开封｜文旅融合升维的生态之问：如何跃迁为记忆场景智造融合生态

《【开封】文旅融合升维的“生态之问”：“八朝古都”如何从“景区门票经济”跃迁为“记忆场景智造”融合生态？》

摘要

本报告旨在解构开封文旅产业所面临的“真实性困境”与“价值捕获浅表化”双重挑战，并提出一套基于文化记忆理论与智能场景制造范式的系统性破局框架。作为“八朝古都”与“郑州都市圈核心增长极”，开封坐拥无与伦比的历史文化层积，其“国际文化旅游名城”的战略定位与“智能制造”的产业升级方向，在传统规划视野中常被视为平行赛道。本报告的核心命题在于：开封能否超越将文旅视为内容消费、将智造视为硬件生产的割裂思维，通过一套基于 “文化记忆场景化”与“场景装备智能化” 深度融合的顶层设计，将深厚的历史文化叙事资源，转化为驱动新一代沉浸式体验装备研发、数字文创内容生成、以及智能文旅服务系统集成的核心“数据燃料”与“创新脚本”，从而构建一个以 “记忆场景智造” 为核心特征的融合型生态系统？

报告指出，这一跃迁的本质，是从售卖历史遗迹“观光权”的“空间租赁”模式，转向创造可沉浸、可交互、可衍生、可赋能的“记忆体验”的价值创造与运营模式。报告构建了“文化记忆活化与智能装备响应的双螺旋”框架，提出该系统的竞争力取决于“记忆解构与场景编码螺旋”（涵盖从历史本体考据到体验叙事设计，再到数字资产生成的链条）与“装备研发与系统集成螺旋”（涵盖从特种机器人、扩展现实设备到全域智慧管理系统的硬件与软件响应）之间的精准匹配与迭代速率。诊断表明，开封在历史文化资源储备、旅游景区运营管理及引入高端制造项目方面具备基础，但在将非结构化的历史知识转化为可机器识别的场景数据、研发适应复杂文化体验的特种智能装备、以及构建支撑跨界创新的知识产权与收益共享机制上，存在根本性的能力断点。

基于文化记忆理论、场景理论、模块化设计与复杂系统集成理论，本报告提出，开封应致力于成为“国家历史文化名城通过技术融合实现体验式复兴的‘记忆重构实验室’”。具体路径包括：发起“开封记忆基因图谱”数字考古计划，设立“中华场景智造工场”（CSMF）开封创新中心，并设计“基于场景流量分成的智能装备研发风险共担基金”。这一系列架构旨在将开封的文化“软实力”，系统性地转化为定义下一代文化遗产体验标准、输出高端文化科技装备与解决方案的“硬创新”与“新规则”，驱动城市从知名的旅游目的地，向全球文化遗产数字化体验的“场景创新策源地与装备输出枢纽”实现战略转型。

引言：古都的层积与体验的扁平——开封文旅的“真实性悖论”与产业融合的新可能

开封的城市肌理，是一部镌刻在黄河泥沙之上的立体中国编年史。从夏都老丘到北宋汴京，八朝更迭在此留下了举世罕见的文化地层。然而，在当代文旅产业的竞争图谱中，这份深厚却时常陷入一种“厚重的无力”。游客漫步于清明上河园或龙亭，所见虽是朱楼画阁、汴绣宋瓷，但体验内核往往仍停留在视觉观看、故事听闻与纪念品购买的经典“观光三角”中。这种模式可概括为“景区容器化”：将历史空间视为承载游客的物理容器，通过复原建筑、编排演出、开设商铺来运营，其价值实现高度依赖于门票收入与园内二次消费。尽管开封在旅游人次与收入上保持增长，但增长动力主要来源于营销推广与项目扩容，并未从根本上改变价值创造的模式。游客消费的是“关于历史的符号”，而非“身处历史之中的沉浸感”；产业捕获的是流量的“过路费”，而非深度体验的“心智溢价”。

