1. 哈喽,各位读者朋友好,本期金融观察聚焦一座西部城市的金融机构崛起样本——成都农商银行。2025年末,该行正式宣布总资产突破万亿元大关,成为全国第五家迈入“万亿俱乐部”的农商行,同时也是中西部首个非直辖市背景实现这一里程碑的地方法人银行。
2. 回溯五年前的2020年,在国资战略入股完成后,其资产规模尚处于约5000亿元区间。此后短短五年间完成翻番式跃升,这种增长节奏在当前银行业整体趋于稳健扩张的背景下显得尤为突出。
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3. 当前多数地市层级银行正面临业务触顶、利差收窄与资本补充压力交织的复杂局面,而成都农商行却走出了一条逆势上扬的发展曲线。它的成功背后隐藏着怎样的发展逻辑?其演进路径又能否为同类机构提供可复制的经验参考?
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4. 万亿跨越背后 五年蝶变的核心逻辑
5. 成都农商行迈向万亿级体量的过程,并非偶然爆发,而是历经多个关键阶段的战略积累与精准施策。其源头可追溯至原成都市农村信用社体系。
6. 2010年1月15日,经过系统性改制后正式挂牌运营,标志着从传统合作金融向现代商业银行转型的开启。随后在2011年实施大规模增资扩股,注册资本提升至100亿元人民币,为后续可持续发展筑牢了资本根基。
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7. 真正推动质变的关键节点出现在2020年6月,一场深层次的股权重构落地:成都市及下辖区两级国有资本联合持股比例接近80%,实际控制权回归国资体系。
8. 控制权调整之后,银行进入新一轮高质量发展阶段。资产总额由2020年的五千余亿稳步攀升,至2024年底已达9142.63亿元,2025年则全力冲刺万亿目标。
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9. 数据显示,截至2025年一季度末,全行总资产达9516.52亿元;到第三季度末进一步增至9991.85亿元,相较上年末新增849.23亿元——这一单年度增量甚至超过了2024年全年809.91亿元的增长水平,最终于年末顺利跨过万亿门槛。
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10. 在盈利能力方面,2021年至2024年连续四年实现两位数净利润同比增长,增幅分别为16.89%、15.25%、11.87%和11.46%,展现出较强的盈利韧性与经营稳定性,在同类型机构中表现抢眼。
11. 进入2025年后,该行持续推进组织架构优化,年初依法依规终止近20个低效网点营业资格,同年7月更是一次性吸收合并6家村镇银行,强化区域金融服务整合能力。
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12. 万亿关口前 光鲜数据下的现实挑战
13. 站在全新发展起点之上,成都农商行面临的外部环境依旧严峻。2025年前三季度,其实现营业收入142.33亿元,同比增长7.35%;归属于母公司的净利润为60.12亿元,同比上升7.20%。
14. 虽仍维持营收与利润双增格局,但相较于此前连续多年两位数的高速增长,当前增速已明显放缓,显示出增长动能转换的压力正在显现。横向比较来看,与国内领先万亿级农商行之间仍存较大差距。
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15. 同期数据显示,重庆农商银行实现营收216.58亿元,净利润高达109.25亿元;上海农商银行亦录得营收198.31亿元,净利润108.14亿元。
16. 无论是在收入体量还是盈利实力上,成都农商行均存在显著追赶空间。即便是与同城注册的北京农商银行相比,其60.12亿元的净利润仅略高于后者同期59.66亿元,竞争优势微弱。
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17. IPO进程迟滞也成为市场关注焦点之一。2022年12月,该行正式启动A股上市辅导程序并完成监管备案,然而截至2025年末,历时三年仍未取得实质性突破。
18. 根据2025年4月中信证券发布的第九期辅导工作进展通报,目前该行仍存在部分资产权属不清、尚未完结的法律纠纷以及待处置抵债资产等历史遗留问题,这些问题构成上市审核中的主要障碍。
