典概念，也是AI领域的圭臬。

人工智能研究机构Epoch测算，2026年书籍、论文、优质代码等高质量数据将耗尽，即使是低质量语言数据、图像数据存量，也将分别于2030—2050年、2030—2060年枯竭。

其中，中文语料与行业语料缺口尤为明显，全球通用的50亿大模型训练集中，中文语料占比仅1.3%，难以支撑适配本土文化与语言特性的模型优化。

这也就意味着，接下来国内AI大模型的进化与演变中，优质内容的抢夺势在必行。

回过头来看，国内领先的大模型应用已经开始在内容上做扩展。

像千问除了铺天盖地的宣发外，最近的一个重要动作就是丰富教育内容——千问App上线亚洲最大中小学真题库。

数据显示，其题库已收录数亿道题目，涵盖全国各地名校的期末真题、模拟卷。而且截至目前，千问这项功能为免费。

步入内容抢夺时代，巨头们有着天然的优势。无论是字节、腾讯还是阿里、百度，庞大的生态体系与内容、数据存量，意味着他们在后续的AI竞争中有更强的爆发力。

像元宝虽然在用户体量上被豆包和DeepSeek拉开了一截，但在腾讯内部应用上，元宝已经跑通了腾讯系"全家桶"，微信、QQ、腾讯音乐、腾讯新闻等都已经接入了元宝。

未来依托于腾讯系强大的C端生态，元宝未尝不能有一战之力。

而目前的情况来看，阿里是有意让千问"挑大梁"的。

如今阿里成立了千问C端事业群，由阿里副总裁吴嘉负责。

阿里巴巴内部沟通中明确，千问C端事业群的核心目标是将千问打造为AI时代的超级APP，抢占用户触达AI的第一入口。

如今夸克APP、高德APP都接入了千问，未来电商、本地生活等领域也有可能被千问打通。

而该事业群由原智能信息与智能互联两个事业群合并重组而来，包含千问APP、夸克、AI硬件、UC、书旗等业务。

这么一看，灵光的地位就有些微的"尴尬"。

虽然灵光有着"灵光闪应用""灵光开眼"等区别于市面上其他Chatbot类产品的独特生态，手搓应用很技术平权，花体文字+图片等全模态信息的输出也很有趣，但终归是在用户增长上逊色千问和阿福不少。

阿里把AI整合进事业群是一个好消息。

今年阿里大消费战略的成功，一定程度上就是蒋凡在统筹阿里电商后，选择将外卖、到店、地图等多个生态整合为一个整体。

阿里的盘子实在是太大了，到店、外卖、电商、酒旅、娱乐、支付等，几乎囊括了用户生活的全场景，一旦打通整合，阿里AI的生态能力将再度爆发。

如今体验下来，千问的产品力很强，这也是从达摩院到夸克、再到通义实验室、阿里云一层一层打磨下来的。

如蒋凡一样，阿里如今将AI业务的重任交到了吴嘉手中，这是否意味着接下来一段时间，阿里的AI业务也会如大消费一般迈向融合？

既然已经确定了千问的核心地位，其他AI项目为千问服务业也未尝不可。

而阿福恐怖的用户增速也彰显了用户对其的认可，大健康也是阿里深耕多年的领地，有着庞大且优质的内容支撑。

在保持一定自主能力的情况下，这些优质内容与功能接入千问，也能助力千问与豆包、DeepSeek、元宝的下一阶段竞争。

有了大消费的成功经验，也有了AI的主心骨，阿里也没必要白白浪费火力与精力四处出击。走生态协同更有优势。

巨头们的AI竞赛，终究是一场军备的马拉松。需要早期宣发带来的爆发力，也需要生态整合的中期补给，更需要优质内容与资源的后期续航。

改名、导流、整合，是巨头们调整节奏、优化配速的策略体现，唯有把握风向，持续向前者，才能赢下这场AI的马拉松。