与此同时，开封作为“郑州都市圈核心增长极”，正积极承接智能制造等产业转移，寻求制造业的智能化升级。在传统认知中，“文旅”与“智造”分属服务业与工业，二者仅在“智慧旅游”基础设施建设（如票务系统、安防监控）层面存在浅层交集。这种割裂认知，使得开封的两大战略资源——极致的文化内容宝库与亟需升级的制造能力——如同两条未曾交汇的河流，各自奔涌却无法汇聚成更大的能量。

由此，破解开封文旅产业深层焦虑并释放其融合潜能的关键，在于提出一个颠覆性的设问：能否将开封千年积淀的、关于城市生活、社会风貌、科技艺术的历史细节（即“文化记忆”），视为一套等待被重新“编码”与“具身化”的、世界上最复杂也最迷人的“体验系统原始代码”？并以此代码，驱动一批全新的、高度智能化的文化体验装备与数字内容的研发与制造，从而形成一个全新的产业融合生态？ 这一设问将“智能制造”从文旅的“工具供应商”角色，提升为“体验共创者”角色。它要求开封回答：能否将《清明上河图》中八百多个人物的行为数据、宋代州桥的精确构造力学数据、北宋夜市的声景与气味数据，转化为训练AI生成式内容、设计机器人仿生表演、开发全域气味释放系统的“高维文化数据集”？能否研发能够模拟宋代漕船摇橹力学反馈的体感装置、能够呈现瓷器开片微观过程的交互投影系统、或能够根据游客情绪自适应调整叙事节奏的自主移动故事平台？这场融合的本质，是要求开封从历史的“保管者”与“解说者”，进化为未来文化体验的“编剧者”与“舞台技术总设计师”。

第一部分：范式辨析——“景区容器”模式与“记忆场景智造”生态的价值逻辑

为清晰阐释从传统文旅到融合生态的范式迁移，本报告引入“文化记忆活化与智能装备响应的双螺旋”框架，剖析两种模式在体验生产、价值创造与产业组织上的本质差异。

1.1 “景区容器”范式：基于空间排布与内容填充的“静态剧场”模型

这是当前开封乃至中国多数历史文化名城文旅开发的主导范式，其理论基础是旅游地理学与体验经济学的初级应用。

· 体验生产与价值捕获核心：核心资产是历史遗迹或仿古建筑群构成的物理空间。价值创造逻辑在于通过门票设置“准入许可”，并在空间内规划游览动线、布置观赏节点（实景演出、陈列展示）、设置消费点位（餐饮、购物）。体验是被预设、被引导、且高度同质化的。游客如同在一条预设的传送带上，观看一场以历史为背景的固定剧目。

· 系统运行的深层特征：

1. 历史的“标本化”与“舞台化”：丰富、多维、流动的历史被提炼为几个标志性的符号（如“包青天”、“杨家将”、“汴京”），并被固化为可重复展演的舞台形象与建筑样式。历史本身的复杂性、矛盾性与当代相关性被大幅简化。

2. 体验的“感官单一”与“交互匮乏”：体验以视觉和听觉为主导，触觉、嗅觉、味觉及本体感觉（平衡感、运动感）参与度极低。交互仅限于选择观看角度或购买行为，缺乏能改变叙事进程或环境状态的深度交互。

3. 产业联动的“消费末端化”：相关产业（如工艺品制造、演艺服装）处于价值链末端，为景区消费提供配套，其发展受制于景区客流波动，难以基于文旅内容自身进行独立的技术迭代与品牌塑造。

4. 与智能制造的“弱相关”：智能制造技术仅以“智慧化管理工具”身份介入，如人脸识别闸机、无人机巡检、能耗监控系统，并未参与到核心体验内容的创造中。

· 增长瓶颈与“真实性危机”：该范式极易陷入内涵增长停滞。新增项目多为同类景区的规模复制，导致边际效用递减。更深刻的是，它引发了学术与高端客群所指的“真实性危机”——对历史简化与商业化的质疑，使得体验难以建立持久的情感共鸣与知识认同，品牌溢价能力薄弱。

