迪桑特刚过百亿，安踏二代又去接手MAIA ACTIVE

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撰文丨周嘉宝

编辑丨黎倩

盯上女性生意的安踏，把MAIA ACTIVE交到了二代管理者的手上。

据市场消息，自2026年开始，安踏集团旗下女性运动品牌MAIA ACTIVE将向安踏集团董事局主席丁世忠之子、迪桑特中国董事长丁少翔进行业务汇报。此前，该品牌的直接汇报人是安踏集团专业运动群首席执行官、安踏主品牌负责人徐阳。

1月11日，时代财经从知情人士处了解到，该变化属实，“去年12月份已经下发通知，除了汇报线条变更，品牌内部没什么变动”。

安踏收购的MAIA ACTIVE

想做瑜伽赛道第一

2024年，安踏集团完成了对中国本土瑜伽服品牌MAIA ACTIVE的收购，并将后者定位于聚焦瑜伽市场、专为亚洲女性设计的专业运动品牌。在缺少女性叙事的品牌矩阵中，安踏集团对于MAIA ACTIVE寄予厚望。

这一点，从品牌的人事布局上感受明显。

2024年5月，原安踏集团零售副总裁赵光勋，被任命为MAIA ACTIVE品牌总裁。公开资料显示，其曾带领New Balance中国区实现30倍的业绩增长。而赵光勋的直管领导徐阳，则是曾经带领始祖鸟完成转型的大功臣。lululemon的创始人Chip Wilson也被安踏请来作为MAIA ACTIVE品牌顾问。

赵光勋上任时，MAIA ACTIVE的品牌定位已然清晰：做中高端市场、专攻瑜伽、加码线下零售。在过去两年，MAIA ACTIVE砍掉了10%~15%的非瑜伽类产品；在一、二线城市开大店；走出江浙沪市场，把门店开到更多北方、中部地区。

赵光勋曾对媒体透露，希望MAIA ACTIVE在未来3~5年内，成为瑜伽领域第一名，“让女性想到瑜伽运动，就会想到MAIA ACTIVE”。

同时，作为运动赛道的细分领域品牌，MAIA ACTIVE也在走lululemon们的老路——做社群。赵光勋曾透露，仅2024年，MAIA ACTIVE就做了300场左右的活动，与亚洲高端瑜伽馆PURE Yoga合作推出专属产品线与社群活动。

回顾过去两年，MAIA ACTIVE对市场的试探不算激进。

以线下渠道拓展为例。2024年，MAIA ACTIVE在成都太古里等商场陆续开出新店，全国门店总数已经超40家。2025年，MAIA ACTIVE在一线城市开新店的同时，持续更新了旧门店。在财报中，安踏集团也仅给出了2025年年底MAIA ACTIVE门店数在50~60家的目标。

值得注意的是，一直在改头换面的MAIA ACTIVE，其业绩一直都合并在DESCENTE迪桑特、KOLON SPORT可隆所在的“其他品牌”分部中，未单独披露。

时代财经了解到，当前MAIA ACTIVE增速不低。另外，安踏集团在2025年半年报展望部分，也特别提及“其他品牌如DESCENTE、KOLON SPORT及MAIA ACTIVE等，将持续保持高增速。”

lululemon正在“内讧”

安踏少帅要大干一场

安踏集团“少帅”丁少翔的介入，或意味着MAIA ACTIVE将在2026年大展拳脚。

丁少翔的品牌管理成绩已有案例。早在2017年，丁少翔就接手了迪桑特中国的品牌管理，目前任迪桑特中国董事长。

最初，迪桑特在中国市场销售不到10亿元，到2023年，迪桑特中国销售额突破50亿元。近日，迪桑特在年度盛典中披露，品牌年销售额已突破百亿元。

据时代财经观察，迪桑特和MAIA ACTIVE在打法和目标上也有部分重合。

比如，迪桑特和MAIA ACTIVE都是一个兼顾功能性与时尚的品牌，丁少翔与赵光勋也都在接受采访时分别透露，迪桑特和MAIA ACTIVE会更优先产品功能性，但同时也要拥抱时尚。

另一方面，对于百亿规模的迪桑特，多品类发展已经更为关键。从2024年开始，迪桑特就在女性叙事上动作频频，官宣朱珠为代言人、推出BODY FLEX女子综训系列产品，以及与多名女性运动员的合作。

在女子品类，迪桑特取得了一些成绩。安踏2025年半年报中提及，迪桑特女子系列有较快增长，与高尔夫、鞋品类一起成为品牌新增长引擎。此外，迪桑特的营销资源与品牌叙事，或能为MAIA ACTIVE提供经验借鉴。去年5月，MAIA ACTIVE官宣新的品牌代言人虞书欣，但后者随后一度陷入“舆论争议”。

在安踏集团的全力支撑下，MAIA ACTIVE的野心不小，同时也面临挑战。目前，加拿大品牌lululemon仍被认为是MAIA ACTIVE最直接的竞争对手。

MAIA ACTIVE的定价已经和lululemon相当。一件夹克外套零售价在900元左右，羽绒服则在1500~2000元区间。作为核心产品，MAIA ACTIVE的瑜伽紧身裤则定价比lululemon更低，但最近两年lululemon折扣策略有所放宽，MAIA ACTIVE的价格定价优势已不明显。

从线下布局来看，MAIA ACTIVE品牌官方小程序显示，MAIA ACTIVE正价店和奥莱店数量合计约50家。截至去年10月26日，lululemon在中国内地的门店已超160家。

lululemon的市场地位也并非不可撼动。“虽然lululemon在中国中高端瑜伽市场仍有强势地，但lululemon早已跌下神坛，近年来折扣不断。去年，已经明显感受到在一线城市，身边不少瑜伽爱好者已经不愿意正价购买lululemon产品，开始尝试接触新品牌。”一名资深瑜伽运动消费者指出。

在全球市场，lululemon也正经历一场“内讧”。本月月底，lululemon CEO Calvin McDonald即将离任。创始人Chip Wilson曾痛批品牌创新不足，欲重掌经营话语权。值得一提的是，lululemon预计中国内地2025财年收入增长20%~23%，这较公司2024财年在中国内地超40%的收入增速明显放缓。

除了lululemon，MAIA ACTIVE在中国市场的竞争对手越来越多。近日有消息称，一度抢走lululemon客群的美国品牌Alo yoga正在北京、上海考察确认中国首店地址，该品牌销售额已达10亿美元。

迎来安踏集团“少帅”的MAIA ACTIVE，要想拿下瑜伽赛道第一，或许需要加快步伐了。

19号商研社

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