放弃华为高薪摆地摊？86年株洲小伙靠一招，5年干出百亿上市公司

在乌鲁木齐地窝堡机场的国际到达口，一个穿着朴素的年轻人守着个小纸箱，里面装的全是几毛钱进价的打火机。

他专盯刚下飞机的老外，一美元一个，不讲价。

没人能想到，这个蹲在机场角落叫卖的小伙子，几年前还是华为的海外市场精英。

更没人能预料，十几年后他会带着自己创办的公司敲开港交所大门，身家飙到60亿，公司市值突破240亿港元。

他叫段威，一个土生土长的株洲伢子。

从大厂白领到地摊小贩，再到港股上市公司老板，他的逆袭之路，没有传奇剧本，全是一步一个脚印的试错、摸索和死磕。

上世纪80年代中期，段威出生在湖南株洲，这座以轨道交通和化工为支柱的工业城市，空气中都飘着机械轰鸣的味道。

家境普通的他，从小就对各种技术原理格外着迷，身边的小电器拆了又装，总能鼓捣出些新花样。

2004年，这个怀揣技术梦的株洲少年，如愿考上浙江大学电气工程学院，选了系统科学与工程专业。

大学四年，他泡在实验室和图书馆里，啃下了控制论、信息处理等一堆硬核知识。

这些看似枯燥的理论，后来成了他闯荡商场的底层逻辑。

毕业后，段威顺利进入华为，成了一名海外市场产品经理。

那几年正是华为全力开拓国际市场的黄金时期，他跟着团队满世界跑，分析市场数据、对接客户需求、推销公司产品。

在全球竞争的浪潮里，见识了商业世界的残酷与机遇。

可待得越久，段威心里的不满足就越强烈。

大公司条条框框多，层级分明，再怎么努力，也只是庞大机器上的一颗螺丝钉。

他渴望一片更广阔的天地，能让自己的想法落地生根，创业的种子，在他心里悄悄发了芽。

2010年，段威下定决心从华为辞职，一头扎进了当时风头正劲的UC浏览器。

恰逢UC海外部门刚起步，整个团队就几个人，他主动请缨去印度开拓市场。

从租办公室、招员工，到谈合作、铺渠道，段威从零开始，硬生生把团队带成了150人的规模，还让UC在印度和越南的市场份额突破25%。

这段海外拓荒的经历，让他彻底摸清了中国互联网出海的门道，也攒下了宝贵的实战经验。

可段威的目标不止于此，离开UC后，他没有急着找下一份光鲜的工作，反而一头扎进了“小生意”的海洋。

他先跑到新疆，试着推销消防设备，联系当地企业卖灭火器和报警器，可因为摸不透当地市场，生意做得不温不火。

碰壁之后，他又把目光转向大学城，在校园周边摆地摊，卖手机配件和文具，跟着学生讨价还价，一点点积累小买卖的门道。

转机出现在2013年早春，段威蹲守在乌鲁木齐地窝堡机场的国际到达区，发现了一个被人忽略的痛点。

国际航班旅客过安检时，打火机全被没收，下飞机后想抽烟，根本找不到买打火机的地方。

他立刻行动，批发了一批进价三毛钱的打火机，瞄准这些老外，标价一美元一个。

没想到这小生意爆火，每月赚的钱比在华为上班时还多。

更重要的是，段威在这场小买卖里，悟透了最朴素的商业逻辑：

找对精准场景，匹配真实需求，直接交易就能实现高溢价。

这个看似简单的道理，成了他日后创业的核心思路。

带着机场卖打火机的启发，2013年3月，段威在广州创办了汇量科技，英文名Mobvista，寓意移动互联网的远大前景。

他一眼就盯上了当时的市场空白。

一边是大批中国APP开发者想出海，却找不到靠谱的流量渠道，另一边是海外中小APP手握流量，却不知道怎么变现。

段威要做的，就是当这个连接供需的“桥梁”。

创业初期，团队小得可怜，办公室也简陋不堪。

他们没有捷径可走，只能靠一双腿、一张嘴，手动联系海外应用谈广告位分成。

功夫不负有心人，他们拿下了第一个大客户——手游平台eFun，这笔订单成了公司起步的关键。

真正的转折点在2016年，汇量科技推出了自主研发的程序化广告系统Mintegral。

这套系统能在毫秒之间分析用户偏好，精准推送合适的广告，彻底颠覆了传统的广告投放模式，也成了公司的核心竞争力。

同年，段威果断出手，花2500万美元收购了美国的NativeX，整合对方的技术团队，让公司的技术实力再上一个台阶。

这一系列操作下来，汇量科技的业绩迎来了爆发式增长。

销售额从2014年的2.7亿元，飙升到2015年的10亿元，年复合增长率高达400%。

2018年12月12日，对段威来说是值得铭记的日子，汇量科技在香港交易所正式挂牌上市。

从公司创立到敲钟上市，他只用了短短5年时间。

上市当天，公司市值就突破了百亿港元，一段商业传奇就此书写。

上市不是终点，而是新的起点。

资本市场波诡云谲，段威没有被市值的涨跌冲昏头脑，反而保持着清醒的战略判断。

面对市场波动，他主动给公司“瘦身”。

在11月启动业务重组，把媒体采购业务以1亿美元的价格转给关联方，然后集中全部精力聚焦广告技术赛道，让公司的发展更轻盈、更聚焦。

与此同时，段威做出了一个让很多人意外的决定——回乡。

2025年，他带着汇量科技回到株洲，设立华中总部。

在很多人眼里，一线城市资源密集、人才扎堆，才是互联网企业的沃土。

但段威有自己的考量。

作为产业链上的链主企业，把总部设在老家，不仅能享受株洲的人才和成本优势，还能带动本地游戏开发、跨境电商等相关产业发展，形成一个移动互联网出海的产业小生态。

如今的汇量科技，早已不是当年那个挤在小办公室里的初创公司。

它在全球17个城市设有办公室，70%的员工都是工程师，每天处理的广告请求超过3000亿次。

2025年前三季度，公司营收同比增长39.3%，核心业务Mintegral的收入占比高达95.5%，第三季度调整后净利润更是暴涨126%，达到2411万美元。

尽管受债券价值变动影响，公司账面出现亏损，但主业的盈利能力依然强劲。

12月22日，汇量科技市值攀升至240.85亿港元，段威也以60亿元身家，登上胡润中国U40企业家榜，排名第35位。

从株洲的工业小城走出来，到华为的海外职场，再到机场摆地摊的小贩，最后逆袭成港股上市公司的掌舵人，段威的故事，从来不是靠运气的偶然。

他的成功，源于对商业本质的精准洞察，源于敢闯敢试的魄力，更源于始终扎根技术、聚焦主业的定力。

在这个浮躁的时代，太多人渴望一夜暴富的捷径，却忘了商业的底层逻辑从来都是供需匹配和价值创造。

段威用自己的经历告诉我们：真正的逆袭，从来不是天马行空的幻想，而是把一件事做到极致的坚持。

如今，他带着自己的企业回归家乡，用产业生态带动一方发展，这份不忘初心的格局，更让他的成功多了一份温度。

从3毛钱的打火机到240亿的上市公司，这条路的每一步，都走得踏实而坚定。

这不仅是一个80后企业家的成长史，更是一代中国创业者在时代浪潮中，脚踏实地、逐梦前行的缩影。