1.2 “记忆场景智造”范式：基于数据驱动与装备赋能的“动态生成剧场”模型

目标范式将开封视为一个庞大的、可被持续挖掘和重新演绎的“开源历史数据库”与“终极体验验证场”。其核心是将抽象的文化记忆，转化为可被设计、可被制造、可被运营的具体“场景”，并由智能装备作为实现这些场景的“演员”与“舞台机械”。

· “文化记忆活化与智能装备响应的双螺旋”框架的内涵与互动：

第一螺旋：记忆解构与场景编码螺旋——从“历史故事”到“可执行体验脚本”
本螺旋的核心是对历史文化资源进行深度数字解构与创造性转译。

· 微观历史数据化：超越宏观朝代叙事，运用数字人文技术，对历史文献、文物、壁画、建筑进行超精细扫描与解析，提取其中关于个体行为、社会关系、物质文化、环境氛围的海量微观数据。例如，解析宋代建筑斗拱的受力模型、记录古琴减字谱对应的指法运动轨迹、重建某一历史时刻汴河两岸的实时声音景观。

· 体验维度矩阵构建：定义一套“文化体验维度”，如时间感知（穿越感）、空间感知（临场感）、角色代入（沉浸感）、情感波动（共鸣感）、认知获得（启迪感）。将解构出的历史数据，按照这些维度进行归类、标签化与关联。

· 动态叙事引擎与交互规则设计：基于上述数据与维度，设计非线性的叙事逻辑与交互规则。例如，设定一个基于宋代市井规则的虚拟经济系统，游客的行为（如交易、技艺展示）会影响其在“汴京”数字孪生城市中的声望与故事走向。

第二螺旋：装备研发与系统集成螺旋——从“通用设备”到“文化情境专用智能体”
本螺旋的核心是研发能够精准响应并实现“体验脚本”的特种智能装备与集成系统。

· 感知与反馈装备：研发高精度文物表面触觉再现手套、基于历史香料数据库的精准气味合成与释放装置、模拟古乐器演奏力学反馈的交互装置等。

· 呈现与移动装备：开发适应古建筑复杂结构、能进行仿古礼仪表演的仿生机器人集群；创建可与实体景观无缝融合的轻量化、高亮度户外全息投影系统；设计自主导航、可根据剧情需要承载游客或道具的智能移动舞台平台。

· 管理与调度系统：构建一个“全域文旅云脑”，能实时处理游客的多模态交互数据、各智能装备的状态数据、环境数据，并依据“叙事引擎”进行动态调度，确保数百万平米景区内上千个智能节点协同运行，呈现出一致又充满意外的宏大体验。

· 双螺旋的协同增强效应：

o 记忆螺旋为装备螺旋提供“灵魂”与“刚需”：深刻的文化洞察与复杂的体验设计，倒逼出前所未有的装备性能需求（如机器人需具备宋代“叉手礼”的柔顺精度），为高端制造开辟出高附加值的细分市场。

o 装备螺旋为记忆螺旋提供“躯体”与“杠杆”：先进的智能装备使得以往只能想象的历史场景得以物理性重现和交互，极大扩展了文化表达的维度与感染力，使深度体验成为可能。

o 数字文创的常态化生成：基于第一螺旋的“文化数据湖”与AI模型，可以持续生成个性化数字藏品、互动小说、短视频内容，形成独立的数字消费产业。

· 生态竞争力函数：在此范式下，开封“记忆场景智造”生态的竞争力应重构为：生态竞争力 = f(文化记忆数据化的广度与深度， 体验维度设计与叙事引擎的复杂度与吸引力， 文化智能装备的独创性与可靠性， 跨业态知识产权共享与利益分配机制的效率)。

