中国科技企业闪耀CES：撕下低价标签，以创新和品牌力突围

21世纪经济报道记者 董静怡

拉斯维加斯的霓虹灯再次为全球科技界亮起，这一次，中国科技企业的存在感更高了。

“从拉斯维加斯机场，到参会观众入住酒店的周边区域，中国品牌的大屏广告随处可见。” 赛文思营销咨询创始人兼CEO陈勇向21世纪经济报道记者表示。

据中国贸促会官方数据，2026年国际消费电子展（CES 2026）上，有207家中国企业以超过4900平方米的净展出面积强势亮相。这场展览被市场称为“科技春晚”，已成为中国企业AI硬件出海的第一站。

“中国企业的全球化角色正发生积极转变。大家已从过去单纯的供应链制造角色，转向更为多元的发展模式，我们不再局限于产品出海，而是凭借技术、设计、品牌与本土化运营的综合实力，开展全球化整合布局。” 九号公司相关负责人向记者表示。

据海关总署数据，2025年前三季度，我国出口高技术产品3.75万亿元，增长了11.9%，对同期整体出口增长的贡献率超过三成。在CES展会上，中国的角色也已经从传统的供应链制造商，蜕变为全球前沿技术方案的策源地。

AI在中国企业手中“具身化”

2026年的CES清晰呈现出一个核心趋势：展会重心已从传统消费电子的展示，转向以AI为核心的系统级技术变革与场景化落地。

“几乎所有企业都在讲AI。”有连续参加多届CES的业内人士向21世纪经济报道记者表示，今年AI已成参展商的标配，AI含量的多少会直接影响到展位的受关注程度。

“中国企业的参展表现，展现出独树一帜的务实高效风格。”陈勇向记者表示，他观察到中国科技企业在挖掘具体应用场景，通过融入AI技术来切实改善消费者的生活体验，相比之下，部分海外品牌仍较多聚焦于技术理念与概念阐述。

机器人是展会上最受关注的硬件终端。本次CES上，仅中国人形机器人参展商就超过20家，数量上超过了美国、日韩、欧洲等所有国家和地区的总和，形成了压倒性的集群效应。

在整机上，众多厂商专注于实用化价值，例如速腾聚创的机器人“配送小哥”流畅地完成了近20个步骤的长程复杂任务；擎朗智能展示了具身人形机器人XMAN-R1、清洁机器人C40与C55以及配送机器人T10；众擎机器人展出的T800人形机器人，专注于展示在格斗、奔跑等高动态场景下的爆发力与负载潜力。

众擎机器人相关负责人对21世纪经济报道记者表示，场景化和角色化是接下来的重点。预计2026年底有望走入家庭，从简单的陪伴、教学等任务做起。

延伸至智能家居领域，中国科技企业也带来了令人耳目一新的产品，创新深入具体场景。例如石头科技推出全球首款轮足式扫地机器人G-Rover，追觅科技也展示了其全球首款仿生六足履带式爬楼扫地机器人Cyber X，家用服务机器人正从功能单一的工具向具备感知、决策与执行能力的“家庭智能体”进化。

智能穿戴作为下一代独立计算终端，也是展会上一大亮点，中国品牌同样呈现出集群优势。CES 2026上主要的AI眼镜展位中，中国品牌占据了绝大多数。

例如，Rokid在本届CES上率先推出号称“市场上最轻的全功能AI眼镜”Rokid Style，其单机重量仅38.5克；雷鸟创新展示了全球首款支持eSIM功能的双目全彩AR眼镜“雷鸟X3 Pro Project eSIM”。

“中国AI技术和美国相差并不远，很多创新都是中国首创，”Rokid全球总经理邵华强向21世纪经济报道记者表示，“例如我们本次发布的多模态AI交互，其软硬件融合的优势还是比较明显的。”

中国科技企业在CES 2026上展现出的，是一种基于深厚制造底蕴和快速迭代能力的系统性产品定义能力。这种能力，正在转化为全球竞争力。

出海走出低价标签

CES是窥见技术趋势的窗口，更是中国企业出海征程的缩影，越来越多的中国科技企业正在加快拓展海外市场的步伐。

安永在一份报告中指出，中国品牌力与消费者认可度大幅提升，摆脱了“低价标签”，树立了“技术领先”的形象，为海外市场持续发展奠定了坚实基础。

这些明显的转变就发生在近几年的时间里，背后有共建“一带一路”倡议、跨境电商政策等赋能，也有海外市场的红利加持，但更重要的还是中国科技企业自身竞争力的提升。

进入海外市场的入场券里，产品本身是核心。“对于新接触品牌的用户而言，他们对品牌的认知往往始于产品。”邵华强向21世纪经济报道记者表示。

在业内看来，中国科技企业的产品竞争力已形成多重优势叠加。一方面，中国企业有完善的供应链体系和产能分布，这在与国际品牌竞争时提供了足够底气。另一方面，基于多年的研发投入和制造经验，中国企业已经具备了足够的技术与产品积累，并且创新意识非常强，迭代速度非常快。