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19. 反观同业情况,全国五家万亿级农商行中,除北京农商行外,其余均已登陆资本市场。而本地另一重要银行机构——成都银行,则早在2018年便成功登陆上交所主板。
20. 对于一家资产规模已破万亿的法人银行而言,资本市场的接入不仅能增强资本充足率,还可拓宽多元化融资渠道。上市进程的滞后,可能对其未来长期战略布局与竞争力提升形成制约。
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21. 新掌门到位 上市经验能否复制
22. 在IPO推进遇阻的关键时期,成都农商行迎来了高层人事变动,也为化解瓶颈带来新契机。
23. 2025年8月,成都银行与成都农商行进行管理层对调,曾主导成都银行成功上市的王晖接任成都农商行董事长职务,距其履新尚不足半年时间。
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24. 王晖在资本市场运作方面的实操经验广受业内认可。当年成都银行IPO之路同样充满波折,面临历史不良资产化解、公司治理完善等多项难题。
25. 在其执掌期间,通过推动资产质量改善、优化信贷结构、强化内部控制等一系列改革举措,最终助力该行顺利通过发审会并成功上市。这段经历使市场普遍期待他能在新的岗位上复制成功路径。
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26. 目前全国已有10家农商行实现A股或H股上市,这些机构普遍具备优良的资产质量和持续盈利能力。上市带来的资本补充效应,有助于扩大信贷投放能力,进而反哺利润增长。
27. 尤其对于以存贷利差为主要收益来源的传统农商行来说,充足的资本金是支撑规模扩张与风险抵御能力的核心保障。
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28. 不过,将过往经验直接平移并不现实。成都农商行当前所面临的资产确权争议、未决诉讼等问题,与成都银行当年的情形不尽相同,解决路径需更具针对性。
29. 此外,近年来资本市场政策环境发生深刻变化,IPO审核标准趋严,信息披露要求更高,投资者偏好也有所转移,这些因素都增加了上市工作的不确定性。
30. 可以预见,王晖是否能够结合既有经验与当下实际,制定出切实可行的整改方案并高效推进,将成为未来一段时间资本市场密切关注的核心议题。
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31. 样本价值凸显 给地市级银行的突围启示
32. 成都农商行从五千亿元到万亿规模的跨越,不仅是一次企业自身的跃迁,更为全国众多处于转型十字路口的地市级金融机构提供了极具参考意义的发展范式。
33. 随着省联社体制改革不断深化,各地市农商行亟需探索符合自身定位的成长路径,而成都农商行的实践或许能带来若干启发。
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34. 首先,优化股权结构可能是撬动发展的关键支点。在当前金融监管趋严、资源集中度提高的背景下,引入强有力的国有股东,往往能带来政策支持、战略协同与信用背书,助力机构突破成长天花板。
35. 其次,深耕本土下沉市场蕴藏巨大潜力。地市银行在本地拥有深厚的客户基础和信息优势,与其在城市核心区域与大型国有银行硬碰硬竞争,不如聚焦县域经济、乡村振兴等领域,填补基层金融服务盲区。
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36. 再者,动态调整战略与组织整合势在必行。面对宏观经济波动与行业竞争加剧,银行应根据发展阶段适时优化网点布局,推进并购重组,提升资源配置效率与运营集约化水平。
37. 最后,专业化的管理团队对破解关键难题至关重要。诸如上市这类系统性工程,涉及大量合规整改、财务梳理与监管沟通工作,具备实战经验的领导者往往能加速进程、降低试错成本。
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38. 总体来看,成都农商行的万亿征程,是国资赋能、区域聚焦、内部改革与人才引领多重力量共振的结果。
39. 尽管其发展模式难以被完全照搬,但对于仍在探索出路的地市级银行而言,至少指明了一个可行的方向:唯有主动变革、精准发力,方能在激烈竞争中脱颖而出。
40. 接下来,成都农商行能否延续增长势头,顺利打通资本市场通道,小锐将持续追踪报道。
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