1.3 范式跃迁的认知与组织障碍：从“文旅运营思维”到“体验系统架构思维”

传统文旅管理者擅长人流组织、活动策划与商业招商。构建“记忆场景智造”生态，需要培育“体验系统架构思维”——即能够像设计一款复杂软件或一台精密仪器一样，从顶层设计一个多层次、多感官、可交互的巨型体验系统，并懂得如何将历史学、戏剧学、心理学、计算机科学、机械工程等不同语言“翻译”成统一的技术规格与创作指令。这要求认知从“经营空间”转向“设计世界”。

第二部分：开封现状诊断——“记忆富矿”处于原料态，“智造潜力”尚未对接，“融合界面”一片空白

将开封的产业基础置于“双螺旋驱动”框架下审视，可见其在文化遗产的“存量”与制造业的“产能”上均有基础，但将前者转化为可驱动后者的“高维数据”，以及将后者转化为服务前者的“专用装备”的关键转化环节，几乎完全缺失。

2.1 资源与能力的“错配”与“沉睡”

· 无与伦比的文化IP储备与学术研究基础：丰富的考古发现、典籍史料、非遗技艺，以及一批专注于宋史、古都学、文物修复的研究机构，构成了生态最宝贵的“原始数据源”。

· 成熟的旅游景区投资与运营经验：拥有开发和管理大型人文景区（清明上河园、开封府等）的成熟团队，对游客市场有深刻理解。

· 郑州都市圈制造业升级的区位机遇：便于承接和协同郑州在传感器、精密仪器、机器人等领域的研发与制造资源。

· “文化资源的数据化程度极低”：大量的历史知识存储于论文、专著、考古报告等非结构化文本中，或存在于非遗传承人的隐性经验里。缺乏系统性的工程化努力，将这些知识转化为机器可读、可调用的结构化数据库、三维模型库与行为规则库。

· “智能装备与文旅需求的严重脱节”：现有的文旅装备供应商（如灯光、音响、舞台机械公司）提供的多是通用化、标准化的产品。其研发体系从未深度对接过如“再现《东京梦华录》中上元灯节盛景”这类高度定制化、跨学科的复杂需求。本地制造业企业更是不知从何切入。

2.2 构建“记忆场景智造”生态面临的四大结构性断裂

· 断裂一：从“学术历史”到“体验数据”的“翻译学”与“工程学”双重缺失。
历史学家擅长考证与阐释，但不熟悉如何将考证结果转化为游戏引擎中的物理参数或AI训练集；工程师精通算法与硬件，但无法理解“宋代文人雅集的空间氛围”该如何量化。中间缺乏一个专业的“文化体验转化”学科与职业群体，来建立两者间的翻译规范与协作流程。

· 断裂二：文化智能装备的“研发-应用-迭代”闭环无法形成。
一件用于文旅场景的特种机器人或交互装置，研发成本高、市场需求不确定（仅单一景区可能采购）、且需要极长的现场调试与内容适配周期。装备制造商面临巨大的技术和市场风险，缺乏研发动力。景区运营方则因高昂的采购成本和未知的效果而犹豫不决。没有中间平台来分担风险、验证效果、并聚合需求。

· 断裂三：跨界创新的“知识产权迷雾”与“收益分配难题”。
一个成功的沉浸式项目，可能涉及历史IP授权、剧本创作、软件算法、硬件设计、数据资产等多方贡献。如何清晰界定各方权利？如何根据项目总收入（而不仅仅是硬件销售的一次性收入）进行持续的分成？现有法律框架与商业惯例对此准备不足，极易引发纠纷，抑制合作意愿。

· 断裂四：体验系统的“整体性运维”与“人才荒漠”。
“记忆场景智造”生态下的景区，其运维不再是检票和保洁，而是类似于一座大型主题科技馆加上一座 live server（在线游戏服务器）的混合体。需要同时精通历史文化、戏剧导演、软件调试、硬件维护的“超级运营团队”。目前这类人才几乎不存在。

