以远见明势 以实干兴业 | 探寻广州城投商管的进阶之路

近日，由海珠区指导，广州城投商管、振远文化集团等单位联合主办的“远见·放眼天下话广州”论坛在广州国际媒体港东塔举行，近三百名企业家、各行商协会代表共话城市未来发展路径。在“十五五”谋篇之际，战略咨询机构“智纲智库”创始人王志纲先生应邀作主题演讲，为城市发展与国企转型提供了多元视角，也为正处于转型升级阶段的广州城投商管带来重要启迪。

洞察广州潜力、生机与底蕴

王志纲认为，广州的潜力在于从商贸门户向全球要素配置枢纽的持续升级，生机源自独特的生态融合力--云山珠水的自然环境、广府文化与务实敢为的粤商精神相互滋养，推动商业空间从“场所”向“内容与生态”演进。

广州最深厚的底蕴，在于跨越周期的商业基因与运营哲学。从十三行至今，务实、开放的逻辑始终延续，现在正从“空间租赁”向“生态运营”转变，通过运营前置、内容共生实现可持续价值增长。这三点洞察勾勒出广州发展的深层脉络，也为理解城市商业演进提供了重要框架。

从理念到实践构建商业新体系

2025年，广州城投商管以系统性改革应对存量时代挑战，通过推动组织架构调整、平台重构与项目深度运营试点，积极探索从传统运营模式向现代化商业生态构建者的转型路径。

机制改革，重构组织协同与平台能力。着力于打破集团总部与项目分割的传统模式，以平台化思维建立策划、资源与运营协同，将运营逻辑深度植入项目开发与改造的起点。例如，在流花中心专项提质行动中，并非仅升级硬件，而是在规划前期系统性思考其长期业态组合与内容承载能力，释放原广场停车空间，打造全广州规模最大、车位数最多的平面移动类立体智慧停车楼；提前规划“前店后企”的复合业态布局，预留与开心麻花、大麦等优质内容方合作空间，引入文化剧场、Livehouse、户外露营等多元文娱业态，带动区域文化氛围与商业热度，为老城区商业项目探索出一条“文化赋能、内容驱动”的焕新路径。

项目焕新，以文化内容激活存量资产价值。改革的实践重点落在对存量项目的深度内容运营与价值重塑。在项目换新层面，花城汇结合全运会举办全民健康运动、铁笼足球赛、花城音乐季等年轻、活力时尚活动，塑造“懂年轻人、懂城市、懂生活”品牌形象。在片区层面，推动花城广场-海心沙-广州塔联动，通过广州国际灯光节、春日歌会等活动，将客流引导至花城汇及关联酒店，实现“流量”到“留量”转化。在运营层面，搭建“城享慧”跨业态会员平台，推动积分通兑与权益共享，并探索“票根经济”，凭展会、赛事票根享受商业优惠。

广州城投商管将持续践行“与广州共成长”的使命，聚合优质资源，丰富产业生态，在2025年的实践探索基础上持续聚焦“运营前置、生态融合、内容创新”三大方向，在“十五五”期间将战略思考系统转化为行动路径，运营项目、塑造场景、共建生态，扎实推动从“资产运营者”向“城市服务商与生态构建者”转型，努力在大湾区发展格局中打造扎根岭南、呼应时代、面向未来的广州样本。