华菱线缆跨界收购三竹科技70%股权

2025年末，一起跨界收购案引发线缆行业与智能科技圈的共同关注：传统线缆龙头华菱线缆公司以1.83亿元收购三竹科技70%股权。这不仅是资本层面的运作，更折射出在工业互联网与智能制造浪潮下，传统线缆产业正通过融合智能传感与物联网技术，向高附加值环节突围的必然路径。《国际线缆与连接》将对华菱线缆跨界收购三竹科技70%股权进行分析。

图 / 包图网

01 华菱线缆收购落地：一场“现金+可转债”的精准跨界

2025年12月，华菱线缆(001208)公告披露，以 “现金收购+定向可转债” 组合方式，分两步收购安徽三竹智能科技股份有限公司合计70%股权，总交易对价1.8326亿元。截至当月30日，首期25%股权交割及董事会改组已完成，标志着这场跨界融合进入实质运营阶段。

此次收购并非简单的业务扩张，而是华菱线缆公司在行业“大而不强”(行业CR10仅约20%，远低于美国的60%)、中低端内卷背景下，向“线缆+智能” 双轮驱动转型的关键落子。三竹科技核心能力集中于工业物联网、智能传感与控制系统，其技术将直接赋能线缆产品的智能化升级。(CR10全称为“十大企业集中度比例”，是用来衡量一个行业内最大十家企业总产出与行业总产出的相对规模的指标。)

02 华菱线缆的突围：从“规模制造”到“智能解决方案”

作为国内线缆行业骨干企业，华菱线缆公司在特种、电力、通信等线缆领域拥有扎实的制造基础与客户网络。然而，面对市场规模近1.5万亿元、行业集中度(CR10)仅约20% 的“分散红海”，单纯依靠规模与成本竞争已难持续。

收购三竹科技，为其带来三重战略价值：

产品升级：推动传统线缆向集成传感、可实时监测温度、应变、故障状态的“智能线缆” 演进，切入预计年增长率35%-40% 的高端市场;

生产增效：借助三竹科技的工业物联网方案，实现生产流程的数据化与智能化管控，降本提質;

市场协同：融合双方在能源、军工与华东智能制造市场的渠道，形成“硬件+软件+解决方案” 的一体化输出能力。

图 / 华菱线缆

03 三竹科技的赋能：智能传感技术如何“嵌入”线缆?

三竹科技虽为中小型科技企业，但其在智能传感、物联网通信及控制算法上的积累，正是传统线缆行业智能化转型所需的关键拼图。

其技术能力可具体体现为：

状态感知：通过集成微型传感器，使线缆具备温度、电流、形变甚至局部放电的实时监测能力;

数据互联：基于工业物联网协议，实现线缆运行数据的边缘计算与云端回传，为预测性维护提供支撑;

系统集成：提供从传感终端、通信模块到智能管理平台的软硬件一体方案，可与华菱线缆现有产品深度耦合。

对三竹科技而言，此次收购能有效解决科技企业常见的研发资金短缺、量产能力有限、市场拓展慢的瓶颈。三竹科技借助华菱线缆公司的制造平台与渠道，其技术得以快速产品化、规模化。

图 / 三竹科技

04 行业启示：智能传感正重新定义线缆价值

华菱线缆的此次跨界，可视作线缆行业在工业互联网渗透率不断提升背景下的一次范式探索。线缆不再仅是电流与信号的传输载体，更成为工业现场的“感知神经”。

这一趋势将推动行业走向两极分化：

头部企业通过整合智能技术，打造差异化、高附加值的系统解决方案，进一步巩固市场地位;

未能跟上技术融合步伐的中小企业，则可能持续陷入同质化价格竞争，生存空间受压。

长远来看，此类融合将促进我国线缆行业从“规模主导”转向“技术驱动”，助力高端产品国产替代，提升在全球产业链中的话语权。

华菱线缆公司与三竹科技的联姻，远不止于一笔股权交易。它标志着传统制造业与智能化技术提供商之间，正从简单供需关系走向深度生态融合。在智能制造与数字化转型的主旋律下，“硬件为体、智能为用” 已成为装备制造行业升级的共通路径。

未来，能否将智能传感、物联网、数据分析等能力深度嵌入产品体系，将成为制造企业构筑下一轮竞争力的关键。这条融合之路，才刚刚开始。

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