2.3 “国际文化旅游名城”愿景与“体验代际落差”的现实矛盾
对标国际顶尖的文化旅游目的地（如法国普罗万中世纪古城、日本TeamLab无界美术馆），其核心竞争力已从静态展示转向深度参与的情感与认知体验。开封若仅满足于优化传统观光模式，与前沿体验代差将越来越大，其“国际”名号将难以获得高端市场认同。

第三部分：生态架构路径——发起“开封记忆活化与场景智造”国家文化科技融合工程

开封的破局，必须启动一项旨在夯实数据基座、创设研发平台、创新金融工具、培育融合人才的国家级系统性工程。本报告提出发起“开封记忆活化与场景智造”工程的完整方案。

3.1 数据基座与创新平台：记忆基因图谱、场景工场与开源协议

· 实施“开封记忆基因图谱”数字考古与建构计划：

o 目标：创建全球首个针对特定历史城市的“文化记忆超细粒度开源数据库”。

o 工作流：组织历史、考古、艺术、建筑等多学科团队，与AI公司合作，对选定断代（如北宋中后期）进行“饱和式”数据采集与标注。产出包括但不限于：城市三维地理信息系统（含历代地层）、人物关系与社会网络图谱、物质文化（器物）三维模型与物理属性库、礼仪典章的行为规则代码化描述、文学诗词的情感向量与意象关联库。

o 开放原则：数据库核心部分以“研究可用、商用授权”方式向全球开放，吸引各界开发者基于此进行创新，确立开封在相关数字人文领域的标准地位。

· 共建“中华场景智造工场（China Scenography Manufacturing Foundry, CSMF）开封创新中心”：

o 性质：一个“需求发布-方案竞赛-原型试制-投资孵化”一体化平台。由政府、文旅集团、科技企业联合发起。

o 核心功能：

1. 需求挑战赛：定期发布如“研发一款能书写不同风格瘦金体的机械臂”、“开发一套基于地磁与UWB的室内外无缝沉浸导航系统”等具体挑战。

2. 共享试制车间：提供先进的3D打印、精密加工、电子原型实验室，供入选团队低成本制作原型。

3. 实景测试基地：在开封指定区域或景区，为原型提供真实的、大规模的现场测试环境，收集用户体验数据。

o 知识产权池：平台产生的IP进入一个共同管理的专利池，参与者依据贡献度共享许可收益。

· 发布“开封记忆场景开源（KMOS）许可协议”：

o 协议设计：借鉴开源软件GPL协议精神，规定凡使用“开封记忆基因图谱”核心数据或CSMF平台孵化技术进行商业开发的体验项目，其新增的体验设计模块（非核心硬件）须以相同协议回馈社区。

o 目的：建立一种“贡献越大，共享资源越多，创新越快”的生态自增强机制，防止技术封闭与生态碎片化。

3.2 金融与产业协同：风险共担基金、装备租赁平台与融合人才体系

· 设立“开封场景智造装备研发与应用风险共担基金”：

o 资金来源：市级文化产业基金、省级科创基金、社会资本共同出资。

o 运作模式：

1. 研发补贴：对经CSMF平台评审通过的研发项目，给予最高50%的研发费用补贴。

2. 首购险与分成协议：基金为景区采购经认证的新装备提供“首购性能保险”。同时，基金可投资装备，并以“基础租赁费+体验收入分成”的模式租赁给景区使用，降低景区初期投入压力，使装备方收益与项目成功深度绑定。

