(来源:中国宁波网)
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过去一年,邮储银行宁波分行坚守服务“三农”初心,将金融活水系统引向田间地头。全年涉农贷款余额突破342亿元,并创新打造了“产业全链赋能”服务新模式。一组组扎实的数据与案例,勾勒出该行以高质量金融服务绘就乡村振兴壮美画卷的坚实足迹。
该行扎实推进服务乡村振兴工作。一是印发《中国邮政储蓄银行宁波分行关于落实进一步深化农村改革 扎实推进乡村全面振兴的意见》,明确2025年工作目标和举措。二是结合邮储银行总行“百千万”工程,开展“邮储联村助共富”乡村振兴专项行动,推进农村市场开发。三是召开2025年支持乡村振兴领导小组暨乡村振兴及普惠金融管理委员会会议,部署乡村振兴重点工作。四是做好金融服务乡村振兴政策宣贯,以及乡村振兴工作综合评价培训。五是提前启动“强县富镇工程”,下发《宁波分行“强县富镇”二级支行试点工作方案》,初步选定象山石浦、宁海西店、余姚泗门、慈溪观海卫等四家富镇支行作为试点进行推进。
该行加强智慧场景建设,打造“首个”数字人民币场景示范商圈。围绕“奉化溪口5A级景区”,通过“商圈分层、以点带面、链式营销”模式,通过“望闻问切四步法”构建商户场景生态,在奉化溪口景区开展“品味文旅 数币有礼”营销活动,有效提升数字人民币交易量,并受邮储银行总行邀请在全国范围内分享数币场景建设经验,入选邮储银行总行优秀案例。
该行加强人员培训,强化队伍建设。一是组织开展“奋勇登峰”营销和管理能力提升培训,聘请外部培训公司全程辅导,以战代训,进一步提升全行三农金融团队营销和管理能力。二是举办小额贷款业务客户经理综合培训班,采用内外结合方式对首批40名客户经理开展三农业务体系化综合培训,并专门邀请了泰隆银行现场教学交流,吸纳同业优秀经验。三是对全市140名小额客户经理,针对总、分行三农重大政策、发展策略进行逐个通关培训,实现总、分行重点工作直接滴灌到基层客户经理。四是开展“领军客户经理”和三农团组长队伍建设,重新评定小额精英、骨干、基础客户经理等级,加强优秀客户经理传帮带作用发挥。
从精准滴灌到系统赋能,从单点突破到全面服务,邮储银行宁波分行的实践表明,金融服务乡村振兴是一项久久为功的系统工程。展望未来,该行将继续深化“三农”金融供给侧改革,以更有力的举措、更创新的模式,扎根乡村沃土,与农民、农业、农村同成长、共繁荣,奋力谱写金融服务中国式现代化乡村篇章。
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