傲鲨智能相关负责人在21世纪经济报道记者采访时指出，其产品迭代周期大约是半年到一年一代，而欧洲公司往往需要2~3年。这使得企业能够快速响应市场反馈，将技术优化迅速转化为产品竞争力。

海量用户与复杂场景也在成为中国AI应用层的独特优势。在机器人领域，这种优势转化为对实用性与落地性的极致追求。正如参展商所观察到的，中国机器人已从“本体探索”快步走向“场景落地”，而海外市场尚停留在前期。

基于上述优势，在一些品类上，中国科技企业已经在全球达到了领先的位置，扫地机器人就是一个典型的案例。数据显示，2025年前三季度，全球扫地机器人出货量前五大品牌均为中国品牌，合计占据了超过60%的市场份额。

这种主导地位不仅体现在销量上，更体现在价格上。在中国品牌进入海外市场后，同类产品在欧美市场的售价普遍高于国内20%~30%，却仍供不应求。

“现在海外消费者愿意为中国品牌支付溢价，是因为他们逐渐认可这些产品的技术含量和设计水平。”一位跨境电商平台人士向记者表示。

远征下半场

产品竞争力增强之后，打造品牌力是自然而然的。

有出海科技企业相关人士向记者表示，中国科技硬件与智能产品领域的企业，通常在实现万台级销量后，会开始系统推进品牌化建设。达到这一销售规模，意味着产品已历经几轮迭代与优化，逐渐走向成熟，同时供应链体系也趋于稳定与高效。

近几年，头部企业在品牌上的投入正在增加。陈勇向记者表示，他观察到中国科技企业正越来越多地融入互动式营销方法，推动品牌传播更加生动、立体。

积极参与行业展会“秀肌肉”就是很好的证明。“我们需持续提升与用户的互动频率，并确保每次互动都具有高质量。”邵华强向记者表示，“今年我们选择了行业最大展位，并将巨型眼镜模型带到了CES现场，直接引爆了现场氛围。”

而品牌力逐步加强，又会反哺到产品销售，头部品牌的增速往往更加显著。

“我们的类目能够明显感受到头部品牌聚集效应是非常强的，可以说前10%商家选择了走自主品牌路线，虽然这条路不容易，但可以拿到整个类目大部分的销售份额。”速卖通清洁家电行业小二凌静向记者表示，“品牌的效益，尤其是在高客单价的商品，以及具有一些机器、智能溢价的产品上尤为明显。”

当然，挑战仍然存在，去到不同的地区意味着不同的市场环境，变数也会更多。

因为文化生活和经济水平的差别，不同市场对产品的价格敏感度、功能偏好会有所差异，不同国家在数据安全、隐私保护、产品认证等方面的要求也不尽相同。

石头科技东南亚国家业务负责人胡海姣向记者举例称，即便是在东南亚这个大市场中也有细微差别，家庭面积较大的市场用户重视续航与建图效率，更潮湿炎热的市场里高温除菌、防异味则是关键功能，且国家之间的认证要求也不同。“这些都会在研发阶段就要提前考虑进去，最终目的还是让产品在当地用得放心、用得好。”

更重要的是，面对过去一年并不稳定的外部环境，出海企业需要做出更全面、更抗风险的长期战略布局。

“我个人认为，最大的挑战还是来自外部的极大不确定性，”邵华强向记者表示，“如果外部环境趋稳，中国科技企业将释放更强劲的竞争优势。”

中国企业出海的下半场哨声早已吹响，这场全球化远征的难度系数正持续攀升。对CES上崭露头角的中国企业而言，能否在攻克核心技术难关的同时，顺利跨越文化融合、合规经营与全球精细化运营的深水区，将直接决定其最终命运——是沦为昙花一现的展会焦点，还是成长为真正扎根全球市场、经得起时间考验的百年品牌。