3. 退出机制：成功装备的公司进行后续融资或上市时，基金优先退出。

· 搭建“华夏记忆场景智能装备共享租赁与运维平台”：

o 商业模式：平台采购或托管各类文化智能装备，形成“装备库”。全国各地的文旅项目可以像租用摄影器材一样，按需、按时间租赁这些装备，并获得平台提供的标准化的安装调试、内容导入、运维保养服务。

o 意义：极大降低中小型文旅项目使用高端装备的门槛，同时为装备制造商创造稳定持续的租赁收入流，盘活资产。

· 构建“文化科技融合工程师与体验架构师”培养体系：

o 学科建设：推动本地高校设立“文化遗产数字化”与“体验工程”交叉学科，课程涵盖历史学、戏剧学、计算机科学、机械设计、项目管理。

o 职业认证：与行业协会合作，设立“注册体验架构师”认证，确立行业标准。

o 大师工作室：邀请全球顶尖的剧场技术总监、游戏策划、电影视效总监设立工作室，以实际项目带教本土团队。

3.3 标杆打造与价值外溢：“大宋元宇宙”先导区与中华文明体验装备输出

· 规划建设“开封大宋元宇宙先导区”：

o 范围：以州桥遗址、汴河故道等核心区域为物理基底。

o 体验：游客佩戴轻量化AR眼镜，手持智能终端，即可看到数字重建的汴京盛景，与AI生成的 historical agents（历史智能体）对话、交易、参与事件。部分关键场景（如樊楼）配备实体智能机器人与沉浸式剧场，实现虚实无缝衔接。

o 目标：打造一个全球瞩目的、证明“记忆场景智造”范式可行的旗舰项目，成为技术、内容、运营模式的展示窗口。

· 推动“开封智造”成为中华文明体验装备的代名词：

o 标准输出：将在实践中验证有效的各类接口标准、数据规范、安全规程，上升为行业或国家标准。

o 方案输出：形成从“记忆挖掘-场景设计-装备研发-系统集成-运营托管”的全套解决方案能力，向国内其他历史文化名城、博物馆、主题公园输出。

o 装备输出：培育一批专注于文化智能装备的“专精特新”企业，使其产品不仅服务于开封，更走向全国乃至世界的文化体验市场。

从“古都观光地”到“文明体验创新工场”——开封在全球文化版图上的重新定位

开封通过“记忆场景智造”构建文旅融合生态的探索，其终极价值在于为全球众多面临“活化困境”的历史文化名城，提供一条通过最深度的“文科融合”实现产业复兴与价值升华的中国路径。这场转型的成功，不取决于开封接待游客数量的排名，而取决于其能否成为世界范围内，用最前沿技术诠释最古老文明、并以此催生一个新产业门类的思想源头与实践标杆。

“开封记忆活化与场景智造”工程的构想，是为这一重新定位铺设的轨道。这一转型要求开封完成三重历史性的角色蜕变：在中华文明传承谱系中，从重要的“历史见证地”跃迁为活跃的“当代转译与体验创新中心”；在国家产业格局中，从“文化旅游目的地”和“制造业承接地”，进化为以文化数据驱动高端制造、以智能装备重塑文旅消费的“文化科技融合型增长极”；在全球城市文化竞争中，从东方历史符号之一，升维为定义未来人类如何与技术协同、沉浸式理解自身过往的“文明体验范式策源地”。

这场转型成功的标志，将是当卢浮宫策划下一个东方文明特展时，会考虑采用“开封智造”的交互装置来呈现宋画；当斯坦福大学设计虚拟人文课程时，会将“开封记忆基因图谱”作为核心教学数据库；当全球主题娱乐协会评选年度创新时，“大宋元宇宙先导区”的协同叙事引擎会成为获奖案例。届时，“八朝古都”的荣光将不再仅封存于地下或书本，而是被每一台精密的智能装备、每一段优雅的代码、每一次震撼的沉浸体验所重新激活，并向未来无限延伸。这，才是开封在黄河之滨，所能开启的最为波澜壮阔的文化新纪元。

本文是狮也咨询《思想领袖系列》区域产业篇之一，旨在引发行业前瞻性思考。欢迎交流，拒绝任何形式的剽窃。