设计公司真正的竞争，从创意竞争转向系统竞争

这是设计联的第4664期分享

靖哥的第79篇AI日记

——AI工作流2.0时代已经开始悄悄分层

过去两年，大家都在谈设计师要不要学AI。

但问题的底层不是学不学的问题，而是：

AI到底是让设计更快，还是让公司更稳？

这是两个完全不同的时代。

一、AI 1.0设计工作流，它解决的是“术”的问题

过去两年的AI课，不论Midjourney、SD、AI视频等还是DeepSeek等语言模型，本质上提升了：

表达效率 + 客户代入 + 设计表现力

这是设计行业第一次从“技法内卷”变成“工具赋能”
意义非常大。

我们AI 1.0做的很早很成熟，因为它解决了行业长期的痛：

✔ 画图慢
✔ 沟通成本高
✔ 方案展示弱

而且更加明确地说：

没有1.0，根本到不了2.0。

但是，这里有一个行业现实：

1.0赋能的是设计师，2.0赋能的是公司。

位阶不一样。

二、AI 2.0开始进入公司系统，而不是停在画笔里

从2025下半年开始，我们看到一个明显变化：

设计行业开始从“画得漂亮”进入“活得稳、活得久”的阶段。

为什么？

因为设计公司真正的利润，不在表现力，而在系统：

✔ 项目管理
✔ 知识沉淀
✔ 供应链协同
✔ 成本控制
✔ 风险管理
✔ 人才培养
✔ 标准化服务

而这一块过去完全靠老板硬撑：

人靠拉扯，经验靠口口相传，风险靠运气，利润靠天意。

所以为什么那么多老板疲惫？

不是因为不会设计，而是：

公司是靠“人力跑”不是靠“系统跑”。

三、行业最深的冰山其实在水下，而AI 2.0正好切在这里

我们帮很多公司做内诊，看到的现象惊人一致：

表层焦虑：
项目少、利润薄、人才不稳、效率低

水下问题：
✔ 知识断层（新人永远重走弯路）
✔ 黑箱协作（流程不透明、责任不清）
✔ 经验流失（老员工一走公司空一半）
✔ 信息散落（在微信、脑袋、硬盘里）
✔ 供应链脱节（质量靠运气、价格靠询价）
✔ 成本不可控（报价和利润靠猜）

这些问题没有一个能靠AI画图解决。
但是可以靠AI工作流2.0解决。

四、2026年AI身份变化：从工具到AI超级合伙人

一句话讲清新的时代：

AI不再是设计师手中的画笔，而是老板的超级合伙人。

AI开始接管：

✔ 繁琐流程
✔ 数据沉淀
✔ 风险提醒
✔ 成本分析
✔ 决策辅助
✔ 项目跟踪

然后把老板的大脑释放回去做本来该做的事：

决策、商业、增长、资源，而不是救火。

五、我们把AI工作流2.0课程已经跑通了

过去一年，我们做了一件事：

验证设计公司能不能靠AI跑成一个“系统”

答案是：能，而且能力差非常明显。

跑通的模块包括：

✔ 项目链路数字化
✔ 供应链协同
✔ 需求与任务拆解
✔ 知识库沉淀
✔ 数据回流
✔ 标准化交付
✔ 人才培养体系
✔ 利润结构优化

注意重点：

不是提升效率，而是提升“可控性”。

更直接一点说：

1.0解决“快不快”
2.0解决“稳不稳、赚不赚、能不能复制”

六、接下来我们要在不同城市和设计公司做交互

一月中旬，我将从广东出发回家过年，沿途经过广东、福建、浙江、江苏、山东、北京、天津，一路向北回到辽宁辽阳，在路上与不同城市的设计师和从业者交流。

二月份，我会在东北三省——辽宁、吉林、黑龙江，和一些熟悉多年的设计师朋友，进行更深入、更系统的交流与探讨。

三月份，我会再次启程，从辽宁出发，经河北、河南、湖北、安徽、湖南、江西，一路南下返回，在不同城市继续把这些话题聊深、聊透。

去拜访当地的设计师、设计公司、产业链和协会，做一件很重要的事：

把2.0的能力实地跑到不同土壤里

七、春节期间我们会开设线上课程

春节期间我们会开两类课程：

✔AI工作流1.0课程
→ 面向设计师和团队，解决表达与效率

✔AI工作流2.0课程
→ 面向老板与核心管理层，解决系统与利润

一句话区分：

1.0提升表现力，2.0提升生存力。

并且这两类课程我们都会长期开，不互斥、不冲突。

八、欢迎关注并加入，共同行业共识的人会越来越多

我们下一步会：

✔ 输出案例
✔ 输出方法
✔ 输出框架
✔ 输出模板
✔ 输出飞书中台
✔ 输出产业协同

如果你想：

→ 看落地
→ 看案例
→ 看闭环
→ 甚至想参与城市交互
→ 或参加春节课程

欢迎加微信，我们会给你提供入口。

设计联张靖写于2026年1月9日