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2026年初,联德资本宣布重要管理调整:集团市场部总裁纪俊朗先生将兼任中国内地市场负责人,全面统筹内地市场的运营推进与体系建设。业内普遍认为,这一安排不仅是人事层面的调整,更是联德资本内地战略由筹备期正式迈入执行期的重要信号。
一年筹备,为更稳健的推进奠定基础
公开资料显示,纪俊朗早在2024年12月已出任联德资本市场部总裁。但在2025年期间,其并未频繁出现在内地市场一线。
联德资本方面表示,这一阶段并非按兵不动,而是围绕内地业务的长期发展进行系统筹备,包括实体运营规划、标准化流程设计以及激励与协作机制的搭建。通过持续的数据管理与内部复盘,公司逐步厘清了不同区域在运营支持与组织协同方面的核心需求。
从规划走向执行的关键节点
随着前期准备工作的完成,联德资本在2026年初对内地管理架构进行明确调整,由纪俊朗直接兼任内地市场负责人,统筹推进具体执行工作。
公司相关人士表示,这一调整将有效缩短决策链路,使运营中心建设、资源配置及渠道支持等关键事项能够更高效地落地,也有助于在内地市场形成更清晰、稳定的推进节奏。
管理层直面一线,释放清晰信号
在新的分工体系下,联德资本继续维持投研与运营协同推进的模式。创始人吴知雨负责量化策略与投研体系建设,聚焦策略稳定性与风险控制;纪俊朗则聚焦内地市场的运营落地、组织协调及实体化支撑体系建设。
业内人士认为,管理层直接参与内地执行层面的推进,有助于增强团队信心与市场认知,也为联德资本后续内地布局释放出更加明确的信号。
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