天津
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禹洲集团2019年末员工数量7572人，2025年中员工数量981人，裁员6591人，裁员比例高达87%，这背后是整个公司从激进扩张转向“为生存而战”的惨烈缩影。
这一过程大致分为两个关键阶段：
第一阶段是2022年的“断臂求生”。 这一年员工人数从2021年的近7300人骤降至1985人，这并非普通的裁员，而是因为公司为应对债务危机，将旗下重要的禹洲物业服务有限公司整体出售给了华润万象生活。这笔交易一次性剥离了超过3600名员工，是导致总人数腰斩的最直接原因。
第二阶段是出售资产后的持续“瘦身”。 在剥离了物业板块后，剩余的房地产开发主业也因市场下行和自身流动性问题而深度收缩。公司通过合并区域、精简架构、削减非核心人员，使得员工数量从2022年末的1985人进一步减少到2025年中的981人，在两年半的时间里又缩减了一半。
总体来看，这87%的减少，是“被动出售”（剥离物业）和“主动裁员”（主业收缩）共同作用的结果。它清晰地折射出部分房企在行业转折期，从规模狂热跌入生存困境的艰难历程。
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